股权转债权 股权转债权 对债权转股权的再认识

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市 

场 

经 

济 

研 

究 ☆ 

S C N   lGJ Y N I   HIHA G JN l A JU☆   埘 息 的 隋况 下 . 化 解 金 融  从

J . 丑险 减轻 企业 债 务 负 担 的  角度 出发 . 给予 国企 一 定 时 

画工作 究 研  

九 ” 务 同境 的境 地 . 致 银 行债 权 上 的  财 导

更 太损 戋 : ‘ 推进 国有 企 业 战 略 性 改    是

组 的具 体实 施 措 施  明 确 政 府 作 为 国有 

企 业 的 股 东职 能 . 正做 到 敢 企 分 开 , 真 进 

务 支 持的 措 施 . 也是 银 企 问   实 施 债 务 重 组 的 一 种 财 务  行 为 。 为 了更 进 一 步 把 握  “ 转股 ” 笔者 从 以下 几 个  债 ,

方 面作 出 阐述 。  

步 完 善现 代 企  制 度 。通 过 企 业 改 组  k

改 造 .实 施 资 产 刹 离 、债 转 股 等 具 体 措  施 . 企业 轻 装 L . 强 盈 利 能 力 使 阵 增   在实 施 “ 转 股 时有  下 几 点 需 要  债

明确 和 研究 :  

“ 债转股” 含义的 

基本理解 

债 转 股 是 指 企 业 在 进 

l 施  转 股 ” 企 业 仅 仅 是 重 点  实 债 的

国有 企业 :  

行 规 范公 司制 改 造 过 程 中 .   在 怔 得债 权 人 同 意 下  改  将 “ 转股” 策的实施是党中央 、 债 政 国 

务 院 为化 解 金 融 风 险 , 轻 企业 负 担 , 减 促 

2是 因 为 负债 过 重 而 陷 ^ 困 境 的 重  . 点 国 有企 业 :   3是 对 产 品有 市 场 、 . 发展 有 前 景 、 因  负 债 过 重而 陷^ 困境 的重 点 国有 企 业 实 

施  转 殷 ” 债 ;  

组 前 非公 司制 的企 业 的 债 务 转 为改 组 后   债 权 ^ 对 公 司 的 股权 .是 属 于非 持续 经  营 条件 下 的 债 务重 组 ,企 业 改组 时 的债  务重组。 要实 现 “ 转 股 ”必 须 分 两 步 进  债 .

行 : 1 必 须 转 换 企 业 经 营机 制 进 行 规  ()

进 国 有 企 业 脱 困 的 一 项 重 大 战 略举 措  19 年 9 日 .中 国信 达 资 产管 理公 司 99 月3   与北 京 建 材 集 团 有 限责 任 公 司 .正式 签  定 “ 转股 ” 议 . 标 志 “ 转 股  作  债 协 过 债 工 迈 开 了第 一 步 。 债 转 股  策 具体 内 容    政 包 括 ;我 国 四大 国有 商 业 银行 组建 金 融 

4是 明确 符舍 债转股的企业范围并  .

不 等 于公 司设 立 的条 件 。 施  转股 ” 实 债 ,  

必 须 先 进行 公 司 制 改 造 ,将 非 公 司 制 企 

范 的公 司制 改造 .将 原 来 的非 公 司制 企  业 改 组 为公 司制企 业 。() 2 原有 企 业 的 债  务 ^ 征得 债权 ^ 的 同意 后 转 为 债

权 ^对 

业 改 造 为 公 司 制企 业 。这并 不 意味 着 凡 

是进 行 公司制 改造 的企业 都 可  实行 

债 转 股 ”这 是 两个 不 同性 质 的 问题 ; ,   5必 须 完善 各 项 配套 改 革 。 .  

