爱华网成 员：安全管理部——李水胜
工程管理部——陈新福
2、主要职责
（1）统一协调各分公司、各部门应急救援工作；
（2）负责施救工作的统一领导和组织实施、指挥现场施救队伍；
（3）适时批准启动救援预案和终止紧急状态；
（4）统一调配救援设备、人员、物资、器材；
（5）具体制定并组织实施防止建筑事故扩大的施救安全防范措施；
（6）迅速组织预测、分析和掌握生产安全事故性质；
（7）负责迅速组建、调集现场抢救及医疗救治小组；
（8）负责统一组织指挥现场抢险救灾、伤员救治及转送行动；
（9）组织落实上级部门上报交办的其它工作。
3、公司施救中心内设现场协调小组、现场抢险小组、医疗救治小组、物资供应小组。
（二）现场协调小组
1、组成人员
组长：公司工程管理部——陈国庆
成员：工程管理部——陈新福
技术、安全管理部——李水胜
2、主要职责
（1）负责应急救援工作与事故信息的收集、汇总形成书面材料，及时向指挥部负责人报告；
（2）负责组织有关技术专家讨论、研制制定并实施防止建筑事故扩大的安
全防范措施；
（3）负责及时组织制定救援方案，并经施救负责人报告指挥部审定后，立即送现场抢险小组组织实施；
（4）掌握现场抢救救灾进度，及时预测事故发展变化趋势并研究对策；负责联络现场抢险小组和医疗救治小组；
（5）负责施救人员、物资、器材的调配；
（三）现场抢险小组
1、组成人员
组长：分公司安全管理部——李水胜
成员：朱再兴 陈腾飞 林志毅
技术管理部——陈新福
财务管理部——李玲玲
2、主要职责
（1）负责组织技术专家掌握事故动态，控制和减少事故损失；
（2）负责组织事故现场可能受到伤害的群众及时撤离；
（3）负责统一调集、指挥现场施救队伍，实施现场抢险救灾；
（4）负责事故现场有关的物证、资料的搜集，绘制事故现场示意图；
（5）现场摄影摄像，保护事故现场和证据；
（6）施救负责组负责人交办的其他工作；
（7）具体制定并实施防止事故扩大的安全防范措施；
（8）迅速查明事故的性质、类别、影响范围等基本情况，制定救援方案，报指挥部审定后实施；
（9）统一指挥抢险施救队伍；
（10）迅速组建抢险和现场救治医疗队伍；
（11）组织指挥现场抢险救灾、伤员救治及转送工作；
（12）承办施救组负责人交办的其他工作。
（四）医疗救治小组
1、组成成员
组长：蔡晓辉
成员：谢秀珠 邱吴丹
安全管理部—— 朱再兴 陈腾飞 林志毅
财务管理部——李玲玲
2、主要职责
（1）迅速组建、调集现场医疗救治队伍；
（2）负责联系、安排救治医院、组织指挥现场受伤人员接受紧急救治和转送医院救治，减少人员伤亡；
（3）负责调集、安排医疗器械和救护车辆；
（4）施救组负责人交办的其他工作；
（5）组织对事故现场进行保护，维护事故发生区域治安、交通秩序；
（6）统一指挥后勤保障队伍；
（7）指挥疏散事故影响区域的人员；
（8）筹措调集应急救援所需的交通工具、器材和通信设备；
（9）负责组织未经批准的现场拍摄、采访；
（10） 承办指挥部负责人交办的其它工作。
（五）物资供给小组
1、组成成员
组长：——沈洪国
成员：财务管理部——李玲玲
经营管理部——邱吴丹
2、主要职责
（1）各项目部施工现场急救物资储备数量上报公司物资供给部门，并建立档案；
（2）负责建立应急物资、设备（施）物资一览表，供应单位名录；
（3）制定定期检查、监督制度，落实各项目部应急物资储备数量，或者过期失效物资的更新和达标状态；
（4）负责紧急救援物资的征集，迅速组织调配抢险物资器材至事故发生点；
（5）负责及时输送后勤供给的物品到抢险人员的手中，并及时提供后续抢险物资到场。
四、公司各级部门职责
（1）公司安全管理部负责组织各分公司及项目部制定安全事故应急救援预案，并监督安全生产措施的落实。对安全隐患登记造册，实行日常监督和动态监管，监督有关部门对隐患进行整改，增加资金投入，确保隐患整改率。
（2）建立安全值班制度“120”联动系统，确保事故信息及时传递，实施有效救援。
（3）火灾安全事故平时要做好各类项目的消防安全审批工作，经常进行消防安全检查，消除火灾隐患。制定火灾安全事故应急预案，并组织实施。
（4）工程安全事故平时应急工作应由各分公司具体负责。加强对全体职工安全知识教育和特殊岗位操作技能培训，实行新上岗职工岗前三级安全培训制度，建立并完善企业安全生产责任制，严格执行国家有关安全生产的法律、法规。
