爱华网设备台账管理制度
为了加强我公司六大系统设备的管理，维护，提高使用效率，针对设备出现问题能够有帐可查，优化设备管理制度，我公司要求下属各矿对设备实行台账管理制度。
第一条， 设备管理台账，是记录项目部在使用，停用，报废设备的
历史情况，技术情况和分布情况的原始记录是设备管理的基础工作。由各矿机电矿长和六大系统负责建立健全设备管理台账。
第二条， 设备台账按六大系统分类，编号，主要记录设备名称、规
格型号、购入日期、制造厂商、编号、使用地点、数量等情况，在机械设备增减变动时，由六大系统负责人负责填写设备台账，机电副矿长签字。另外矿井还得建立入库台账跟出库台账两本副台账。
第三条， 管理原则及权限
1. 设备的台账，有专门负责六大系统的分管人员（各矿根据实际情况定人员）负责填写、保管、在机构或产权变动时、应把台账列为移交物品办理，在移交或接受中发现实物和台账不符时，应查明原因，检查责任。
2. 每年每季度都要对设备进行全面清查盘点查明实物调整账目，核实分布情况和价值以达到帐物相符。
3. 在清查盘点发现盘亏，应查明原因，追查责任，并报 上级
有关部门批准后作出处理，清点中发现本单位确实不需要的机械设备应提出处理意见。
第四条， 设备台账的具体管理办法。
一． 对设备操作人员的要求
1. 认真做好设备的日常维护保养，加强日常点检，及时处理故障，消除隐患，避免设备事故的发生。
2. 认真填写设备运转保修记录，如实记录设备运行，保养，修理及消耗情况，充分反映设备经济技术指标，在设备机械出现故障再次维修时，可以参考该类设备前期，以及同类设备的维修记录，对设备进行有效地维修。
3. 发生设备事故时，保护好现场并采取措施避免事故扩大，参与事故抢险。调查，分析和处理认真吸取事故教训。
4. 积极参与项目部安排的技术培训，不断提高业务素质，满足岗位工作的要求。
5. 对设备的管理，使用，维护，维修及改造提出合理化建议。
6. 实行包机制人和设备的相对关系，固定下来，使设备的管理、使用、保修、
维修等各个环节落实到人头。
7. 出入库的设备必须在当天及时填写出入库台账，并由六大系统负责人签字。
没有按照上述设备台账管理规定操作的矿井给予经济处罚。
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