资产管理公 司——信达 、 华融 、 城 、 长 东 

方作 为 投 资 主 体 ,依 法 处 置商 业 银 行 的  不 良资 产 ,对 部分 陷 ^ 财务 困境 国有 企  业 的 银 行 贷款 实行 债 转 股 。 此 同时 , 与 国  家 开发 银 行 可 以不组 建 金 融 资产 管理 公 

公司 的股权 , 债权人变为公 司的股东 , 其 

债 权 转为 股 权 。   国家 通 过 债 转股 ” 一是 处 理 国有 银  行 不 良资 产 , 大 限 度地 收 回债权 。 最 通过  这 种 手 段 改 善 国有 企 业 的 资 产 负 惯 结  构 , 免 由于 采 取立 即求 偿 措施 , 债 务  避 使 人 原 车 只是 “ 时  财务 困难 , 向 “ 暂 的 滑 永 

二  债权转股权的背景 

债权 转 股权 有其 深 刻 的历史 背 景 

1 . 过高 的银行不 良贷款及其处 理 问  

题 。 在 19 年 , 我 国 国有 专 业银 行 向 早 94 在  

司. 直接实施“ 债转股  工作。 它是银行部 

门在 国有 企 业 对所 借 贷 款 无法 按 时 还 本 

商业 银行转轨开始 ,为使 国有专业银行 

抗 灾 性能  3随 着 国 民 经 济 的 增 长 , 们 的 生  ^ 活 水 平不 断提 高 , 上 、楼 下 、电 灯 电   楼

公 司 . 可在 西 部大 开 发 的环境 中招 商引  卫 资 、 营 开发 、 引 外 资 . 林 业 经 济 发  联 吸 对 展 应 该 是 一 个有 利 的 条件  6在西 部 大 开发 环境 中 , 林业 经 济 得 

林 业 经 济 是环 境 经济 。 哪里 环境 好 ,   资 金 、 才 、 术 就 向哪 里 流动 哪里 就  ^ 技 能 得到 跨 越 式 发 展 。例 如 地 处银 川 市 南 

话  成为现实, 对绿色花卉数量的需求越 

来 越 大 。 同时 , 化 、 化 工 程需 要 大 量  绿 美 的 乔 、 、 、 藤 品种 。发展 林 业 经 济 , 灌 花 草   应该 依 据 土 地 及 树木 、 卉栽 植 技 术 . 花 大 

力发 展 以上 产 业 。  

郊林 区的南花园住宅小区 ,近两 年由林 

威 房 地 产公 司 开发 两 万泉 平 方米 经 济 适 

到发展 ,必须加强和完善行政管理制度 ,  

引进 竞争 机 制彻 底改 变机 构 臃 肿 、 ^浮 于  事现 象  应 敢于 高薪 聘用 专 业 ^才 , 开  广 就业 门路 , 行 一 专 多 能 , 工 资 与 效 益  实 把

用住 房 ,得到了周边地区客户 的争相认  购, 大有供不应求之势 . 就是因为这 个小 

区 整 体 规 划 、 计 合 理 , 阁 、 灯 座 落  设 亭 路 有 序 ; 路 两

侧 树木 成 林 , 园 绿草 四季  道 花 常青 , 夜 经 警 治安 护 院 ,0 昼 1 吨锅 炉 供 瑷  保证 . 再加 物 业 公 司服 务 热 线 随 叫 随 到 ,   电 器水 管 维 修便 捷实 惠 经 济 ;北 面 临 近  医院 教 学 区 . 南端 新 添绿 色生 态 园 。 样  这 好 的环境 . 谁 能 不 愿意 去 呢 ? 有   西部 太开发 中广泛 吸 引外 资 以促 进林  业经 济发展 . 就不 能忽视 环境建 设 , 是 因 这   为社会 治安环境 、 绿化美 化 环境 、 地理 生态  环 境是投 资商考察 投资 环境 的重要组 成部  分。 营造稳 定 、 宽松 、 和谐 、 序的新 环境 是  有 与林业经 济快 速发展密 切相 关的 

( 者单 位 : 作 宁夏 苗木 实验 场 l   q2 0   )2年 第 l ☆ r 7 ・ ( 期  6  

4旅 游 业 也 应 成 为 林 业 经 济 发 展 的  新 的支 撑 点 。 如果 说 , 人们 在 宾 馆 、 饭店 

挂钩 , 力求在经济发展上有新的突破 。   如 自治区苗术实验场把职能科 室人 

员 由原 来 l 人 压缩 至 8 ,充 实 奶 牛 厂 、 4 ^   花卉公司 、 林威 房地 产 公 司及物 业管 理 公 

的雅室里有“ 静 的幽雅感 , 那么 , 当人们 

在 工 作 之 余 、或茶 泉 饭 后徜 徉在 林 荫 道  的小 路 上 , 边 是 百 鸟 争鸣 、 潺 潺 流 水  耳 或

司。 科室人员一专多能 ; 各公司经济独立.  

