老板是产品经理 老板:你对产品有自信,为何卖的还不够好?

导读:许多老板在谈及自己的产品时,都会讲到自己的产品是多么的有卖点,有市场,有潜力,质量也是过硬。因此,总认为自己的产品一定会在卖场大放异彩销量不凡。但恐怕大家常见的

  许多老板在谈及自己的产品时,都会讲到自己的产品是多么的有卖点,有市场,有潜力,质量也是过硬。因此,总认为自己的产品一定会在卖场大放异彩销量不凡。

  但恐怕大家常见的普遍现象却是:产品要么销量平平,要么滞销积压在库房里,要么火爆一段时间便风光不再……

  事实上,老板们满怀信心,自认为很不错的产品却往往在卖场销售的不怎么样!

  相信有不少人脑海中充满疑问,为什么会这样?

  其实很简单,老板们往往重视提升产品品质、服务、技术含量等,这固然没有错,但是坐在金字塔最顶端的老板们却通常忽视了基层卖场中存在的现实问题,那就是如何直接影响和加强对作为销售最终端的导购们,使自己的商品能在当今这样一个同质化产品严重的市场中有露出机会并最终出售给消费者。

  其实,导购们一直是卖场中帮助厂家完成产品销售的中坚力量。导购工作是完成整个销售工作的重要环节,是实现商品与货币交换的过程,让顾客从衣兜里掏出钱来购买公司的产品是一个艰难的过程,导购员正是完成这一过程的人物。

  原有的导购返利手段已远远不能诱使其,帮助企业产品在众多竞品的线下卖场中异军突围。

  那么企业又如何才能重新调动导购员对企业自身产品销售的积极性,使其以高度的热情和忠诚度服务于企业,并最终借助导购的力量,确保产品销量提升呢?

老板是产品经理 老板:你对产品有自信,为何卖的还不够好?

  其实,导购们上班很实际的就是赚钱,那么如果能让导购们在完成商品销售后,第一时间获得“看得见摸的着的实惠”,那必然会激发导购工作潜能,提升做单能力,让企业产品在消费者面前获得极大地露出率,这样就能让产品销量和品牌知名度同时得到提升。

  这就需要企业有一套独特的针对导购的返利手段,且这种手段一定要行之有效。以“乐乐销售助手”这款针对终端门店销售的产品为例,其拥有的扫码返利功能,通过更加快捷智能的扫码返利方式,第一时间使终端导购获得现金奖励,并且手机端可以实时看到提成,就像优步司机一样,做了多少业绩多少提成马上看到,这样容易让他们感到兴奋,彻底激发工作潜能,加强导购对企业自身产品的销售服务意识,让企业产品从众多竞品中脱颖而出,成为企业提升销售业绩的靠谱途径。

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