如何做好管理会计 怎么做管理会计?

相关解答一:如何做好管理会计

要做好管理会计需要注意以下几点

(1)做好财务会计是做好管理会计的前提和基础。要想在企业中全面推广和有效应用管理会计

,一个前提条件是企业要做好财务会计核算的基础工作。因为管理会计进行规划与决策时所应用到的会计信息资料主要来源于记账、算账和报账的财务会计工作,尤其是企业成本会计核算部分,是管理会计的实务部分,通过企业的实际生产、经营情况来检验管理会计的预算、规划是否到位,如果日常会计核算提供的信息不具有真实性;可靠性;完整的,在此基础上应用管理会计进行预测、规划与决策、分析与控制也就自然失去了实际的应用价值,管理会计的优越性与作用也就不能够体现出来。

(2)提高主要领导人的管理会计应用水平。企业领导已经成为管理会计应用好坏的关键因素。如果企业领导没有一定的管理会计意识水平,他们将不会考虑会计人员在预测、决策、规划和控制中的作用,即使会计人员水平再高恐怕也难以发挥作用。要增强企业主要领导人的管理会计意识可采取以下几种措施:在实务中让经济师等职称考试中应该适当增加管理会计方面的内容,企业领导人本身也应不断完善自已对会计工作和会计人员的认识;建立一定的社会约束机制,甚至以一种行政手段促使企业领导层重视管理会计应用。

(3)制订企业工作目标评价指标,分解到责任主体。根据市场、企业财务会计记录,做好企业各项预算工作,以销售为起点的预算管理模式是企业战略管理的重点,是扩大市场占有率,并在此基础上理顺内部组织管理关系。企业在市场预测时,应根据过去和现在的已有资料,运用一定的科学手段和方法,比如用EXCELE及专门的预算管理软件,对各种现象未来的发展趋势,作出事先的估计和推断。在市场预测的基础上,确定销售目标和销售价格,然后分解到各营销网点,形成营销网络点的销售目标,并将要结转的销售成本指标分解到各责任主体,分解目标成本时应结合各部门的实际情况进行,与相关责任单位进行沟通,确认,以落实各项指标,成为其工作的指导方向。定时进行分析和考核,加强各职能部门的联系与沟通,找出弊病给以改进。配合企业的奖惩制度促使各部门工作向企业管理层既定的目标发展。


相关解答二:管理会计和会计有什么差别

会计学与财务管理的区别的一些看法(仅供了解)作者:江西理工大学会计A君:会计是对经济业务进行计量和报告,财务管理是在会计的基础上,强调对资金在经营活动、筹资活动、投资活动、分配活动中的运用。B君:我就是学财务管理的总的说呢财务管理有点偏经济的属于管理方面的当然会计方面的知识是要有的啊因为你管理需要的数据都是要会计提供报表得来的学的会比会计深一些。C君:会计学呢主要是培养动手能力、做帐,财务管理是筹资投资投资管理利润分配,会计学是反映监督。D君:会计学的会计方面的专业课比较深,比如中级财务会计后边的债务重组部分会计就是重点,财务管理就不学,还有会计学开高级财务会计学,财务管理就没有这门课。财务管理专业的管理学学的比较细,就财务管理这门课来说,他们学的也比较细,在会计学就不是重点学科。不过,一般的企业这两个专业的岗位是可以重叠的,都能够胜任。E君:相同之处:1、都是管理学类专业。2、所学的课程有很多相同。3、毕业后的择业方向大致一样。不同之处:C更侧重以企业管理者角度来看财务处理的相关问题,K则主要阐述账务处理和会计专业理论。我认为没有哪个专业比哪个专业吃亏的说法。专业本质尚没有好坏之分,关键在于你对自己未来职业的定位和你学习该专业的好坏。最后总结,我认为这两个专业选择哪一个都差不多,重要的是你要认真的学好。F君:财务管理是金融学的分支,会计学与金融学并列,会计学中的管理会计也涉及管理,但是是向管理提供信息,并且管理会计侧重于为经营管理提供信息。而财务管理侧重于对钱的管理也就是财务的管理,财务和经营是企业经济活动的两大方面,会计提供的信息可以服务于金融也可以不服务于金融。服务于金融的叫财务会计,服务于管理的叫管理会计,服务于法律的叫法务会计。会计与金融的差别在于,会计提供信息,金融料理钱财。一个是侧重于货币来计量但并非必定服务于货币的管理,比如用于管理人力资源,一个就是管理货币本身。