上交 承包 费。20 年育 苗2D 亩 . 发 房  01 0余 开 产 1o 0 0 0余平 方米  已经 立 项 吸引 外 资 L  3 亿 在银 川 市 南 部 兴 建 集旅 游 、 态 、 新  生 高 技 术开 发为 一体 的“ 游生 态园 ” 在 西部  旅 。 大 开 发环 境 中 , 遇 与 挑 战 同 在  功与  机 成 失败 并 存 。 只有 抓 住机 遇 , 能使 林 业经  才 济走 出 困境 , ^ 良性 循 环 的轨道 。 步  

声就会有  的幽雅感 丁。 动” 植物的叶于 、  

细 胞 可 以 吸 ^二 氧 化 碳 , 放 氧 气 ; 的  释 好 环境 , 够 提 供 人们 呼 吸 时 的 天 然 营 养 。 足   利用林区 、 地开发旅游 业, 集旅 游 、 草 是   观光 、 身 、 体 、 心 、 闲为 一 体 的好  养 健 散 消

去处 : 发 遗样 的地 方 为 旅 游 地 . 易 被  开 极

人们 所 接 受  5 地 资 诼 既可 用 来 承包 经 营 开 发  林

三、 发胜林业经济必须要柯新环境 

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工作 研究回  

顺 利 向 专业 银行 转 轨 .我 国 的蛊 融理 论   界 和实 务 界 就 开始 了解 决不 良 贷款 的讨 

论 .主 要 目的是 解 决 国有 专 业 银 行 的 不  

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显得 相 对 模 糊或 难 以 准确 界 定 .使 具 体 

股权转债权 股权转债权 对债权转股权的再认识

操 作困 难 重重  3各 行 为 主 体 之 问 的 矛盾 。 由 于 债  转 股是 一 项 多 赢 举措 : 即政 府 化 解 金 融  定银 行 、 府 在  转股 “ 】 政 债 [ 的地 纰 l 作用 . } 和   大力 发 展资本 市场产 权交 易市场 . 债转  为“ 股” 的顺利进 行创造 良好的市场环境 

良贷款 问题 在 当时 的经 济环 境 条件 F.   对 银 行 不 良贷 款 的严 重 陛和危 害 性并 未  引 起足 够 的 警惕 , 未 做探 索 和 实 践 。 也  

2 亚 洲 金 融 危 机 的 防范 问题 。亚 洲  . 金 融危 机 的影 响 范 围 之 大 ,影 响 程 度 之 

4 实 施 过 程 中 的机 制 障 碍

出 于现 

风 险 , 业 减 轻债 务 负 担 . 行 甩 掉 不 良 企 银   资 产 的包 袱 ,资 产管 理 公 司措 机 解 决 不  良债权 。 此 , 固 各行 为 主体 都 抱 着 不 同 的  

目的积极 热 衷 于这 项 工 作 。  

有 国有 企 业 普遍 存 在缺 乏 完 善 的法 ^治  理机 制 和 有 效 的 约束 激 励 机 制 ,预 算约  束 突 出 , 种 状 况 严 重影 响 r“ 转 股 ” 这 债   运作 机 制作 用 的 发挥 。同 时 由 于 国 家规  定 金 融 贷 产_ 理 公 司作 为 处理 商业 银 行  管

探 是 大家 始 料 不 及 的 。 尽管 我 国的 实 际 

情 况 非常 严 重 .据 人 民银 行 戴 相 龙 行 长 

就 企业 而言 :有 的 企 业对 债 转 股 抱  有 一 种 错误 认 识 ,认 为 债 转股 是 一 顿 免  费午 餐 , 之  加 企业 习 惯 于 通过 财 政 和银  行 获 得 资 金 而 不 还 . 戚 一 种  帐 ” 养 赖 恶  习 。于 是 , 实施  转 股 时 , 些 不 在  在 债 那 国 家规 定  转 股 ” 围 的企 业也 企 图 千  债 范

