爱华网瑞士表究竟好在何处?
· 来源：奢侈品中国网
· 作者：刘雨
瑞士表好像是大众眼中的万人迷，好像有了“瑞士”二字，那就无论功能、款式还是品质，都有了完全保障。历经几十年，瑞士表都还是人们购表的不二之选。
除稳健的机构环境和优秀的基础设施等硬件外，瑞士高水平的技术创新和企业大量的研发投入功不可没。
首开世界表业史
瑞士钟表业的出现最早可追溯16世纪中叶，世界上第一只双针手表于1690年在日内瓦问世;紧接着，第一代自动上弦表于1770年在瑞士研制成功，这为此后的瑞士精密机械师发明垂式上弦表奠定了基础;1776年瑞士研制出世界上第一只三针手表，由此确定了现代手表的基本结构。从那时起手表制造业几乎成了瑞士国家的象征，只要一提到瑞士，人们就会想到高质量的瑞士手表。此后，瑞士钟表业以部件复杂、材料特殊、款式新颖、永不磨损、精密细致的机械日历表及秒表而著称于世。
由于深厚的钟表文化底蕴及精湛的制表技术，自钟表业问世后的300多年中，瑞士始终保持着世界钟表业的主导地位。瑞士的钟表质量、款式一直代表着时代的潮流，在全球钟表业界曾经堪称无可比拟且无法超越的领头羊。
冲击不断，青睐不止
随着世界钟表制造业采用精密机械进行大批量的产品生产，瑞士表业开始面临同行业的挑战，其中最早的竞争是来自美国。那时美国制表业已先于瑞士引进了最先进的精密机械进行手表批量生产。为适应消费者观念的转变和市场对手表款式更新的需求，瑞士表业及时调整了设计思路以保证推出高水准高精度多款式的手表产品来抗衡同业的竞争。有着百年制表历史的瑞士表业，以其更精密、更先进的机械及技术、更富于经验的设计师及掌握高难度技巧的熟练工人等优势，最终击败了来自美国这个最大竞争对手的第一次挑战。
20世纪50年代初，随着世界上第一块电子手表的问世，瑞士钟表独占全球市场鳌头的好景不再，瑞士制表业次受到严峻的挑战。由于太空及电脑科技带动了人们对高科技的兴趣，就像其他新兴的科技产品一样，新一代电子和石英技术开始主导世界手表工业。到20世纪70年代后期，款式新颖价格低廉的日本电子表、石英表先后登陆全球市场，从而使瑞士制表业受到致命的冲击。但好景不长，由于制作简单的石英表技术日趋成熟且产量大幅增加，市场价格迅速下滑，利润日趋微薄，继续发展的空间十分狭小，因而人们再次将目光转回到功能持久不衰的机械表上来，使得机械表尤其是具有自动功能的高档机械表重新受到了市场的青睐。而瑞士制表业在经历了同行业批量规模生产挑战以及电子表和石英表的冲击与市场洗牌后，最终还是夺回了钟表市场的主导地位。
据“瑞士钟表工业联合会”的最新统计数据显示，自从机械表重新获得国际市场青睐后，瑞士制表业的出口呈稳定上升势头，从出口额统计数据看，瑞士表的出口额一直呈增长态势，从1985年的43亿瑞郎增加到90年代末的92亿瑞郎，再到2005年突破123亿瑞郎;其中尤以成品表和高档手表的利润最高。
依靠研发创新
瑞士钟表无论从精度、款式还是在使用材料革新等方面始终占据着世界同业的第一把交椅，靠研发创新，以技术制胜，以信誉赢得消费者，以质量赢得市场份额。
即使在上个世纪70年代，瑞士钟表业在受到来自日本同业的巨大冲击时，瑞士钟表工业联合会对下属成员单位科研人员采取了积极的鼓励政策，要求他们研制出比日本表更好、更纤巧的石英表。结果，6个月后瑞士微电子集团(SMH集团)的表芯部门开发出一款只有2毫米厚的表样原型，成为当时世界上最薄的石英表，最后生产出的表型更是减去了51个零件，表芯藏置于一个防水的胶壳内，而且防震、耐用、成本低。这款新式手表被参与技术攻关的科研人员称为“斯沃琪”。
为了在市场竞争中站稳脚跟，战胜竞争对手，瑞士制表业通过不断的技术革新，取长补短，先后推出了一系列技术新品。1979年，Ebauches公司 /ETA公司生产出世界上最薄的表，仅0.98毫米;1982年，浪琴公司生产出高精确度的模拟石英表;1988年，瑞士Le Phare Jean d’Eve 公司生产出第一块不需要电池的自动石英表，通过手腕的运动提供动力;1988年，ETA公司生产出世界上最复杂的石英天文计时机芯;1991 年，Ronda公司开发出可使用20年的锂碘电池石英机芯;1992年IWC公司生产出世界上最复杂的机械腕表，共有750个零件，21种功能等等。所有这些研发创新和技术革新举措都成功地促进了瑞士制表业赢得更大的全球市场份额。
