爱华网近日，记者对应届生求职网CEO曹洪涛进行了专访。
中国青年报：席卷全球的金融危机对应届生求职网和公司产生了什么影响？
曹洪涛：首先是对公司的业务有影响。业务萎缩，前景不明朗。
其次就是对企业收费的影响。因为就业机会减少，实行校园招聘的企业数量减少，发布岗位信息减少，企业的招聘预算也相应减少。这个影响是从XX年10月雷曼兄弟倒闭消息出来之前就开始了。当时房地产发展不景气，数量众多的房地产企业取消了招聘计划。据我们统计，XX年校园招聘季节中，房地产行业的招聘企业将比XX年缩减40%左右。更严重的是证券基金企业，据不完全统计，今年招聘的证券基金企业将比去年缩减一半以上。
还有对融资环境的影响。资本市场冷清了，企业借助资本市场力量发展的机会少了，就必须更多依靠自身来发展。作为互联网企业，融资环境确实变差了，即使融到资金，估值也处于低位。企业在做长远规划时，就要考虑到无法依靠融资来实现迅速发展，而要靠脚踏实地，马上实现赢利。
中国青年报：听说你们公司已经融到资金，也赢利了，接下来如何应对金融危机？
曹洪涛：的确，我们已经实现了赢利，这意味着我们能够在这个“冬天”活得更久。比尔·盖茨预测，这场金融危机的影响将可能持续3~4年，我们现在要思考的问题就是：公司能不能撑到第五年？
具体而言，公司要做的是两点：控制成本和增加收入。目前我们开始严格控制网站的推广费用，主要精力用于研究用户需求，我们网站几乎每一至两个月就会推出新服务，这并非权宜之计，而是不断积累的结果；在增加收入方面，我们始终重视赢利，并不因为获得了融资，就开始烧钱。我觉得浪费投资，就是浪费社会资源，不利于企业的可持续发展。
中国青年报：这么做的成效如何，网站在用户中的口碑怎样呢？
曹洪涛：根据第三方机构（包括ALEXA、艾瑞市场咨询公司和GOOGLE）统计，在国内全部3000多个招聘网站中，大学生流量第一的网站就是我们，按照总流量，我们排在第四。
中国青年报：目前，大学生就业承受着很大压力，你作为过来人，当时是怎么做的？面临就业和创业时是如何进行选择的？
曹洪涛：自由是一种枷锁。创业看起来自由，实际上要为各种事情负责，绝对不自在逍遥。成立一个公司，就要开始为自己、团队、员工和用户负责，小到办公室卫生我也要管。所以一开始创业，最难过的是心理槛，把之前的全部放下，全身心投入进去。
说到如何在就业和创业中进行选择，我首先会问自己到底想要什么？我的回答是，我不甘心平凡生活，不甘心一辈子和其他人一样度过，想要不一样的人生经历。然后思考一下，自己的底线是什么？能不能接受自己到30岁时还一无所有，只要不负债？我的回答是，可以接受。想好这两个问题，我就开始创业了。
一开始，我们三个人每月只有统共1000多元的收入，自己做饭、租便宜的床位。创业中所遇到的波折不断，但是始终看得到希望，一路都克服过来了，生存下来了，企业的生命力也日渐强盛。
中国青年报：从你个人的经历出发，你对现在大学生创业有何看法和建议？
曹洪涛：并非每个人都适合创业，但有想法的人可以大胆去做，尽量准备充分一些。因为创业是种很好的锻炼，对心智的磨炼比就业大得多。我比较认同大学生创业。
个人看法是，大学生创业时一定要避免眼高手低，从最简单、能够赢利的事情做起就是好的开始，比如做订餐外卖网站，或者在淘宝网开店。从一分钱、一块钱开始赚，脚踏实地去做，熟练之后就会发现窍门。比如我们用IT技术去改造招聘方式，对大学生的应聘需求特别了解，最基础、细节的工作都是自己一手做起来的，然后就能从中摸出规律和窍门，就能比别人做得好。
中国青年报：创业的经历带给你哪些收获？
曹洪涛：它是一种财富。坚持自己要做的事，充满使命感和激情，把做成事业看作自己最大的价值，赚钱就是水到渠成的了。我就一直对自己说：上天派我来做这件事，一定要做成，哪怕偏执到底！