相关解答三:什么是管理会计?管理会计的作用是什么?

(一)管理会计的涵义

管理会计即在一个组织内部对管理当局用于规划、评价和控制的信息进行确认、计量、积累、分析、处理和传递的过程,以确保其资源的利用并对他们承担经济责任。管理会计形成和发展是以适应市场竞争、满足经济组织内部经营管理、提高经济效益为目的。它是从传统会计中分离并发展起来的现代会计的一个分支,对会计学的发展做出了巨大的贡献。从管理会计的内容看,他完全冲破了传统会计的束缚,广泛吸收了现代行为科学、管理科学和系统理论,形成了一门综合了多学科的科学。它既是会计的一个分支,同时也是企业管理的组成部分。

(二)管理会计的主要作用

1.成本性态分析。所谓成本性态,是指在业务量变动的情况下,某一类成本的变弗形态.按成本性态分类,可将成本划分为固定成本、变动成本和混合成本。成本性态分析,是研究成本与业务量之间的依存性(即成本性态),考察不同类别的成本与业务量之间的特定数量关系,把握业务量的变动对各类成本变动的影响.由此可见,成本性态问题,实际上就是将成本按其同业务量的相互关系,进行适当的分类。研究成本性态,主要是处于两个方面的需要:一是成本控制需要.二是计划编制工作的需要。进行成本性态分析,有助于企业从数量上具体掌握成本与业务量之间的规律性联系,为充分挖掘内部潜力、实现最优管理、提高经济效益提供有价值的资料。

2.CVP分析。CVP分析,是在成本性态分析和变动成本计算法的基础上进一步展开的一种分析方法。CVP分析,全称为:成本一业务量一利润分析,是研究企业内的成本、业务量和利润三者之间变量关系的一种数学分析方法。具体地说,它是建立在成本性态分析的基础上,以数学化的会计模型与图示,来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律联系,为会计预测、决策、和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方法。

CVP分析是管理会计中一项重要分析法,其对于正确进行决策分析和有效控制等方面具有广阔用途,具体表现在以下几个方面:预测盈亏临界点;规划目标利润,编制利润预算;预测保证目标利润实现所需要的目标销售量和目标销售额;为生产决策和定价决策做出最优选择;通过对利润的敏感分析,估量售价、销售量和成本水平的变动对目标的影响,并可据以进一步控制目标成本;可以应用于企业的全面预算、成本控制和责任会计等方面。

3.投资决策。投资决策需要考虑的重要因素:货币的时间价值;投资的风险价值。资金在不同的时点上,其价值是不同的,由于不同时间的资金价值不同,所以,在进行价值大小对比是,必须将不同时间的资金折算为统一时间的资金价值不同,所以,在进行价值大小对比时,必须将不同时间的资金折算为统一时间后才能进行大小的比较。在企业的生产经营中,企业投人生产活动的资金,经过一定时间的运转,其数额会随着时间不断增长。企业将筹资的资金用于构建劳动资料和劳动对象,劳动者借以进行生产经营活动,从而实现价值转移和价值创造,带来货币的增值。除了包含时间价值因素以外,还包括通货膨胀等因素。