市场营销，成功有道
瑞士制表业之所以能在新的市场竞争中始终占据世界同业制高点，主要取决于如下因素：
1.重视产品定位。
20世纪70年代中期，各国钟表行业都先后转向电子计时技术，似乎只有瑞士钟表业还没有完全搭上这趟时代班车，因而瑞士钟表业内有人认为，传统机械钟表行业已受到全面衰退的严重威胁，应该适时转向。但瑞士钟表协会以及主要骨干制表企业却认为，瑞士表在全球市场上的定位应该是机械表，特别是高档机械自动表，只有这样才能发挥瑞士钟表业的优势。因此，瑞士钟表协会当时坚信，手表生产不能盲目随波逐流，不可放弃自己所长，因为消费者追求的是真正有价值的东西，市场竞争靠的是产品，而不是完全凭价格取胜，市场最终不会抛弃传统机械表。
2.依靠名牌战略赢得市场份额。
瑞士各品牌手表质量稳定、性能可靠且各具特色，而且都没有放弃“瑞士制造”的标识。名牌与“瑞士制造”标识相互支持，为消费者提供了最佳的品质保证。在瑞士制表业中，除品牌外，手表制造商生产地也成为重要的标识，其中大多在手表上标出“瑞士制造”(Swiss Made)，或是更准确地标出诸如产自日内瓦等。瑞士制表厂商认为，品牌名字虽能吸引购买者，但标出原产地则更具说服力，亦可防止某些不法厂商仿制产品。
3.防止假冒、打击盗版，确保瑞士表的品牌信誉。
瑞士手表是目前世界上被仿造最多的产品之一，其盗版的方式多种多样，从品牌、款式，到“瑞士制造”，或原产地字样和一些技术词语等无奇不有。假冒产品给瑞士手表业造成了严重损害，不仅使其收入大减，而且对整体品牌产生了不利的影响。为打击假冒，保护自身产品的价值和消费者的信心，瑞士整个制表业充分运用各国的法律及国际协定与假冒展开针锋相对的斗争，其中包括利用瑞士与欧洲诸国达成的双边协定、利用世界知识产权组织及世贸组织制定的多边框架协定，诸如有关贸易中的知识产权保护条约——“TRIP协议”等。与此同时，瑞士立法机构也于1992年8月28日正式通过并重新制定了“商标及原产地标志保护法”，有效地加强了民事及刑事惩罚的力度。瑞士海关则严格监管与钟表业有关的商品的进出口及转口。
萬萬有话说：瑞士表虽好，国产表也不太差
首先， 不能一概而论笼统的认为，瑞士手表就比国产表好或不好。瑞士表优于国产表的品牌大多集中在中高端手表。国产手表发展时间较短，过去国产表的制作销售主流主要集中在低端手表，这也符合当时国人消费能力较低的国情。
尽管近年来国产手表无论在技术、工艺和质量上都有大幅度跨越，但在中高端手表方面目前还是很难与瑞士名表相匹敌。
而国产表的质量和工艺与瑞士低端表的差距几乎没有了。
瑞士中高端表的优势，归纳为以下几点：
1材质
目前国产表的材质达不到瑞士中高端表的标准：例如劳力士钢材使用的是904L，这种不锈钢可以抗稀硫酸，比一般使用的316L抗腐蚀性要强。又比如很多瑞士中高端表所使用的蓝钢表针或螺丝，虽然国产表也能生产，但两相对比就不难发现，瑞士表的蓝钢颜色更纯正而不褪色。
2技术
仅举一例就可说明问题。1994年至2009年，瑞士手表在中国申请专利多达170多项，而国产表只有海鸥和飞亚达申请5项专利。这些专利几乎涵括了腕表所有的关键技术：游丝、擒纵、日历、月相、万年历、陀飞轮等等。
3人才培养
无论什么品牌、怎样的高端技术都是需要人的智慧去研发、制作的。“百年树人”的精神在瑞士中高端手表中体现得淋漓尽致。例如万国表每年从120多名学生中挑选几名学徒，经过长达5年的学习实践才能独立制作腕表。
4百年品牌价值
一个百年品牌的塑造是由各方面综合因素决定的。技术好设计不行或者工艺好销售方式不行都不能存活百年之久。然而，一个品牌一旦历经百年，必定形成了独具自身特色的品牌文化，也就是表款背后的“故事”，这些故事往往和制表家族发展史、名人佩戴趣闻、表款所见证的重要历史事件有关，如爱因斯坦的浪琴、欧米茄的登月系列、沛纳海的《第一滴血》表款、劳力士企业精神奖。
