访谈提纲 访谈提纲87_访谈提纲

深度访谈指南

通过收集、整理、编写了《深度访谈指南》,以供系全体教师学习、理解,并早做准备。

深度访谈,是评估专家在评估过程的现场考察阶段,依据调查提纲与调查对象进行口头交流,用以采集信息、调查核实的主要方法。深度访谈法是一种无结构的、直接的、个人的访谈法,专家通常会采用追问法来掌握其需要了解的问题。

评估专家根据事先在“状态数据库”、“院长汇报”以及在现场考察过程中发现的问题,针对学校薄弱环节的核心问题,以学院领导、各部门中层领导、管理人员、教师、行政人员、学生等作为被访谈对象,对被访谈对象作启发式的交谈与询问,了解问题的实质,掌握学校人才培育工作的实际情况,以达到开阔思路、启迪思维、探究成因及解决问题的目的。深度访谈的结果将对评估产生直接而重要的影响。

评估中,不同学校发现的问题和解决问题的侧重点不同,深度访谈的对象、询问的问题及重点也应不同,专家将视学校的具体情况而确定深度访谈的内容及访谈对象,所以无法事先掌握访谈的题目。有时专家为证实某一问题,会从多个方面去了解,所以所问的问题不一定就是被访者负责的工作或内容。虽然不能预先了解访谈的题目,但能通过做好充分的准备工作,就可以在评估过程中更好、更准确地回答专家的问题。

一、访谈准备工作总体上要注意的问题:

1、要了解专家深度访谈的问题范围(访谈的要点),认真阅读有关深度访谈的相关文件,根据文件中的访谈要点作准备。

2、要学习评估新方案以及16号文,掌握其内涵与实质,并溶入到日常的人才培养工作中去。(要注意评估方案指标体系中各关键评估要素的说明,从中了解在人才培养工作中对各关键评估要素的要求)

3、要掌握学校的概况,特别是与办学条件相关的各项指标情况及其相应的内容,防止口径不统一。(例如校园是由哪几部分组成,面积有多大、办学指导思想是什么等等),特别是与自己工作、学习相关的内容要熟悉。了解学校发展规划、目标。

4、要掌握与自己工作、学习相关的各项规章制度及其执行情况。

5、深入了解本部门、本岗位的职责,对本职工作内的事情要熟知。

6、为了能回答专家从侧面想了解证实的问题,对非本职工作但与本职工作相关的情况、制度等内容应有所了解。

7、要顾全大局,注意维护学校的形象,不要把个人情绪带到访谈中去。如果不是很清晰知道的非本职工作的或与自身无关的事情,可以如实回答说不了解,切忌回答出与实际不符或个人主观猜测的内容。

二、评估工作中专家深度访谈内容(问题)的侧重点:

以下内容供参考

(一)校区领导:

1、 区域经济(或企业、行业)发展对校区所设专业所培养的人才需要情况。

2、 办学目标与定位,人才培养工作的理念。校区发展建设的规划,您对目标实现可能性作怎样的估

计?依据是什么?

3、 校区对改善办学条件、加强教学管理、深化教学改革、创新人才培养模式、加强专业和课程建设,

加强领导班子建设和中层干部队伍建设等方面做出哪些具体决策,效果如何?

4、 校区在经费收入及对人才培养工作的投入方面的情况。校区是怎样分配资源(经费、教职工、场

地设施、人员引进聘用、奖励、奖助学金)?

5、 校区近年来的改革措施及效果,校区领导对高职教育的研究成果,下一步工作思路。

6、 校区领导班子的事业心和进取心情况,中层干部精神面貌状况,教职员工爱岗敬业状况。

7、 校区发展过程存在的困难和问题。

8、 结合您的分工,谈谈您所主管的工作或部门的现实情况,您认为重点应抓好哪几项工作,优先顺

序如何?目前的成效如何?下一步工作思路。

9、 您是如何监控工作过程的?抓哪些主要信息?这些信息如何获取?试举例说明。

10、学校教学中心地位落实情况。

(二)人事部负责人:

