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我44岁的时候，
在经营中被骗了200万，
被过期南油集团除名，
曾求留任遭拒绝，
还背负未还请200万债。
妻子又和我离了婚，
我带着老爹老娘弟弟妹妹在深圳住棚屋，
创立华为公司。
我没有资本、没有人脉、没有资源、没有技术、没有市场经验，
我唯有勇敢向前，
我用了27年把华为带到世界500强，
行业世界第一的位置。
我不觉得跌倒可怕，可怕的是再也站不起来！
——任正非
《福布斯》杂志曾这样评价任正非：“任正非是一个很少出现在公众视野中的人物，却是国际上最受人尊敬的中国企业家。”
在众多的知名企业家当中，任正非的低调的确和《福布斯》杂志评价的一样，他从不接受媒体的采访，也很少参加颁奖典礼，始终保持着“神龙不见首尾”的神秘色彩。对于媒体来说，任正非有点不近人情了，然而任正非则自己解释说：“我为什么不见媒体，因为我有自知之明。见媒体说什么？说好恐怕言过其实；说不好别人又不相信，甚至还认为虚伪，只好不见为好。因此，我才耐得住寂寞，甘于平淡。我知道自己的缺点并不比优点少，并不是所谓的可以低调。”任正非和他的华为，仿佛一股清流，远离喧嚣和纷争，认真的做自己的产品和服务。
生存现实，是初创业的动力
1983年，任正非的人生发生了巨大的转变。在南油集团一家电子公司任副总经理期间，任正非在一笔生意中被坑了200万，导致饭碗不保。再加上婚姻破裂，人到中年的任正非面临的是家庭和事业的双重压力。迫不得已的情况下，任正非选择了下海。此时的任正非并没有多少理想主义，他的生活到处都是要用钱的现实，上有父母要赡养，下有弟弟妹妹和孩子要照顾，创业难免带了一点被逼无奈的感情色彩。
思想前卫，发现市场空白
初次接触通信行业，任正非其实是一个门外汉，他通过做香港康力公司的模拟交换机代理赚取了第一桶金，并于1987年创立了华为技术有限公司。然而，任正非是军人出身，又从事过与电子设备相关的工作，在代理的过程中，他敏感的认识到我们国家通信行业存在的不足及对技术的渴望。在这种想法的支配下，任正非决定自己研发程控交换机。
在艰难的环境中，依然选择自主研发
科技研发是一件痛苦的事，尤其对于任正非来说，他什么都没有。况且通信行业并不比其他，这是一个技术飞速发展的行业，加之严格的标准，小公司做研发只能是疲于奔命。面对种种困难，任正非并没有妥协，他带领公司的员工在深圳一栋破旧的厂房中，挥汗如雨夜以继日的工作，设计制作电路板、话务台、焊接电路板、编写软件等，每天都到现场检查生产机开发进度。终于在HJD系列用户交换机产品上取得了一定的成功，然而这种成功并未维持多久，就在接下来的一款产品中遭到打击，原来数字交换机已经成为用户炙手可热的产品，而华为的这款交换机还未上市就成了被淘汰的对象。面对这种情况，任正非果断的将目标转向了研发数字交换机。1992年，华为的交换机终于能批量的进入市场，和国外的交换机一同展开竞争这一年华为的利润也不过千万，员工只有100多人，仅仅20年的时间，华为飞速发展，成了诸多企业家都想学习的榜样。
长存心中的危机意识
作为华为的创始人，任正非的危机意识时刻萦绕在他的头脑当中，无论是在管理理念上，还是在资金链上，亦或是技术研发，任正非做出的投入和学习都是一般公司做不到的。1997年，任正非访问了美国休斯公司、IBM公司等，与这些公司相比，华为还是一个无足轻重的小公司，但是任正非却花千万美元将IBM这种跨国公司的管理精髓移植到华为，大幅度的管理变革，让华为经过几死几生，逐渐顺利发展起来了。如今，华为在技术上是通信行业的领跑者、各种标准的制定者，这与任正非不计成本的投入决策有莫大的关系，研发投入从过去的10%提高到了去年的15%，可见他对未来技术的醉心。
进入古稀之年，任正非虽和外界保持着距离，但正是这个“教父”级人物的存在，加上众多华为的员工，才让华为的版图在世界市场上不断扩大。
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