“金九银十”是每年的跳槽高峰，加薪升职是很多人跳槽的目的，不过一旦跳槽失败又后悔莫及，所以跳还是不跳让人纠结。
跳槽一定要三思而后行，否则会“越跳越低”。冲动是魔鬼，频繁跳槽也会成为自己的一个“污点”。要想跳槽成功，必须做足功课，不要轻易去冒险。
知己
跳槽前一定要知道自己几斤几两，千万不要高估自己，不要看着薪水高就跳槽，最好对自己有个评估，没有金刚钻，别揽那瓷器活。
知彼
对于自己打算跳槽的公司一定要充分了解，否则跳进火坑就“杯具”了。对工作性质，需要的专业技能和水平都要了解透彻。要眼观六路耳听八方，这样才跳得踏实。
找人引荐
跳槽之前，你需要广结人脉，请业内人士推荐，或者通过猎头公司推荐都能为你增值不少。同时准备一份完美的简历，这样就能让你事半功倍喽。
站好最后一班岗
找好新东家后，对自己的老东家也要有个漂亮的交代。就算辞职，体面优雅地离职，留下良好的口碑，将来没准还有业务往来，眼光放远点，别断了自己的后路。
容许员工内部“跳槽”文/施永康有部门主管甲向我投诉，指另一个部门未经他的同意就收留了他刚离职的手下乙。甲认为乙应该是被撬走的，因为乙在新部门竟获保留原有年资和福利，且离职未够一个月，已在新部门上班，令他脸面无光。我劝甲以平
员工培训后跳槽，不仅增加了企业成本，也使企业面对培训患得患失。其实，企业培训作为一种投资行为，必然存在各种风险。那么，如何才能将员工受训后跳槽的风险最小化？这里提供八种方法，以作参考。 第一招：有效规划培训 首
员工接受培训后跳槽，这不仅增加了企业成本，也使企业面对培训患得患失。其实，培训作为一种投资行为，必然存在各种风险。那么，如何才能将员工受训后跳槽的风险最小化？这里提供八种方法，以作参考。 第一招：有效规划培训 首先，要确
现在的社会是一个现实的社会，很多老板可能是由于太现实了，只顾自己在事业上的成就，而忽略了员工在企业的成功，我认为有必要与企业的领导人探讨一下：企业和个人成功的同时。一定不要忽略员工的成功。因为只有员工的成功才能创造出企业的
现在的社会是一个现实的社会，很多老板可能是由于太现实了，只顾自己在事业上的成就，而忽略了员工在企业的成功，我认为有必要与企业的领导人探讨一下：企业和个人成功的同时。一定不要忽略员工的成功。因为只有员工的成功才能创造出
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