1、 校区在师资队伍建设中所制定的有关政策、措施(如分配制度改革;中青年骨干教师、专业带头

人的评定、引进、培养、奖励措施;新教师的培养;兼职教师、双师型队伍建设、专业教师“双师”素质培养及下企业实践等的政策)。

2、 教师的专业素质状况、双师素质教师的培养状况,专业教师的技能水平,教师到企业进行实践锻

炼情况及社会服务情况。学生对师资的认可度。

3、 兼职教师队伍的管理情况。

4、 校区师资队伍结构情况、行政、教学、学生管理队伍情况。

5、 师资队伍建设中存在的主要问题及今后的建设设想。

6、 学院、校区在引进人才方面的主要措施。

(三)教务正副部长:(教务部工作人员)

1、 组织机构、人员分工、教学管理制度、教学文件管理、专业教学计划管理、教学运行管理、考试

与学籍管理状况及存在的主要问题(包括院系两级教学管理制度的落实情况)。

2、 与其它职能部门的分工和配合状况及存在的主要问题(特别是学生和师资管理方面)。

3、 教学质量管理状况;教学质量保证与监控体系建立与实施状况(包括目标确定;各主要教学环节

质量标准的建立、教学信息的收集(统计与测量)以及评估、反馈和调控等环节的事实状况及存在的主要问题);对本校教学质量的基本估计(包括人才培养质量的保证机制、主要措施,怎样实施,执行的效果)。

4、 实践教学管理状况及存在的主要问题,校内、外实训状况及存在的主要问题(包括为地区或行业

服务状况)。实践教学管理制度、实践教学文件管理、专业教学计划管理、实践教学运行管理、技能考核、校企合作机制、“双证书”工程实施情况、实训指导教师的业务提高、生产性实训基地建设情况、实训设备管理、技能鉴定站(点)的履盖率、工学结合模式的推行情况、实践教学质量监控体系的建立与成效。

5、 专业(群)建设与改革思路。

6、 课程体系与内容改革的思路;课程建设对于学生职业能力和素质培养的针对性,采取的措施、取

得的效果;主要教学方法/手段、考核方法的改革及教学效果;教学中存在的困难及解决办法;课程(含实践课)体系与教学内容、专业教学资源的共建与共享的状况。

7、 省级、校级精品(重点)课程建设思路与成效。

8、 学生顶岗实习的落实情况,工学结合开展情况,双证融合及双证书获取的情况。

9、 教师(包括校内专任、校内外兼课、校外兼职教师)的教学情况。

10、从侧面了解:教师的专业素质状况、双师素质教师的培养状况,专业教师的技能水平,教师到

企业进行实践锻炼情况,校企合作情况,专业教师到企业实践及社会服务情况,向教学一线教师倾斜的政策、措施情况,学生对师资的认可度等师资方面的问题。

11、学籍管理与奖惩制度实施状况。

12、学校教学中心地位落实情况。

(四)财务部负责人:

1、 近3年教育事业费及专项经费拨款、学费收缴、年度教育事业费预算决算、日常教学经费、师资

培训经费、图书资料费、教研教改经费、实验实习设计等实践环节的经费投入状态。

2、 经费收入与支出方面现在存在的主要问题及今后的工作设想。

(五)系、部实(验)训工作的管理干部及管理人员:

1、 教学仪器设备总值是多少?生均数有多少?近3年教学仪器设备增长与更新和现代技术含量提高

情况。

2、 实验室、实训基地、计算机、语音教室、多媒体教室的基本情况(包括设备及使用、为社会服务

等)和利用率。

(六)督导人员:

1、 相关质量监控制度及运行情况、效果。

2、 与其它职能部门(教务处、系部)的分工和配合状况及存在的主要问题(如对教学质量的监控方

面)。

3、 校区在教学方面的情况(包括两建情况、教科研情况),教师的教学质量、教师团队素质与结构等

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方面的情况。

4、 校区的督导工作是怎样开展的?

