爱华网大多数时候，作为管理者，不得不面向下属解释，为何对某某某的行为做出相应惩罚。这种时候却总是有那么稍稍的尴尬。所以，这个时候，严明的纪律在此时就可以起到很有效的作用。如果有违纪律，那么可以直接惩罚而避免关系变得尴尬。这样，就有必要知道如何严明一个集体的纪律了。
[严明的纪律]如何严明公司纪律——知识点
组织团体中一个有上进心的权威领导有不少于三人的直属员工下属[严明的纪律]如何严明公司纪律——严明纪律
[严明的纪律]如何严明公司纪律 一
明确纪律的作用
纪律只是为了让团体变得更出色，而并非是简简单单的一种惩处工具。纪律一旦确立必然通知所有人，并及时采纳宝贵意见，以免日后发生分歧。
[严明的纪律]如何严明公司纪律 二
对不当行为预先作出警告
很多时候，在员工犯错的情况下，预先通知对方这种行为的不可取，第一也是诠释了纪律条款，第二也是顾全对方的利益和尊严。这样一来，“先礼后兵”地增加了自己的威信，也明确了纪律的威严。
[严明的纪律]如何严明公司纪律 三
奖惩的及时性
发现有值得表扬的行为要依照制度及时地给予物质的或者荣誉的奖励，如发现不当的行为，要及时地予以纠正，并对责任人及时地给予相应的惩处。这样才能显示出纪律的及时性。
[严明的纪律]如何严明公司纪律 四
公平公正
纪律面前，人人平等。即便是管理者自身出现问题，及时公开并提出处罚。这样才能体现出纪律的严格。
[严明的纪律]如何严明公司纪律——注意事项
纪律的执行一定要准时，平等，严格。纪律无情人有情，一切要有度来衡量。
