仓储是企业物料配送的一个重要环节,总是出现在物流各环节的接合部,仓库问题基本上都来自现场管理不到位。下面是爱华网小编为大家带来的仓储管理技巧的相关内容,欢迎阅读。
仓储管理技巧:入库验收:
在物产品正确的前提下,入库时要把好三关:
①数量关:入库时要点清数量;
②质量关:IQC对来货质量进行检验和控制;
③单据关:单据不全不收,手续不齐不办。
审核收到的单据与来货是否相符和一致,并及时送单给统计员。
仓储管理技巧:保管
①摆放科学:摆放合理、整齐、标志鲜明、方便存取
②确保质量:防锈、防尘、防潮、防压、防变质、防跌落
③确保安全:防霉变、防损、防呆滞、防报废
④帐、卡、物相符(数量、库位、状态必须与电脑系统一致)
仓储管理技巧:盘点
相当于总结、规范产品的核销制度,严防浪费、消除呆料及坏帐。
仓储管理技巧:发
根据不同的生产需求,决定具体的发货方式,目的是确保及时供应生产。
严明的制度、反复的培训及立竿见影的重奖与重罚机制,较好地规范了仓管员的行为,促进了仓库管理的持续改善,为电脑系统的高效运行提供了数据保障。
仓管员的责任心可以表现在:
1.对日常的账与物要做到确认再确认,以确保一致;
2.完成一件工作后要作(做)自我检查,以发现问题及时解决;
3.对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;
4.有强烈的时间观念,凡事及时处理,不说"等一下";
5.工作主动,而不是被动等待安排;
6.对工作现场管理做到"眼到手到",按5S要求管理