(七)系主任和专业教研室主任:

1、 人才需求社会调研,专业岗位群分析,专业建设和设置专业方向的情况,专业(群)建设规划与改

革思路,专业教学资源的共建与共享情况。

2、 专业职业能力、核心能力与核心课程,专业定位、专业培养目标和培养模式确定情况。(本专业

学生针对就业岗位的核心能力是什么?有哪些理论与实践课程来支撑?实践课程与能力训练是如何强化的?)

3、 本专业人才培养方案、教学计划是如何制订的?依据是什么?做过怎样的调研与论证?。在本专

业的教学计划中,如何体现学生综合素质的培养?如何体现就业为导向、能力为本位的人才培养体系?

4、 专业建设所做的工作及其效果:专业教学计划体现高等职业教育特色和学校特色的情况,专业教

学改革及试点工作的做法与阶段成果。

5、 课程建设和课程总体结构落实培养目标的状况,教学内容、方法、手段改革情况与存在的主要问

题等课程建设所做的工作及其效果;课程考试/考核方式的改革情况及其效果;课程教学中存在的困难及改进的设想。

6、 教学研究立项与管理、教学研究成果情况。

7、 本专业教学团队建设目标和建设思路,教学团队建设(含双师型教师、新教师的培养)情况。

8、系级教学管理和质量控制工作情况与问题。质量控制的环节有哪些?

9、专业带头人应具备的素质和工作职责有哪些?

10、职业能力训练体系,职业能力测试和参加社会鉴定状况,学生顶岗实习(学生半年顶岗实习的落实与管理)及双证书获取情况(双证融合及双证书获取的比例与质量)。

11、在素质教育方面,系里所做的工作及其效果,在就业指导与服务方面系里开展的工作及其效果,

系内教学和学生工作的分工与配合状况。

12、实践教学在专业课程体系整体设置中的状况;实践教学环节的管理与措施;校内、外实训基地建

设、管理与运行。实践教学环节运行中存在的问题和困难。

13、校企合作、工学结合的开展情况(包括为地区或行业技术服务与对外培训情况,校企合作开发课

程、教材等情况)。

14、本专业学生的就业情况如何?用人单位的评价怎样?学生的反馈意见如何?

15、本专业的人才培养中,存在的突出问题有哪些?如何解决?你对本专业的发展何思路?

(八)“两课教研室”主任(教师):

1、 “两课”、“就业指导课”教学改革进展情况、效果与存在的主要问题。

2、 谈谈你对思想政治理论课的看法。

3、 在新形势下,如何对学生进行世界观、人生观、价值观方面的教育?

(九)高教研究所负责人:

1、 了解高职教育观念、教学内容课程体系教学方法手段改革进展情况与存在的主要问题。

2、 了解研究成果及对本院人才培养工作指导的效果。

(十)图书馆长及工作人员:

1、 馆舍面积、藏书册数(含电子图书、适用图书册数)、阅览室座位数(含电子阅览室)及开放时

间。

2、 馆藏图书种类、内容的构成及比例,与本院所设专业的适应情况。

3、 近3年图书册数与经费增长情况。图书生均年流通量、现代管理技术应用情况。

(十一)学生工作部负责人:(学生管理人员)

1、 学生管理工作的组织机构、人员分工、全校学生管理组织系统构成。

2、 学生管理规章制度建立与执行情况,两级管理工作的开展情况。

3、 班主任及辅导员工作状况、日常思想教育工作开展状况;在学风建设和教学信息反馈方面所做的

工作及其效果和存在的主要问题。

4、 勤工俭学的困难学生资助及贷款工作情况,奖学金的发放情况。

(十二)招生就业指导部负责人:(管理人员)

1、 学生就业岗位情况(专业对口率,工资水平)、师资为社会提供专业技术服务的情况、社会技能

培训开展情况、师生获奖情况。

2、 开拓生源市场和招生宣传工作状况;近3年招生计划及其完成情况;录取新生报到率;新生素质

调研工作开展情况。

3、 相关职能部门分工及配合情况(学生及学生宿舍管理;体育、校内外各类竞赛、活动的组织与管

理等)。

4、 就业指导工作方面:机构设立的时间、组织机构与人员分工、相关制度、开展的主要工作及其效

果,存在的主要问题;开展人才市场需求调研和毕业生跟踪调研状况;开拓就业市场状况;学生就业咨询指导工作状况;和相关职能部门的分工与配合状况,与全校各班主任及辅导员的分工与配合状况;近3年毕业生一次就业率。

5、 社会、家长对学校及学生质量的评价。企业(行业)及社会对学校的回报情况。

(十三)宣传部负责人:(管理人员)

1、校区有没有进行过师德师风问卷调查?谈谈校区教师的整体素质情况。

2、当前的师德师风,存在哪些不足?校区采取了哪些提高师德师风的具体措施?

