爱华网
人生的藏宝图
有个意大利人叫马天尼，是一个室内设计师。多年前，他结束一段工作后在莫斯科四处旅行。一天在火车上他遇到了一个俄国落难贵族，给他看了一张古地图，告诉他这张地图可以给它的拥有者带来无穷的财富和幸运，只可惜300年来地图虽然屡易其主，但一直都无人能够破解其中的秘密，找出宝藏，反而在不断的你争我夺中染上了许多贪婪的鲜血。这份地图最后由这个贵族的祖先拿到，并当成传家宝一代传一代。由于如今这名落难贵族已经穷困潦倒，所以马天尼只花了少许代价就买下了地图。
马天尼并没有拿着这张地图去寻宝，回国后，他把地图装裱在他的旅行箱上。没想到，这个创意大受欢迎，很多人来问马天尼能不能给自己也设计一个。
马天尼并没有马上答应，凭着艺术家的灵感与执著，他花了两年时间推出了一系列古地图皮具产品，包括20款皮袋及皮箱。一推出立即销售一空，风靡一时。于是他从做皮具起家，渐渐打造了一个奢侈品的时尚帝国，产品包括箱包、时装、配饰、表、家居产品等，年营业额超过10亿欧元，品牌标识就是这张地图。独辟蹊径的设计使马天尼先生成为世界级设计大师。
如今，地图里的宝藏仍没有被发现，马天尼却创造了地图之外的价值，这一价值让世界各国的达官显贵、明星名流为之倾倒，更让众多绅士美女以穿着佩戴他的地图标识为荣。
普遍撒网不如重点逮鱼
这家公司是由5家体育器材厂合并而来的，合并时资金只有2000万元，但是负债却高达1.1亿元，而旗下的体育用品从滑翔机、篮球架到帆船板，可谓“海陆空”齐备。
怎样才能走出困境，将企业做大做强?总经理作出了一个大胆的决定：砍掉99%的产品——将上百个产品商标、几千种产品削减到只剩几十种，集中发展留下的1%的乒乓球产品。经过无数次的选料、试验、模拟击球，1999年初，公司开发出属于中国的40毫米乒乓球标准。因为中国乒乓球实力在全球数一数二，中国国家队拿着他们的产品进行全球游说，最终竟说服国际乒球联盟将这家公司的标准确定为临时国际标准。
你一定猜出来了，这家公司就是上海红双喜运动器材公司。凭借聚焦经营，公司近5年来营收每年增长25%，目前已掌握了全球20%、中国近40%的市场，年销售额超过3亿元。
看来，对于追求成功，最困难的不是拼命去做什么，而是抵制住诱惑不去做什么。
“简单”也是制胜之道
阿尔迪是世界上数一数二的以经营食品为主的连锁商店、德国最大的食品连锁企业，年营业收入近300亿美元。在开业之初，店主因没有足够的资金，店铺只能用最简单的装修和设施，只能进有限种类的食品。因为没钱做广告，他们的商店只能靠低价来吸引客户。
所幸的是，他们发现，简单的装修和有限的品种并不影响他们的商店赚钱。商品的品种少，有利于控制商品的质量;另一方面，商品的总供应量少，而单个商品的年销售额大，可以利用大采购量来大幅度降低采购成本。阿尔迪与供应商签订的每份合同金额不少于50万欧元，大部分合同期限是10年，实惠的进货价格得以长期保持。因此他们把赢利用于在别处开同样的连锁店。
可见，真正的赚钱之道并没有多神秘，将简单的事做到不简单，创造滚滚财源便不再是梦想。
创意能让最普通的商品疯狂
2005年3月，日本伊藤信吾接手父亲的豆腐店后不满足于“3块豆腐100日元”的卖法，从改变豆腐传统的四方形状着手，将豆腐放入瘦长形或琵琶形的塑料容器里，并取了一个非常奇怪的店名：男前豆腐店，意即“男子气概豆腐店”。同时，店内的商品也都颠覆了传统，比如：跟店名相同的“男前豆腐”、做成像桨一样的“吹风的豆腐店JOHNNY”、做成饭匙样春夏限定的“吵架至上凉拌豆腐小子”、秋冬限定的“吵架至上汤豆腐小子”，以及豆乳的摇滚乐、厚炸豆腐队长、豆腐丸队长等。
伊藤信吾卖的豆腐是用高于一般价格4倍的北海道大豆做的，吃过的人都表示从未吃过味道这么浓厚的豆腐。包装上还特别在豆腐盒底层设计了隔水板，让豆腐和所渗出的水可以分开。该店的人气商品“吹风的豆腐店JOHNNY”含水分非常多，几乎达到入口即化的程度，味道较清淡一点，并有大豆自然的甜味，不少人给它淋上黑蜜后直接当甜点吃，而其特殊的形状和制成方法也引发了网络上热烈的讨论和猜测。
更离奇的是，伊藤信吾还将豆腐店搬上了网络。网站做得超炫，个性张扬得可以用爆裂来形容。网站将“男前豆腐店”的商标图案制成待机图案和Flash游戏，还做成故事连载并发售该店的周边商品，提供人物壁纸下载，推出原创CD，甚至将网站所推出的独特歌曲制成可以下载的手机铃声。连日本的玩具大厂也找上门来将其豆腐产品制成扭蛋玩具，豆腐店热潮又蔓延到了玩具上。
独特的创意使伊藤信吾大获成功，如今，男前豆腐店每年的销售额高达50亿日元，一天最多可以卖出8万盒豆腐!
