爱华网现在社会上关于创业的话题的论述非常多，然而创业的成功率却不是很高，我感觉原因主要有以下几点。
1.很多创业者缺乏明确的切实的企业目标与方向，初创企业的功能与社会市场的需求并不相符。
2.初创企业缺乏自我的核心竞争力，要明白什么是自己的核心竞争力来推动企业的前进和不断扩大市场占有率来达到成功。
3.很多创业者缺乏相关创业行业的经验与企业财务以及缺乏对社会深刻的认知与洞察力，简单来说就是社会历练，不一定年轻创业就是最好的，我们更多需要担心的是长远未来与方向，这些扎实的硬功夫是每个企业家所具备的。
4.在现在社会，创业一词非常流行，往往很多初创者都是头脑发热或者可以说只具备创业激情而缺乏相应的能力与各方面支持，简单表达为机会驾驭能力和风险掌控力，只凭借一腔热血是不能达到持续的成功，更多需要的是理想和思考。
5.高效的执行力非常重要，要敢于去实践，不要仅仅停留在想象。社会上存在特别多的成功人士，然而我们要关注的不仅仅是他们的成功，更多需要学习的是像他们最初创业思考那样思考，原因很简单，因为这些成功是他们的，并不是我们的，每次关注别人成功的结果得到的总会是非常轻松的结论，而忽视其中的重点所在。
6现在宣传的一些关于创业或者成功必备的一些素质什么的相关内容，这些素质是需要自己长期潜移默化中培养的，很多并不是短期加强就可以具备的，我们更多需要关注的是自我，不断的去发展自我，朝着自己的目标与理想去努力，每天都在进步,未来自然会越来越好。
很高兴与大家在关于创业，经济等方面的交流与探讨。
相关解答：经常有朋友在提及创业，提及理想。其实，我也何尝不是做同样思考。下面是一张我制作的创业素质评估表，它可以帮助你或妳对自己做出客观且准确的评估。让你清楚的知道，当你的梦想是自己要做点什么的时候，你是否具备这种素质，你是否真的准备好了？
当梦想照进现实，请让梦想脚踏实地。需要的都来收表吧
准备好了吗？？ 我是通过简单几步来进行评估的：
1. 仔细阅读需要评估的选项以及具备这种素质需要达到的具体要求
2. 做自我评分（百分制）
3. 合理填写自己的理由，将劣势做为学习与完善的目标。
如果你觉得有帮助，就可以像我这样填写里面的内容了。当满怀抱负，满怀信心的谈论理想，我们都来撑一下自己的分量吧。
素质评估项
达成及评估要素
(一www.(aIhUaU.com)强烈的创业意识
将创业目标做为奋斗目标，不因任何因素去动摇。敢于计划并付出尝试
(二)良好的创业心理品质
独立性、敢为性、坚韧性、克制性、适应性、合作性
(三)自信、自强、自主、自立的创业精神
态度，意志，独立，坚定，努力
(四)竞争意识
敢于竞争，善于竞争
(五)全面的创业能力素质
综合素质评估
1.决策能力
分析，判断，决策
2.经营管理能力
(1)学会经营
建立创业目标，组织与实施
(2)学会管理
高度责任感，坚持第一管理原则
(3)学会用人
善于吸纳比自己强的与拥有某种专长的人
(4)学会理财
开源节流
(5)要讲诚信
言出即从，讲质量，以诚待人
3.专业技术能力
掌握和运用专业知识进行专业生产的能力
4.交往协调能力
妥当的处理与外界的关系
5.创新能力
创新意识，创新思维，想象力
相关解答：人类所有优秀的素质，创业者最好都具备。善良、坚韧、勇敢、宽厚、专注、博学……都是好素质，多多益善。
如果只能选择两个关键素质，我会选：
敏锐：善于发现和把握用户需求和市场机会，并能够快速提供产品或服务。
执着：不见异思迁、左右摇摆，但会快速调整，适应变化。
总之，好的创业者应该是聪明的傻子。
相关解答：· Dream-梦想
· Leadership-领袖精神和个人魅力
· Self motivated and disciplined-鼓励自我（自我要求高）和严以律己
· Networking-拓展人脉
· Critical thinking and creativeness-批判性思维和创新能力
· Communication skills 沟通能力
· Able to research-调研能力(研究产品与市场)
· Financial literacy-金融知识和理财能力
· Competitiveness-勇于竞争，敢于竞争。
· Able to work as a part of a team and individually 合作，独立精神