3、与学工、团委、工会在校园文化建设方面做了哪些工作?

4、校区在地方上的知名度和社会认可度如何?

(十四)保卫部负责人:(管理人员)

1、 你认为校区的不稳定因素主要有哪些?校区采取了什么措施?

2、 目前教职工关注的热点问题是什么?是依据什么来判断的?如何应对?

3、 目前学生中议论的热点问题是什么?是依据什么来判断的?如何应对?

4、 有无各类突发事件的处置预案?涉及的部门、人员是否清楚?有无演练?

5、 近年来校区是否发生过较严重的,影响校园安全稳定或违规办学的事件?校区怎样处置的?效果

如何?有哪些经验教训?

(十五)团委负责人:

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1、学生社团的组成、管理情况,社团活动的开展情况,学生课外活动情况。

2、广播站的管理情况。

3、学生会及团组织建设情况。

(十六)继续教育中心:

1、 校区在各种形式的继续教育开展情况。校区在职业培训及鉴定方面的情况。

2、 对社会服务方面的情况(包括对外培训、校企合作)。

3、 校区在强化学生职业能力训练的措施及其效果;职业能力训练体系,职业能力测试和参加社会鉴

定状况;双证书获取情况(双证融合及双证书获取的比例与质量)。

4、校区的职业鉴定站具备哪些类型(别)的鉴定资格,在所具备的资格中对本院所设专业对应的职业岗位证书的覆盖情况。

(十七)心理咨询教师:

1、 贯彻教育部关于加强大学生心理健康教育文件精神的实施状况。

2、 开展大学生心理素质调研的基本情况。

3、 心理健康课程的开展及建设情况。

4、 学生心理健康状态的基本估计,工作中存在的主要困难与问题。

(十八)体育教研室主任:

1、 学校体育教师数量、结构、素质的基本情况。

2、 学校体育课程教学改革状况,学生课外体育活动开展状况,与学校其它职能部门的分工配合关系。

3、 近3年实施《大学生体质健康标准》状况,近3年《大学生体育合格标准》通过率。

4、 心理健康课的开设与建设情况。

5、 体育场馆、场地、体育设施情况。组织及参加各类体育竞赛情况。

(十九)专任教师:

1、 高职教育观念、对16号文的理解与在教学中的落实情况。

2、 对专业教学计划、课程教学大纲的熟悉情况。

3、 所任课程定位,学生就业岗位工作过程中涉及的课程有哪些,面向的工作岗位(群)能力、素质

要求,教学内容、方法、手段以及课程考试/考核方式的改革的做法及其效果,所任课程是如何体现“职业性、实践性、开放性”要求的。

4、 校区强化学生职业能力训练的措施与效果。

5、 校区教学中心地位落实情况。

6、 校区对教师进修、提高双师素质等师资培养方面所采取的措施及其效果。

7、 学生素质教育工作状况。

8、 本人参加进修、培训、下企业、挂职锻炼的情况。

9、 骨干教师应具备的素质和工作职责有哪些?本系(部)有哪些专业带头人(课程建设负责人)与骨

干教师?教师梯队建设情况如何?

10、校区在教学管理、教学质量监控方面有什么具体的措施,情况如何?

11、你认为校区在教学方面还存在什么问题?课程教学中存在的困难及改进的思路。

12、校区在教学研究立项与管理方面的政策有哪些,你所了解的校区教学研究成果有哪些?

13、作为专任教师,你认为在工作方面目前最欠缺的是什么?怎样提高最有效?希望校区能给予怎样的支持?

