爱华网31.多巴胺让人们沉迷于寻求信息，人们具有保持探索信息的动机。
32.人们会对环境中的暗示产生反应(光线、音乐、食物、声音等)
33.相比外在奖励，人们更容易被内在奖励所激励9如果你要给予一份外在奖励，如果它是意料之外，人们会更有积极性)
人们会为进步、成为达人以及支配感所激励。
a.人们对于精通某项技能或知识有内在的愿望。
b.组织好你的演讲，这样人们会感到他们在一点一点进步。
c.向人们展示他们是如何朝着目标前进。
34.有的人善于延迟满足，而有的人不行。因此你需要在演讲过程中设置一些亮点，让没有耐心的听众感觉到他们刚刚学到了一些有用的东西。
35. 你还在吗?你有在认真看吗?第35点其实是测试你的耐心，请看到这点的同学请举手!
36.人们天生懒惰。
a.人们只会用最少的时间完成任务。虽然情况不总会是这样，但这是事实。
b。人们需要满足感，也就是说，他们会选择“足够好”的选项，而非“最优解决方案”。
c.别期待人们会通过听一次演讲就能有很大的改变。在要求人们做某事的时候情实际一点，他们可能根本不会做任何事情。
37.习惯的养成是一个长期、逐步的过程(如果你正试图改变的行为很复杂，那么你就要从一个小的步骤开始)
38.当竞争对手较少时，人们对于竞争越积极。
39.人们会因独立自主更有积极性(有时候，你需要把控制权交给听众，因为更喜欢自主做出选择)
40.先听见，才能听得进去。
41.确保自己的声音洪亮，吐字清晰，让听众可以听到并理解。
42.视觉胜过所有感官(把更多精力花在理解你的信息以及如何表达上)
43.人们会按照特定的方式阅读。
44.大写字母难以阅读(谨慎使用大写字母)
45.使用标题提供关键信息。
46.不要在幻灯片中使用装饰过度的字体。如果听众阅读困难，他们会认为演讲的的内容同样难以理解。
47.对于正在发生的事情，余光比中心视野获取的感知更多。
48.在演讲时要移动自己的位置，可以抓住听众的注意力。但如果不停地移动，就会分散听众的注意力。
49.人们变得又累又饿，就不会对你的演讲内容给予更多的关注(控制演讲在什么时候进行，避免饿着肚子演讲)
50.人们会受温度的影响(如果人们感到太冷或太热，他们将难以集中精力)
51.阴暗的房间使人昏昏欲睡。
52.如果你离开大家的视线，他们可能就会走神了。
53.避免使用红蓝单配。
54.房间坐的越满，人们的能量就越充足。
55.当人们不舒服时，就无法集中注意力。
56.人们对奇闻异事比对数据更容易做出反应。
57.故事让人产生情感交流(穿插各种故事，来保持和维持听众的注意力，并进行情感上的联系)
58.好的故事：简短，有一个主要观点，有听众会关心的一个角色，与所讲的内容主题有关。
59.当事情可以预测时，人们会有安全感(你必须平衡惊喜和可预见性)
60.如果人们不知道将会发生什么，他们可能会很紧张(你越自信，你就越加不可预测)
61.人们参与需要安全感。
a.确保人们感到安全，别让他们感到不舒服。
b.幽默是让人放松的好办法，但是不要拿人开玩笑，否则所有人都会开始感觉不安全。
62.人忙时，更容易快乐。(做有价值的事情，如果人们感觉它是无意义的，那么他们宁愿无所事事)
63.人们会对美的东西做出反应。
64.听音乐会使人脑释放多巴胺(可以在你的演讲之前和课间休息时播放音乐，以使听众保持心情愉快)
65.当人们难过或害怕时，他们想要熟悉的东西。
66.事物越稀缺，人们会觉得它越有价值。
67.人们会服从权威人物。
68.人们会在第一眼和无意识中“品阅”他人。
69.保持坦诚和真实。
a.学会预期什么事情可能会出错，并计划和准备好讲这些问题最小化。
b.如果你在开始时给其他人树立了信心，他们就会站在你的一边并谅解你。
c.使用幽默，保持真实和坦诚，并考虑使用轻微的自嘲作为摆脱潜在的降低自身权威性状况的手段。
70.人们会对你身体的姿势和移动赋予一些含义。
a.直接面向人们来传递权威和自信，站在倾斜角度的位置表明你是很容易协作的人。
b.多练习你的讲话，这会增加你的信心，并让你减少出现紧张而动来动去的情况。
71.人们会模仿你的情感并感觉到你的感受。
a.感觉和情感是可以传染的，不论你有什么感觉，这些信息都会传染给你的听众。
b.确保你对主题和信息感到兴奋和充满激情。