相关解答四:现代管理会计和管理会计区别

财务会计是会计人员以货币为基本计量单位,通过确认、计量、记录、报告等方式,主要为企业外部有关方面,提供企业过去和现在的财务状况、经营成果以及财务状况变动情况的信息`,并全面介入企业内部各项业务的一种经济管理活动。 管理会计则侧重于为企业内部经营管理服务。它采用灵活而多样的方法和手段,为企业管理部门正确地进行最优化管理决策,提供有用的资料。 简述管理会计和财务会计的区别 一、 工作的侧重点不同 财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录,登记账簿,定期编制有关的财务报表,向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果,其具体目标主要为企业外界服务,财务会计又可称为“外部会计”。 而管理会计的侧重点在于针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究,以便向企业内部各级管理人员提供预测决策和控制考核所需要的信息资料,其具体目标主要为企业内部管理服务,管理会计又可称为“内部会计”。 二、 工作主体的层次不同 财务会计的工作主体往往只有一个层次,即主要以整个企业为工作主体,从而能够适应财务会计所特别强调的完整反映监督整个经济过程的要求,并且不能遗漏会计主体的任何会计要素。 而管理会计的工作主体可分为多层次,它既可以是整个企业的主体,又可以将企业内部的局部区域或个别部门甚至某一管理环节作为工作的主体。 三、 作用时效不同 财务会计的作用时效主要在于反映过去,无论从强调客观性原则,还是坚持历史成本原则,都可以证明其反映的只能是过去实际已经发生的经济业务。因此,财务会计实质上属于算“呆账”的“报账型会计”。 而管理会计的作用时效不仅限于分析过去,而且还在于,能能动地利用财务会计的资料进行预测和规划未来,同时控制现在,从而横跨过去、现在、未来三个时态。管理会计面向未来的作用时效摆在第一位,而分析过去是为了控制现在和更好地指导未来。因此,管理会计实质上属于算“活账”的“经营型会计”。 四、 遵循的原则、标准不同 财务会计工作必须严格遵守《企业会计准则》和行业统一会计制度,以保证所提供的财务信息报表在时间上的一致性和空间上的可比性。 而管理会计不受《企业会计准则》和行业统一会计制度的完全限制和严格约束,在工作中可灵活应用预测学、控制论、信息理论、决策原理等现代管理理论作为指导。 五、 信息的特征、载体不同 财务会计能定期地向与企业有利害关系的集团或个人提供较为全面的、系统的、连续的和综合的财务信息。财务会计的信息载体是有统一格式的凭证系统、账簿系统和报表系统,统一规定财务报告的种类。 而管理会计所提供的信息往往是为满足内部管理的特定要求而有选择的、部分的和不定期的管理信息。管理会计的信息载体大多为没有统一格式的各种内部报告,而且对报告的种类也没有统一规定。 六、 方法体系不同 财务会计的方法比较稳定,核算时往往只需要运用简单的算术方法。 而管理会计可选择灵活多样的方法对不同的问题进行分析处理,即使对相同的问题也可根据需要和可能而采用不同的方法进行处理,在信息过程中大量运用现代数学方法。 七、 工作程序不同 财务会计必须执行固定的会计循环程序。无论从制作凭证到登记账簿,直至编报财务报告,都必须按规定的程序处理,不得随意变更其工作内容或颠倒工作顺序。同类企业的财务会计工作程序往往是大同小异的。 而管理会计工作的程序性较差,没有固定的工作程序可以遵循,有较大的回旋余地,企业可根据自己实际情况设计管理会计工作的流程。这样会导致不同企业间管理会计工作的较大差异。 八、 体系的完善程度不同 财务会计就其体系的完善程度而......余下全文>>

如何做好管理会计 怎么做管理会计?

相关解答五:什么是管理会计?管理会计有哪些职能

立信CMA为你解答:美国90%以上财务从事的都是管理会计岗位,而中国恰恰相反,管理会计岗位不到10%,专家预计,未来十年中国财务会计岗位削减80%,管理会计岗位上升至2/3以上比例。


相关解答六:会计分录要怎么做怎么理解?