14、校企合作情况。

A:专业课教师:

15专业建设情况,本专业的专业建设中取得了哪些成果?进行了哪些教学改革与试点?

16专业课程体系和教学内容改革;专业校内外实践教学条件;专业校企合作、工学结合的情况。 17专业课教师为地区或行业技术服务与对外培训情况。

B:实践训练指导教师:

18实践训练在本专业人才培养过程中所处的地位,实践教学在专业课程体系整体设置中的状况。强化学生职业能力训练的措施及其效果。

19实践教学体系建立与实施状况,实践教学环节的管理与措施,实践教学环节运行中存在的问题和困难。

20校内实训基地建设与管理;校外实习基地建设及运行情况。

C:基础部教师:

21有观念认为:公共基础课的教学重在了解,没有必要一定要求学生过英语A、B级。请谈谈你的看法。

22你所任课程的建设情况及相关的措施制度。

23你所任课程的作用,是着重培育学生哪一方面的能力?如何做好与专业课(专业基础课)之间的衔接。

24作为基础课教师,在学生综合素质的培养中能做些什么方面的工作。

25校区在鼓励基础课教师学历、职称方面的提高有什么措施,你对此的看法如何?

26有的学生认为基础课对所学的专业或日后的就业没什么作用,对基础课的学习不重视,你是如何解决这一问题的?

(二十)学生:

1、 当年你是通过什么渠道了解并报考这所学校的?能谈谈你为什么报考这所学校或专业吗?结合

你通过各种渠道了解到本校的各方面情况,谈谈你对这所学校的看法和意见。

2、 你是否了解所学专业的培养目标?如了解请简要说明,你所学的专业将来可以从事的职业岗位有

什么?在获得一定工作经验后可升迁的职业岗位有什么?

3、 入学后,有关教师是否对该专业的整体培养方案(而非科目课程进度)进行了详细介绍?你认为

是否有必要了解?你认为必须掌握的职业专门技术有哪一些?你认为将来从事职业工作的主要职业能力素质要求有哪一些?

4、 你认为在专业课程中,由具有行业实践经验的“双师型”教师任教大概占多少比例?通过教师讲

课,你感觉有多少教师有实际的行业方面的工作经验,上课时能理论联系实际?哪些课程是由企业兼职教师授课的?实践性课程一般是由什么教师任教?

5、 教师在教学过程中有没有给学生介绍与本专业相关行业的发展现状?如果有的话请你简要说明

行业现状?

6、 你认为教师在教学过程中更加注重知识传授?能力培养?还是素质教育?

7、 讲述一下教师在教学中运用多媒体教学情况。你所了解,教师在教学过程中采用的教学方法有哪

一些?

8、 你在本校学习期间,在以下的考试类型中你参加过哪些类型的考试?(理论课程考试、实验课程

考试、实际技能考核、综合训练考试、与社会接轨的职业资格证书或技术等级证书考试、其他类型的考试)

9、 你在本校参加的课程考试采取的考试形式有以下的哪一些?(笔试、面试、操作、成果(作品)、

竞赛、其它形式)

10、你认为任课教师的总体的教学质量如何?你们通过什么渠道反映对任课教师教学的意见?你对学院教学、学生管理、后勤服务、办学条件等方面有什么意见和建议?

11、你在哪些校外实训基地进行过实习实训?到企业实习或生产认识有几次?有无专门的管理人员及

指导教师?你们的校外的实习实训由什么人员进行指导?

12、在校内实训基地参加实训的情况,你认为校内实训基地的条件能否满足学习需要?对学校校内外的实践条件有什么看法或意见?

13、你有没有参加过学校(或专业)组织的社会调查、科技活动、实际项目?

14、你所在专业应取得(或能考取的)职业资格或技术等级证书有哪些?你认为本校专业职业资格证

书教育开展情况如何?是得到普遍重视,融入教学过程?还是只注重考试组织,但与教学脱节?或者没有得到重视,从未组织开展过相关方面的工作?

15、你取得了哪些职业资格或技术等级证书?

  

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