爱华网1.班队干部督导制：
通过自主竞聘、民主选举等过程搞好班队领导干部的选拔(即班和部长)。
搞好班队领导干部及中层领导的培训(各个小岗位)，使每个学生干部明确自己对集体的责任，并做到：事事带头，以身作则，做好工作，以点带面，群策群力。
合理分工。班长任整体班级事务督导和协助工作，各个部长分任学习、纪律、卫生、服务、生活、宣传等部门，负责各专项工作的安排、布置、督导和记录。
2.小组负责制：将班级工作按功能分项，并组成若干小组进行具体管理。我班具体划分了学习小组、卫生小组能等进行各方面的检查与评价，实现捆绑式的评价。
3.人人岗位责任制：增加管理岗位，赋予相应权限，落实岗位职责，让每个学生在集体中都负一定责任，既管理别人，又被别人管理，在强化学生的主人翁意识和集体荣誉感的同时，形成班级事务“人人都有机会管”的格局。
4.跨部门的日常检查
5.部门工作的每周反馈，及小组的每周捆绑式评价。
6.基于日常检查基础上的每月评优
六、工作布置
1.开学准备工作：
(1)安排教室，在黑板上写出“欢迎回家”四个大字。
(2)打扫教室，包括地面的清洁和窗台的清洗。
(3)检查作业。
(4)发书，发本。
2.工作分类：
第一类：每天必做的事情
(1)值日生档案，班级日志，课堂纪律表。
(2)卫生的布置。
(3)放学以前的小结，安排作业。
(4)检查学生的行为规范，由学生自身检查。
(5)值日生小结，总结当天的值日情况，提出问题并建议改正措施。
第二类：每周必做的事情。
(1)小组评比，每周评出一个先进小组。
(2)组织班会，由班干部找班会主题，利用班会来渗透素质教育
(3)周五放学以前有值周干部总结一周工作和班级情况，并提出建议和措施。
第三类：每月必做的事情。
(1)统计一个月来作业全交名单。(同上)
(2)给每个过生日的学生唱一首《生日歌》，送一份小礼物。在日历上圈出学生的生日。
(3)通过班会收集给班干部提的建议，给班主任提的意见。
(4)分析学校的班级月考核情况，树立永争第一的信心，积极参与学校的各种活动。
