爱华网一、继承不丢根，充分挖掘以大庆精神为核心的文化宝藏，是构筑企业文化软实力的重要前提
充分认识以大庆精神为核心的大庆油田文化形成与发展的条件。以大庆精神为核心的油田文化有着独特的产生和发展条件。一是在波澜壮阔的石油大会战中孕育产生。大庆石油会战处于我国国民经济困难，帝国主义实行经济封锁时期，我们又没有开发建设大油田的经验。当时，会战队伍靠“两论”起家，“有条件要上，没有条件创造条件也要上”，在三年拿下大油田的艰苦实践中形成了大庆精神、铁人精神。二是在党和国家领导人的培育下得到升华。1964年，毛泽东发出“工业学大庆”的号召；1978年，邓小平作出“要把大庆油田建设成美丽的油田”的指示；1990年，江泽民再次肯定大庆精神、铁人精神；1998年，胡锦涛指出要：“珍惜大庆光荣史，再创大庆新辉煌”。在党和国家几代领导人的培育下，大庆精神得到不断升华。
充分认识以大庆精神为核心的大庆油田文化的主要内容和内涵。大庆油田传统文化博大精深、底蕴深厚，是构筑油田特色文化的重要基础。大庆精神的基本内涵是：“为国争光、为民族争气的爱国主义精神，独立自主、自力更生的艰苦创业精神，讲究科学、‘三老四严’的求实精神，胸怀全局、为国分忧的奉献精神”。铁人精神是对王进喜同志崇高思想、优秀品德的高度概括，是我国石油工人精神风貌的集中体现，是大庆精神的具体化和人格化。
二、创新不失真，自觉传承以大庆精神为核心的文化基因，是创新企业文化的根本途径
让传统精华与时代一脉相承。大庆精神、铁人精神是取之不尽、用之不竭的精神宝藏。进入新时期，我们不断赋予大庆精神新内涵，并使其体现到新的发展实践中，就是把“爱国”情怀体现到立足本职、胸怀全局，自觉维护国家石油战略安全上；把“创业”激情体现到解放思想、奋发有为，一心一意推进企业可持续发展上；把“求实”态度体现到严细认真、精益求精，在各项具体工作中争创一流业绩上；把“奉献”精神体现到时刻以国家和企业利益为重，自觉维护改革发展稳定大局上，从而使大庆精神不断得到传承与发展。过去，要求领导干部做到“三个面向、五到现场”， “工人三班倒、班班见领导”；要求工人做到“三老四严”、“四个一样”。进入新时期，发展形成了“持续发展带头人、大庆精神传承人、员工群众贴心人”的领导干部形象标准，员工队伍“坚持‘三老四严’，做到‘五项要求’”的行为规范。
让基层首创在油田遍地开花。智慧源于群众，创造来自基层。我们始终坚持面向基层、立足基层、植根基层，依靠蓬勃发展的基层文化和群众文化，让大庆精神、铁人精神扎根沃土，遍地开花。近年来，以总结推广素质高低使用不一样，管理好坏待遇不一样，技能强弱岗位不一样，贡献大小薪酬不一样的“四个不一样”理念为突破口，在基层逐步形成了理念文化、执行文化、学习文化、亲情文化等体系，采油系统提出了“永远做油田精品”的理念，作业系统提出“带走采油工的烦恼，留下作业人的真诚”的理念，测试系统提出“测试的是油井，检验的是人品”的理念等等，这些源于群众、来自基层的文化理念，成为被自觉遵守的行为规范。
三、践行不走样，积极构建以大庆精神为核心的价值取向，是打造企业核心竞争力的坚强保证
要发挥教育强势，形成文化自觉。发挥传统教育强势，是构建以大庆精神为核心的价值取向的首要之举。我们坚持把弘扬传统作为员工入厂、入党、入团教育的第一课、必修课，成立由老会战、老劳模、老干部、老工人组成的宣讲团，深入基层、深入一线进行宣讲，先后组织了120多场、20多万人次聆听的巡回报告，开展了400多场、10多万人次参与的“铁人杯”企业文化知识竞赛，使干部员工受到了生动的大庆精神、铁人精神再教育。同时，持续开展“学铁人、立新功”主题教育活动，积极开展反面案例教育、重温优良传统教育，让传承大庆精神、铁人精神成为干部员工的自觉行动。
要丰富文化载体，营造文化氛围。弘扬优良传统，就要依托和利用丰富的文化阵地资源，营造浓厚的文化氛围。一是建好用好企业精神教育基地。建设了铁人王进喜纪念馆、大庆油田历史陈列馆、1205钻井队、北二注等近百个教育基地，分期分批组织员工参观学习。二是积极发挥文化阵地的作用。针对油田点多、面广、线长的特点，在一线设立了小广播、小简报、小宣传栏、小图书角、小活动室和流动图书箱、流动录像厅等“五小两流动”文化阵地等，使员工时时处处接受文化的熏陶。
大庆油田企业文化的生机和活力来自于继承、创新和实践，只有不断赋予大庆精神、铁人精神新内涵，才能使其成为大庆石油人的一种性格、一种品质，进而成为推动油田发展的持续动力。
（作者单位：大庆油田历史陈列馆）