方 百计 挤 进 这 个 圈子 , 易 产生 新 的 容  赖  帐 机制 ”   就 政 府 而 言 .中央 一 方面 由 于 想 通 

良资产的 中夼机构 ,它 的突出职能在 

于 作 为 一舟 商 人 ,将 由商 业 银 行 转 移 而  来 的不 良资 产 , 好 分类 . 作 整理 和包 装 , 最  后 在市 场上 卖个 好 价 、 而 完戚 其历 史 使  从 命 。此 规定 确定 了 他 的寿命 是 短暂 的 , 从  而 无法 成 为长期 存 在 的投 资 理财 公司 。   为 此 , 要 尽快 彻 底 化 解不 良资 产 , 想   并 防止 新 的 不 良 资产 的 再 产生 .必 须 使 

债 转股  与 国企 规范 化 改 造 同 步进 行 

讲, 多年 的 金 融 风 险正 在 聚集 和暴 露 . 不  良资 产 过 多 , 良贷 款 占 比有 增无 峨 , 不 实  际 无 法 收 回 贷 款 比 帐 面上 的 要 多 的多 ,   银 行 经 营 面 临

严重 困 难 ,很 多银 行 发 生  严 重 亏损 .不 仅 给 我 国金 融业 的稳 定 发  展埋 下 巨太 隐 患 ,也 为 国 家经 济安 全 和 

社会 稳定 埋 下 隐患 。  

三、 企业 “ 债转股”实施过程中的矛 

盾 

就  转 股 ” 身 的 技 术 操 作 而 言 , 债 本   并 不 太 复杂 , 度 也 不 大 , 而 债转 股后  难 然 的 企 业 的后 续 工 作 即 股份 制改 造 、 现代  企 业 制度 的 建 立 和企 业 为 走 上 良性 循环  道路 等 问题更 复杂 、 困 难 。 此 必 须 引 更 对   起 足 够重 视 . 取 相 应 的 补救 措 施 , 采 以期  达 到债 转股 的真 正 目的 。   1 央 的基 本 设 想 与现 实 条 件 的矛  冲 盾 。 面对 国 企 沉重 的债 务 负担 和 商 业银  行 庞 大 的不 良 资 产 而 潜 伏 的 金 融 风 险 ,   国 家本 打 算 借 助 市场 力 量 采 取 债 转 股这 

过 债 转 股 ” 到 多 种 目标 , 一 方 面 由  达 另 于 财 力所 限叉 不 能 把债 转 股 的摊 子 铺 的  太 大 ,而 地 方 政府 刊 从 地 方 主义 利 益 出  发, 希望 更 多地 为本 地 争 取 到指 标 , 是  于 就 出 现 了如 何 分 配 资 源 的矛 盾 ,容 易 产  生 盲 目攀 比现 象。   就 资 产 管 理 公 司 而 言 :债 转 股 ” “ 后  作 为股 东 , 有 三 大问 题 一 是 动力 机 制  会 问题 。 于资 产 管理 公 司 也是 国有 企业 , 由   其 激励 不 足 的 问题 , 难 以 幸 免 , 且 由  也 况 于 其 特殊 的身 份 ,叉存 在 着 既 要 求 利 润  最 太 化 .叉 要 负担 消化 不 良债 权 责 任 的 

做 到  本 兼 治 , 标 治本 为 主 ” 。概 括地 讲 ,   所谓“ 标” 治 就是 成 立 资 产 管理 公 司接受  银行 的 不 良资产 , 运用 投 资 银行 业务 , 对  不 良资 产 进 行 清 理 、 估 、 评 分类 、 重组 、 包  装 上 市 、 卖 出 售 、 货 存 粮 。 所 谓 治  拍 盘

奉 ”就是 银行将不 良资产剥 离后 , , 要强  化企业和银 行的自我约束 ,建立现代企 

业 和商 业银 行制 度 .为通 过发 展 资 本 市 

场, 改革融资体制 , 金融监管体制和法律  法 规配套建设 ,消除不良资产形戒的根 

源 。 同时 突 破 国 家规 定 的 资产 管 理 公 司   设 置 的 初 衷 是 恢 复 和 消 化 不 良资 产 , 预  定 寿命 小 于 1 的 限制 , 对资 产 管 理 公  年 应 司重 新 定位 ,使 其 成 为金 融 业 分 工 中 的 

