3月17日,由包括北京大学第一医院心脏中心主任霍勇在内的多名心血管领域专家发起的华医心诚医生集团(下称“华医心诚”)宣告成立。自此,中国医疗领域拥有了一家专注于心血管领域疾病的医生集团。
据了解,与多数全科性质的医生集团不同,华医心诚希望走一条“专、精、深”的道路,专注于心血管领域的相关疾病。
据霍勇介绍,华医心诚的盈利模式为以人力资源为核心的服务费。主要体现在对基层医疗机构提供技术支持的技术服务费;专家工作室的名医出诊、咨询、手术收费;互联网医疗服务的互联网预约、挂号、远程医疗会诊服务费;诊疗规范管理的咨询管理服务费等。
“我们想让优秀人才、优质服务真正下沉到基层,就必须创造一个可持续载体,让大医院的医生可以走到基层医院开展合作共建。”霍勇表示,华医心诚将通过科室共建、医师培训、学术交流等多种方式与基层医疗机构开展合作。
华医心诚的目标之一是助力基层建设。借助互联网的优势,华医心诚希望能够实现心血管领域的轻问诊及远程会诊。据悉,落地于广大基层地区的科室建设才是华医心诚的重中之重。
在运营模式上,华医心诚希望能够融合“体制内分级诊疗”与“市场化资源配置”两种模式的优点,结合心血管疾病“抢救时间窗窄”与“终身康复指导”等特点,探索出一条适合自身特色的发展模式。
从经营角度讲,华医心诚已经绘制好了医生资源库与客户资源库的雏形,并计划从线下走到线上,形成O2O闭环。
“意向投资方希望项目先落地,但是项目落地需要先投钱,这是多数投资人与医生集团之间难以握手合作的最后一道障碍。”华医心诚的一位负责人表示,华医心诚有信心突破这一障碍。
瞄准基层医疗市场
自2009年起,中国心血管疾病防治重点已经从城市转移到农村,尤其是缺血性心脏病的死亡率明显上升。
其背后的原因主要是农村居民没有培养起健康的生活方式,而基层的医疗水平又相对较低。或许,硬件设备容易改善,但医疗人才队伍的建设却无法在朝夕之间一蹴而就。
华医心诚成立之后,希望通过共建科室等方式,缓解基层医疗机构的资金短缺难题。通过医师培训、学术交流等方式,华医心诚希望借此提高基层医疗机构的医疗水平。
为提高心血管领域的基层医疗水平,中华医学会心血管分会主任委员、中国科学院院士葛均波提出了以下建议。
一是在部分基层医院建立慢性心血管疾病患者管理平台与转诊部;二是升级基层医院心血管检验设备,构建中国心血管疾病患者数据平台。
三是组织区域专家研讨会与经验交流会,进行心血管防治患者教育;四是建议更多的社会资本加入基层医院的建设,以此推动中国心血管疾病分级诊疗的建立。
借助互联网的优势,华医心诚希望实现心血管领域的轻问诊与远程会诊。一方面,做好患者的院前评估与院后康复管理;另一方面,凝聚专家智慧,减少漏诊、误诊几率,降低医疗风险。