· Able to take responsibility and make decisions 责任感和决断力
· Able to take risk-勇于承担一定的风险
· Able to manage pressure-压力管理能力
· Perseverance-坚持
· Management skills - 管理能力（包括时间管理和人力资源管理）
相关解答：魅力比能力重要， 比魅力更重要的是心理素质。
创业者是很孤独的，你跟别人分享你的理念的时候，别人经常站在某个制高点随意评论你辛辛苦苦想出来的东西，嘲笑你的幼稚，拿你目前的缺陷来讥讽。
挺过这一关，你就会慢慢开始发现你逐渐从无视到藐视以上那些人了。
**一个优秀的创业者应该具备以下条件：**
1、努力成为一个善良、诚实的人
更好的对待周围的人，诚实面对所有人，把止于至善当作创业的终极目标。时刻保持简单，实事求是
2、有足够的胸怀和气度，虚心
知道自己坚持些什么，可以放弃些什么，懂得放弃和分享。了解自己擅长之处和弱点，努力的提升自己，对未知的事物保持虚心和敬畏。建立一个组织，而不是一个团伙
3、知道自己的命运，努力去改变些什么
成为一个乐观的悲观主义者，对任何事都保持谨慎的乐观，但竭尽全力去实现目标。坚忍并且追求内心的强大。失败只会离成功更近
4、乐于去帮助别人，专注于自己的产品
知道乐于助人是一种美德，身体力行。追求产品的极致，让自己的产品有灵魂，通过自己的产品去实践自己的世界观
相关解答：说到创业者，不得先说说创业团队。
见过太多创业团队，有高富帅型还没磨出产品就有人拿钱来供它前途的，也有屌丝草根结伙看到个需求点不管三七二十一就干上的，失败太多而成功实在太少少少少，不死不活都可成奇迹。
先不说成功，失败各有故事：执行眼高手低仅会纸上谈兵，领导者综合素质低下还不善驭才，团队仅能同甘不能共苦或者反之，不善随时调整错误方向勇于死撞南墙，要么拼命花钱要么拼命抠钱，完全不通主业之外的其他必要事宜如财务、行政、人事等等。
太多失败的通常能切中以上几点，甚至有全部都中，若还能成功只能说祖宗显灵了。
但对创始人或者说创业者，个人觉得可能只要学会一点：会正确地反省自己和团队在任何阶段及任何事上的不足，并立即拿出行动去改善。
如：发现团队中有技能拖后腿的，或者团队成员之间无法互补完成要执行的任务，立即想办法去招人或者换人解决，而不会太顾及面子、人情、他人情绪、人力成本等等等等，你不是大公司，没时间去磨太高阶的管理情商。
再如：对需要带来数据的任务都设定一个最低能达成的量化指标和一个周期（最长不要超过一个月），如果发现达不到就应该立即分析达不到的原因，是客观因素占主导还是人为，立即做出改善对策，而不是“等等再看看，说不定下个月会好点”，“要不大家再想想，最好下个月能达到……”等等
对做到这点的，个人觉得就是一个好的创始人或创业者，不管是否互联网，不谈经验不谈技能不谈成功的客观条件（否则那些刚出校门就已成功的90后者如何归类？）。
互联网创业者可能更需要随时改善和调整自己的能力，因为这个行业相较于其他更是瞬息万变，更不可能以不变应万变的。
能不断勇于冲突成事过程中的各种障碍，不管是客观还是心态上的，或者见识上的，能做得到就不错了。
用于自勉，见笑。
相关解答：冒昧的来回答一下。
首先说一下我自己，高中文凭，大学上了一半因为家里原因被迫终止，而后开始走上创业的道路，筹备，运作至今，做直销服务业----就是给直销业（你知道安利么？）的经销商做服务，主要服务内容是把直销从业者所需要的资料搞到互联网上方便他们使用（这个看起来很简单啊），还有帮助大型（十万人以上）直销团队做整个团队的互联网信息传递，收集，处理，分析工作（很高大上有木有）
投资0元，收入情况：第一年两万，第二年三万，第三年十万，第四年（2013年）二十万。
说实话，我不知道自己属于还是不属于好的互联网创业者，但是如果单纯的以钱作为衡量标准的话，我应该是过了好的这条线，毕竟比大多数赔钱的，不赚钱的好很多，那么就说一下在我眼睛里一个好的创业者应该有什么样的素质：
一、判断力。
我更喜欢把这个称之为未来基本演绎法，基本演绎法是侦探用来判断过去的事情是怎么发生的，以及发生的事情可能是谁做的，而一个商人更需要的是判断未来。
其中又包含三个方面的判断：对事情的未来判断，对他人的未来判断，对自己的未来判断。
