天元建设集团有限公司 安全生产事故应急救援预案
为落实国家安全生产法律、法规,确保国家、企业、员工生命财产安全,构建和谐稳定,根据《安全生产法》第十七条明确规定生产经营单位要制定并实施本单位的生产安全事故应急预案。下面就公司及各施工现场潜在的不安全因素编制综合应急救援预案,以便在工作中演练实施。
一、 根据集团环安因素调查、评价、汇总,确定潜在的事故 1、 爆炸;
2、 坍塌事故(基坑作业、模板混凝土浇筑作业支柱失稳); 3、 触电事故;
4、 物体打击、倒塌事故; 5、 机械伤害、车辆伤害; 6、 模板整体失稳垮塌; 7、 起重伤害,高空坠落; 8、 食物中毒、传染疾病; 9、 火灾;
10、 倾覆事故(脚手架搭拆、塔吊装拆作业); 11、 车辆伤害; 12、 洪水; 二、 建立应急保证体系
(一) 建立应急领导指挥体系:
总 指 挥:刘 军
副总指挥:李增启 宋耀忠
分组代表:燕 飞 孙 凯 马海雷 毛江培
张 勇 杨 苹 刘宏伟 郭建虎
(二) 应急领导指挥体系及各控制组职责 1、应急操作总指挥的职责
①分析紧急状态和确定相应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果和现有资源,控制紧急情况的行动类型;
②指挥、协调应急反应行动;
③与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络; ④最大限度地保证现场人员、外援人员及相关人员的安全; ⑤协调后勤方面以支援应急反应组织; ⑥应急反应组织的启动;
⑦应急评估、确定升高或降低应急警报级别; ⑧通报外部机构,决定请求外部援助;
⑨决定应急撤离和事故现场外影响区域的安全性。 2、应急操作副总指挥的职责
①在总指挥的直接领导下,负责所有事故现场操作的直接指挥和协调工作; ②现场事故评估 ;
③保证现场人员和公众应急反应行动的执行; ④控制紧急情况;
⑤在总指挥的允许下,做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系工作。
3、成员组职责
①协助副总指挥做好通讯及其交代的各项任务; ②负责通知并将领导的决定及时传达。 4、伤员营救组的职责
①引导现场作业人员从安全通道疏散; ②将受伤人员营救至安全地带。 5、物资抢救组的职责
①抢救可以转移的场区内物资;
②转移可能引起新危险源的物品到安全地带。 6、现场消防组的职责
①启动场区内的消防灭火装置和器材,进行消防灭火自救工作; ②协助消防部门进行消防灭火工作。 7、保卫疏导组的职责
①对场区进行隔离工作和维护现场应急救援通道的畅通工作; ②帮助场区外的居民撤出危险地带。 8、后勤供应组的职责
①迅速调配抢险物资器材至事故发生点; ②提供和检查抢险人员的装备和安全配备; ③及时提供后续的抢险物资;
④迅速组织必须供给的物品,并及时输送到抢险人员手中。
救援结束后,小组全体成员根据预案实施过程中发生的变化和发现的问题,及时对预案提出调整、修改和补充意见,安全技术人员负责收集意见并修订预案,安全技术部门负责组织预案的调整,以便在应急事故中减少人员伤害和经济损失。
(三)应急救援组织机构人员的构成
应急反应组织机构在应急总指挥、应急副总指挥的领导下由各职能部门和项目部的人员分别兼职构成。
1、应急总指挥由集团公司总经理担任;
2、应急副总指挥由集团公司分管安全生产的副总经理、生产安全部门经理组成;
3、成员组由集团办公室主任材料设备部经理及安全生产部全体人员组成; 4、伤员营救组由人力资源部人员组成,部门经理兼任组长;
5、物资抢救组由工会和党群工作部人员组成,党群工作部经理兼任组长;
6、现场消防组由武装保卫部人员组成,部门经理兼任组长; 7、保卫疏导组由质量技术部人员组成,部门经理兼任组长; 8、后勤供应组由法律事务部人员组成,部门经理兼任组长;
9、其他各部门协助,各分公司及项目部按上述方式制定本单位相应的应急组织机构。
三、应急响应流程及联系电话
一旦发生紧急事故,项目按照“紧急事故处理流程”图,采取有效措施,防止事故的扩大。
应急联系电话:应急联动电话:匪警:110、火警:119、急救:120、附近人民医院
3、应急救援指挥程序图