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（1）采购的目标（熟悉）
“物美价廉”
“物美”- 采购的结果应该满足采购人的使用需求：满足采购项目的功能需求；采购的工程、货物或服务应达到一定的质量标准。
“价廉”- 在满足采购人使用需求的前提下，本着经济、节约的原则，以合理的采购成本获得所需的工程、货物或服务，提高采购资金使用效益，不能片面理解为追求低价。
（2）采购的原则（熟悉）
竞争、择优、批量、时机、范围、方式和专业的原则。
（3）采购的任务范围（熟悉）
①明确采购目标；
②组建采购机构；
③编制采购计划；
④采购实施；
⑤进行采购后评价。
（4）采购的分类（熟悉）
①按支付方式分：购买、租赁、委托、雇佣、交换等；
②按选择交易主体的方式分：招标、询价、比选、磋商、竞买、订单等；
③按采购主体分：公共采购、企业采购和个人采购；
④按采购标的物的来源地分：国内采购和国际采购；
⑤按采购标的物的属性分：工程采购、货物采购和服务采购。
（5）采购的控制要素（熟悉）
主要包括：采购的预算控制、质量控制、进度控制和行为控制。
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