呵呵,现弄清楚科目这是对的,你要知道科目要表达的意思是什么?比如原材料,就是材料,是资产类的科目,而资产类的科目,一般在T字型账户中,用“借”表示增加,举个例子,取出现金,就应该是借:现金,贷:银行存款,为什么呢?因为现金取出来,现金增多了,银行存款自然就减少了;资产类、负债类、所有者权益类、成本类、损益类,你要记得一个公式,就是“资产+负债=所有者权益”,资产增多,负债就相反,那么在资产中“借”表示增多,负债中“借”就表示减少,什么叫负债?就是我们查别人的钱,比如像银行贷款,就叫短期借款,那么这个分录就是,借:现金,贷:短期借款,你也可以翻过来想,借钱,我的手上的钱就变多了,现金增加,那么现金就应该出现在借方,对不对?但是钱也是借的,我的负债也增加了,就应该和资产类科目相反,就在贷方!别太着急,心急吃不了热豆腐,要慢慢学,学的多了,你自然就会记得的!呵呵,希望我可以帮到你!以后不知道耿问题,可以问我,我的qq是1466634769,呵呵,互相帮助!!!


相关解答七:为什么要学管理会计呢?

CMA  财务会计可以形象地称为“外部会计”,它的职责是制作财务报表,并确保财务报表符合普遍认可的会计准则(GAAP);而管理会计则可以称为“内部会计”,它通过对财务信息的识别、测量、积累、分析、预备、解读,使管理者更好地策划、评估和控制企业经营活动的学科。它对企业提升经营管理水平具有非常重要的作用。  目前国内财务会计人员严重过剩,拥有管理会计能力的人才少之又少。管理会计能从商业的各个角度考虑问题,把财务会计数据与各种经济规律相结合,帮助管理层做出更好的决策,运用管理会计的各种方法,控制成本提高效率。因此,管理会计对企业尤其是大中型企业加强管理、提高决策水平有着非常重要的意义,很多企业对高水平的管理会计师趋之若鹜,需求量很大。


相关解答八:助理会计师有用么

没有什么价值。。属于鸡肋。。。如果是在大学很多的省份几乎每个毕业的大学生毕业都有了初级,所以大家几乎还是在一个水平上,企业也没有说因为有个证书就会有不同的待遇,好的企业依然是看学校,看笔试,看面试的。。。

但是这个考试并不难,如果你是会计本专业的学生,会计实务几乎不用怎么复习,主要把经济法基础看看就可以了。。。如果时间充裕考也行,但是不要对它有任何的期待。。。它的贡献值很小。

我不知道你是学什么的,现在大几,初级考试是很基础的,如果是会计专业的学生会计实务是不需要花多少心思的。你没有事考下来不是什么都解决了

现在初级每个毕业生几乎都有,因为本科生能参加的考试太少了,所以大家都去考。但是指望初级能拥有好的就业机会那不现实。会计的实力比证书更重要。但如果对实力没把握还是考证书吧。

你既然决定考初级那么尽早考吧,何必拖到大四呢。初级的确没什么用,但是如果两个人条件几乎相同,对方拥有的任何证书都可能造成我们的失败,所以我不能不负责任的告诉你肯定没有影响,所以希望你权衡

计算机刚考完一次,四六级只能一次报一个,如果你四级没过,当然要看四级。。但是初级是明年五月份才考试的,你如果会计学的好。抽出半个多月的时间看一下经济法就没问题了。。保守一点一个月两门考试都复习完了,其实不耽误的。你自己规划一下


相关解答九:助理会计师有用吗

1肯定有用啊,不然学会计干嘛啊

2其实,有没有用不是别人说的,而是你个人的人生规划。如果你觉得考不上或者不想考会计师什么的,能考上助理会计师比较好;如果你觉得考得上会计师,考不考助理会计师无所谓,考了就当练练手,不考,以后考取了会计师就没有什么区别了。

