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各位员工：大家好！
每一年的新年祝语都有一个旧的开头，那就是感谢。很高兴这一年可以与你们共同度过。感谢所有的同事，最亲的战友，在过去的一年为旅游卫视做的所有努力。我们的2015有很多事都令人记忆犹新，我们奋斗过也成长了，很多工作才刚刚起头，很多事情还等着我们用心尝试，此刻我想说：我们的2015，其实才走了一公里！
说我们才走了一公里不算什么丧气话，在整个2015年，传统媒体行业的营收都在下行。前三季度下降幅度7.3%，电视广告下滑4.9%，广告时长下降了11.7%，2015年二三线卫视营收大幅下降已经是必须面对的现实。很庆幸，旅游卫视虽在大形势中无法逃避，却也凭借着产业收入力挽狂澜，净增长1.5亿，确保了总收入的稳定。
没有一个频道能够像旅游卫视这样幸运，可以如此精准顺畅地对接一个新兴的旅游产业，能够赶上消费品金融服务的大爆发。2015年，据不完全统计，中国的旅游总收入超过4万亿，而在如此庞大极具市场潜力的旅游行业中只有唯一的一家旅游卫视，不会再有第二个旅游卫星频道，我们先天的基因优势决定了旅游卫视大有未来。
很庆幸，2015作为旅游卫视产业化转型的元年，我们已经出发。
今年是猴年，《西游记》成为热门话题。今天我想说说自己的一些感受。
第一，所有的伟大都源于一次勇敢的开始！我们都知道，唐僧当年决定启程的时候就是自己一个人。是后来在未知的艰险旅程中才慢慢的结识了孙悟空，沙和尚，猪八戒，白龙马……改革，是寻求理想的出路和转型，当我们不愿意离开一个温暖的体制时，就意味着我们可能丧失一次伟大的成功，2015我希望大家都能勇敢的走出去，接受市场的锤炼和挑战。
第二，明确定位，才能让走的每一步都算数。最近听说白龙马很尴尬，它焦躁地问唐僧：“师傅，怎么办？我到底是上马年春晚还是龙年春晚？”现在许多卫视都有白龙马的尴尬，新旧在侧，自己在中间，两边都不沾。我们不要做白龙马。这是一个浅思考的时代，是信息爆炸泛滥的时代，我们必须要挑选一条适合自己又与众不同的路，只做“唯一”就做“不同”就是我们选择的出路。
第三，转型是势不可挡的要求。连白骨精都已经升级到巩俐这样的颜值和气质级别了，请问，不转型，行吗？以前我们是靠广告赚钱，而现在依靠的却是产品和服务！2016年，我们要牢记一个宗旨：我们要习惯于把观众变成用户。曾经的电视行业遵循单向传播的模式，而现在我们需要做更多的尝试让观众利用我们的平台实现购买，产生双方向的互动，让旅游卫视变成更加有价值的存在！
综合以上所说，我想把方法论总结为八个字：与其等死，不如“作死”。
虽然各位都已经挺“作”的了，但还是希望大家在新的一年“作”出新高度。你们可能还是会问：新的一年，去哪儿作？怎么作呢？我认为有两个关键词可以关注，第一个叫直播，第二个叫VR。我们的目标就是做成中国最大的旅游直播与VR视频提供平台。任何一个企业都要实行迭代传播的理念，如果丧失了对新一代人的引领，就会被历史所淘汰。
曾经我们只是在做一个卫星电视频道，现在我们具体实行的是双核4G，就是“媒体+产业”，我们做的不仅仅是媒体层面的融合，我们在组织结构、营收方式上尝试根本性的突破，“年假旅行”做的是出境游，“麦子优选”做的是旅游特产，“侃游”做的是互联网旅游的集成平台，“咖啡好了”做的是企业服务的咖啡品牌……2015我们做了结构性的布局搭建，2016年我们的目标是转型成为媒体型文旅产业集团，旅游卫视这个卫星频道是我们的根，而产业将是我们的未来。具体目标是整个频道实现10%以上的增长，产业收入超过3个亿。为了这个目标，我们大家必须全力以赴去努力奋斗，我们一定会在产业化布局的各个维度上都取得长足的发展。
唐僧师徒经历了九九八十一难，我们还在等待新征途上的第一难。人们常说：做一件事就差最后一公里了，坚持一下马上就要到了，一定要把最后一公里解决了。今天我要说的是，对于旅游卫视来说，我们才刚刚上路，过去的这一年我们仅仅行进了一公里，这一公里的起始，不容易，但它让我们以后的路变得容易。
也许在这个众口难调的时代我们不能让所有观众都爱上旅游卫视，但至少要让身边的人感觉到我们在很努力的做一件重要的事。即使不可能让所有人都满意，只要能获得身边人的尊重就足够了。最后，我要把董事长孔德明台长的话送给大家：铁一般的信仰，铁一般的信念，铁一般的纪律，铁一般的担当！2016，旅游卫视敢作敢当！
现在的我们在创新的路上才走了一公里，未来的路还很长，我衷心的希望与各位携手同行！让我们一起走吧。
恭祝大家新春快乐，谢谢！
韩国辉
丙申年正月初一
2016.2.8