切 实可 行 的 手 段实 现 国企 解 困 ,卸掉 

双重责任 , 因此 , 动力问题就显得特别突  出。二 是 股 东权 利 问题 。“ 转 股” 债 之后 ,  

金 融 资产 管 理 公 司 这 个绝 对 控

股 的 股 东  却 并 不 一 定 能 够 掌 握 实 际 的控 制 权 , 特 

商 业 银 行 的沉 重 包 袱 、 化解 金 融 风 险 。 然  而就 目前 市 场 条 件来 看 .不是 市场 主体  机 制 来 达 到 “ 转 股 ” 目的 。 这就 使 得  债 的 债转 股具有 很 强 的政 策 性 ,造 成 目前 的  实际局面是从债转 股企业名单的提 出 ,   到最 后 的 确 定 .都 带 有 明 显政 府 运 作行 

为。  

个 重要 部 分 。 当起 防 止 、 担 接受 和处 置 

别是最关键的经营者往免权 ,还会掌握  在企业主管部 门的手 中。这就使得股东 

权 利 名存 实 亡 。三 是 既 使 资 产 管 理 公 司  作 为控 股 股 东 掌握 了控 股 权 ,也 有 一 个  如 何有 效 控 制 监管 的 问题 ,难度 将 会 相  当 大 ,因 为 且前贷 产 管 理 公 司的 业 务 专  长 仍然 是 金 融 业务 ,而 监 管企 业 的 素 质  和 经验 , 要 一定 时 问 的 培养 和 积 累 。 需  

不 良资 产的 任 务 。  

我们可以发现决策层 和有 识之士不  断指 出“ 债转股  只是推动 改革 的手段而  不是 且的, 其改革的意图是很 明确的。 改  革 是 一 个 渐 进 的过 程 ,它 需要 一 个 稳 定 

的l 会 环境 ,在 这 个 过程 中如 何 保 持 社  社 会 经 济 的稳 定 和各 方 面 的 利益 均 衡 是 很  重 要 的 。 国 有企业 的 困境 不但 仅 是 财 务 

2市 场 机 制 要 求 与实 际 操 作 手 段 的 .   矛盾 。市 场 机 制要 求 “ 转 股  债 企业 应 符  合 国 家规定 的 五项 条 件 即 :产 品 品 种适 

销对 路 , 质量 符合要求 , 有市场竞 争力 ;   工艺 与技术装备为国内、 国际先进水平 ,  

生 产 符 合 环 保 要求 ; 业 管理 水 平 较 高 . 企   债 权 债务 清楚 , 财务 行 为 规范 ; 业 领 导  企 班子 强 , 事 长 、 经 理 善 于 经 营 管 理 ; 董 总   转 换 经 营 机制 舶 方 案 符 合 现代 企 业 制 度  的要 求 。 凡符 合 上 述 条件 的 企业 资 产 , 基  本 上 属 于优 良或 相 对 优 良的资 产 .而 不  属 于 不 良资 产 .这 些 资产 既 不 需 要 剥 离  更 谈不 上  转 股 ” 债 问题 。 此 . 些 条件  因 过

就商业银行而 言;由于其不 良贷敖 

多以账面价值划转 给资产管理 公司 , 再  由 资 产 管 理 公 司 “ 转 股 ” 这 会 在 客 观  债   上 导致 夸 后 不 去尽 最 大 努 力 避 免 再 度 产  生 不 良贷 款 的 心态 ,容 易 产 生  道德 风  髓” 为此 , 。 在实 施过 程 中 . 债转 股 ” 从  对  象 的确 立  量 的 确 定 、 数 到 债转 股 ” 怍  运 过 程 的实 施 , 都应 该 广 泛运 用

市 场 手 段 、  

危机的阃题 。 更有机制 的问题 , 出路就  其 是椿他 改革 , 建立现代企业机制 , 而这需  要一千 过程 。“ 债转股 ” 直接效 果就是  的

缓 解 了 企业 的危 机 ,给企 业 进 行 椿 化 改  革 提 供 了一 个喘 息的 机 会 和争 取 再 生 的 

不 良资产( 至少是名义上 ) 提供 了一个有 

效 途径 。 此 , 业应 充 分利 用  转 股 ” 医 企 债  

这一契机 , 加快建立现代企业制 度 , 提高  资产运营效率 , 真正摆脱 困境 。  

( 作者 单 位 : 夏青 铜 峡 铝厂 ) 宁  

借 助市场机制来操作 ,确立资产管理公 

司 在  转 股 ” 中 心 主 体 地 位 , 确 界  债 的 准

6 - ☆2 3 8 ( 2年 第 l期 ☆   ̄


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