助理会计师资格考试考试科目:初级会计实务和经济法基础;

会计师资格考试科目:中级会计实务、财务管理和经济法。

高级不说了,自己查去,目前对我来说很遥远。

考试报名条件:

初级会计师报名条件(助理会计师报名条件):须持有会计从业资格证书,并具备高中毕业以上学历。

中级会计师报名条件

须持有会计从业资格证书,并符合下列条件:

(1)大专毕业,从事会计工作满五年;

(2)本科毕业,从事会计工作满四年;

(3)双学士学位或研究生班毕业,从事会计工作满两年;

(4)硕士学位,从事会计工作满一年;

(5)博士学位。

注:从事会计工作年限是指取得规定学历前、后从事会计工作的总年限(我的理解:不管有没有取得学历,你工作多少年了就是多少年了,比如说:你2008年开始会计工作,2010年取得本科学历,到2012年你的工作时间就是4年)。

《会计法》第三十八条 从事会计工作的人员,必须取得会计从业资格证书。

担任单位会计机构负责人(会计主管人员)的,除取得会计从业资格证书外,还应当具备会计师以上专业技术职务资格或者从事会计工作3年以上经历。

看了考试科目,你应该清楚怎么做了:考助理会计师就是为考会计师做铺垫——如果你要考会计师的话。本人学会计专业的,以上的考试内容,在学校都学习过,所以目前不计划再考助理了。如果不是会计专业,没有学习过以上科目的,那就看个人了,个人认为最好考一下,做个基础,当然了,如果你自信心强大就直接考会计师,我学过了,我有底气,不考助理。你看,报考条件都没有说助理会计师和会计师的联系,也就是说,你考不考助理会计师都不影响你能不能考会计师。

最后,看《会计法》规定,担任单位会计机构负责人(通俗的说就是财务部经理)的条件,也没有说助理会计师怎么样,若果有能力,考个会计从业资格证也可以当上财务部经理了。当然,有个会计师的头衔,底气会充足点。

总而言之,有一点:你要有自己的人生规划。你的人生规划才是你要不要考某个资格的关键所在


相关解答十:如何写计量管理

4 计量管理机构及其职能

4.l 管理机构

4.1.1 公司计量工作设在质量监督检查部,在分管副总经理直接领导下,负责统一管理全公司的计量工作。在业务上接受国家、省、市计量局及主管局的监督、检查与指导;

4.1.2 设兼职计量管理人员。

4.1.3 各主要生产车间,由车间统计员兼职负责本车间的计量管理工作,在业务上接受公司计量管理员的指导。

4.1.4 质量监督检查部计量管理员,在总经理的授权之下,对公司计量升级工作开展情况,实行全面监督,并直接向总经理反应公司计量工作开展情况。

4.2 管理原则

4.2.1 企业计量工作是公司管理基础工作之一,是保证产品质量提高经济效益的重要手段。为适应公司开展现代化管理的需要,计量工作必须实行科学管理,正确使用、保管、保养好计量器具,对计量器具实行统一管理、检定与修理,保证各种计量器具量度统一,尺寸正确传递。

4.2.2 计量工作必须认真贯彻《中华人民共和国计量法》和《计量法实施细则》,坚持为生产服务,保证安全生产,配合有关部门为提高管理水平、增加经济效益发挥应有作用。

4.2.3 计量工作在加强管理的基础上,对公司的计量器具的配备率、计量检测率(包括:

能源消耗、工艺过程控制、产品质量主要参数、经营计量、环境保护等),实行定期或不定期的监督和检查。

4.2.4 计量工作要充分依靠广大计量人员和计量器具使用者,建立起计量管理网络,定期按《工业企业计量工作定级、升级评分标准》检查各部门计量工作开展情况,发现问题及时采取改进措施,提高管理水平。

4.2.5 认真贯彻公司计量管理标准与工作标准。

4.3 基本任务

4.3.1 认真贯彻执行国家计量法律、法规和上级有关规定,对本公司实施计量监督管理。

4.3.2 制订计量技术、管理、工作标准及管理制度,编制计量发展规划及年度工作计划,统一管理公司的各种计量器具。

4.3.3 建立公司计量标准开展量值传递、精密测试和计量器具的检定修理工作,贯彻法定计量单位,保证量值准确可靠。

4.3.4 参与新产品签定定型、产品升级创优和科研成果的技术鉴定。研究和应用先进计量测试技术,不断充实完善计量测试手段,组织解决生产、科研中的计量测试问题。

4.3.5 组织计量人员的培训,参加计量技术交流活动,不断提高计量人员的技术业务水平。

4.3.6 负责处理与公司有关的计量纠纷。

5 计量管理内容与分工

5.1 计量器具的管理

5.1.1 计量器具的采购

5.1.1.1 属于生产设备部门采购的计量器具,由生产设备部门提出采购计划,经质量监督检查部审查会签后,按计划采购。

5.1.1.2 属于精密计量仪器(仪表),需要向国外进口的设备,由质量监督检查部提出计划,报总经理审查,批准后向国外订货。

5.1.1.3 属于能源计量仪表,由生产设备部提出年计划,经质量监督检查部审查会签后,按计划采购。

5.1.1.4 计划外计量器具、仪器(仪表)以及其他部门临时需要购买的计量器具、仪表等,由需要单位提出申请,报分管副总经理,并经质量监督检查部会签后,由采购单位采购,否则由此产生的后果,由采购单位负责。

5.1.2 计量器具的配备

5.1.2.1 计量器具的配备率,应达到企业计量工作定级升级要求:

a.能源计量器具综合配备率应达到85—98%,由生产设备部提出配备规划与计划;

b.用于生产工艺流程质量和状态控制、产品检验的计量......余下全文>>



百度搜索“爱华网”,专业资料,生活学习,尽在爱华网  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/320951/126733150716.html

更多阅读

如何做好电子商务 农村电子商务怎么做

如何做好电子商务——简介做电子商务,战略创新比战术创新更重要。蔡虎认为,百度做电子商务曾有很多战术创新,比如新的信用评价体系、购物车的引入、标准库的建立等等,但这些很难构成核心竞争力--复制门槛太低,竞争对手可以很快拿来用。

如何做好管理 如何做好服务

     如何做好公司服务——咨询不是简单地上课  我这两天一直酝酿写一段文字在论坛上,我想应该设置一个新的区,比如如何破局。主要是面对很多企业遇到生产、销售瓶颈之后,如何解决技术人才、销售人才,人力资源控制等等方面问题的

如何做好一个管理者 如何做好管理工作

如何做好管理工作――一个管理者的总结管理工作要想做好,有很大的难度,别看名片上印着经理什么的头衔,很多都是涂有虚名。要真正做好管理工作,需要思想观念、意识、心态和方法方面做足功课。日本的稻盛和夫说过,“成功就是能力*努力*态度

ppt怎么做好看 怎么做好ppt PPT怎么做才好看

怎么做好ppt PPT怎么做才好看――简介PPT是我们在办公中经常会用到的一个办公软件,我们基本上用它来做课件或者报告,这样可以显得比较正规和专业,那么怎么做好ppt PPT怎么做才好看?怎么做好ppt PPT怎么做才好看――怎么做好ppt PPT怎么

管理员权限怎么设置 怎么做好管理?

如何做好管理工作?不知道有多少人为这个问题感到头疼,也不知道有多少人在回答这个问题。管理的艰难,催生了三大群体:一是职业经理人群体;二是管理研究的专家、学者团体;三是咨询顾问群体。管理工作难吗?管理工作本不难,让管理工作难的

声明:《如何做好管理会计 怎么做管理会计?》为网友谈场末日恋爱分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除