简而言之的讲就是预判我做的事情到底能不能赚到钱，这个合作伙伴到底会不会好好合作，我自己能不能坚持下去，这个任务的完成度到底能不能达标。
重要性无需多说，任何一种商业行为考量的都是判断力，这里和大家分享一种提高判断力的办法-----老爸（商人，资产过亿）教的
这种提高判断力的方法称之为习惯学习法，就是说把学习某种能力的行为贯穿到生活的每一个细节，比如有一段时间我喜欢上研究炒地皮的事情，之后所有的业余时间都用在假设我在某地买某块土地，之后一段时间卖出，是赚是赔，而后坚持五六年，计算自己到底赚了多少赔了多少，和人聊天都是先问，你家房子多少钱一平啊，过去多少钱？等等。坚持了五年之后，发现自己怎么买都不会赔钱，怎么弄都很赚，于是后来。。。。就赚了XXX钱（这个赚钱经历比较无聊，单纯靠判断在地产这个行业上挣钱很没技术含量，且是拿老爸的钱赚钱不好玩，所以就不炫耀了）
再者，给生活中能遇到的任何一个创业者做档案，记录开始创业的一切能记下的事情，而后自己做一个预判，过几年看结果，研究自己的判断到底哪里做对了，哪里做错了。
这种学习（练习）方式非常建议大家尝试，时间长了之后很有效果，可以显著提高我们对事情，对人，对环境的判断能力，而且帮助我们去检验自己对某些理论学习的结果（这里不是主要说判断力哈，如果各位有对这个方法有兴趣的，可以联系我，愿意倾囊相告）。
二：忠诚
这个忠诚的意思不是字面上的什么对客户忠诚啊，对老板忠诚啊，对员工忠诚啊，更多要表达的是这个人（自己）非常稳定（对自己很忠诚）。
让自己成为一个别人很好预判的人，或者是说，让自己成为一个自己可以预判的人。
自己产生变化是我所见过的创业失败最大的原因之一，神马激情没了，神马恋爱失败了，神马不喜欢过去从事的事情了等等等等。
在《影响力》（罗伯特·西奥迪尼写的）这本书里面写到，人际交往的过程中，人类非常不喜欢和不接受言行前后有变化的人，所以可以利用承诺与一致性来欺骗别人，当然，这里提及不是为了用于欺骗，而是需要让我们保持非常稳定的状态，让别人看到一个不变的你，技术，能力当然需要日新月异，但是价值观，道德观，人生态度等需要定死永不变化。
我的意思不是说我们真的不变化，而是说，让别人觉得我们不变化，或者是说，只会向更好的方向变（事实上这个都不推荐，一成不变是最好的）
一方面目的是为了让别人相信你，因为别人可以预判你做事情的态度和结果，另一方面是让自己可以相信自己。
三、解决问题
这里分三个方面
1：大量的阅读专业书籍资料，倾听专业人员讲解，不厌其烦的咨询有实际经验的人。而后找到解决方案。（任何一件大事小事都不必想当然，任何人都非常喜欢且乐意别人有诚意的咨询他问题），这个是最重要的。
2：敢于下死功夫解决问题（我在创业初期的时候根本联系不到直销团队的大领导人怎么办？自己跑去给直销公司服务的培训公司从零开始干到最优秀的培训师，就能说上话了），在我看来，许多夸夸其谈最终做不了事情的人，一方面是判断力有问题，再者是判断了自己不相信自己，最后一个很重要的原因就是不愿意最后凿穿隧道的时候真心实意的动工具玩命干。
3：找到能解决问题的人，其中包括判断力，包括自己的可信度，还包括能不能让别人动心（找到他要的，放弃自己的一部分利益）。
相关解答：在这里我不想去回答创业该具备什么样的素质！我想说的是在当今这个社会太多人把创业当回事了！
难道创业就代表着成功？创业就一定能获得巨大财富，有了财富就一定快乐？这些我认为没有直接关系！
反而我比较欣赏那些看透世俗的人，我们在这世界上活着其实非常累，因为大部分人很少为了自己而活！想想自己想过什么样的生活，愿意放弃什么，一定是创业才能让你过上好的生活？这不一定的！有句话说的好：领悟了就快乐了！ 但反思下，是否我们要花大量时间和精力去创业，让自己的生活一团糟，顾不上亲人，管不上小孩，更疼不了老婆，这就是大部分创业者带给自己的环境！ 同时还要面对创业带来的巨大压力，而且即使去创业了，能成功的又有几个？或许很多人会说：凡事都要试过才知道！万一实现了呢？
我想说：万一实现不了呢？你究竟能获得多少？想清楚这些问题再创业！创业失败的概率是非常高的，远大于成功的概率，很多人认为不试试怎么知道是失败的，就算失败也会获得一定经验为以后做准备！当然这是没错，但问题是是否创业才能让你获得经验，难道找一份工作，做一个职业经理人就不能获得了？或者其他途径就不能了？最重要的是我认为是要想清楚自己想要什么样的生活，不要盲目创业和崇拜那些成功人士！
选择适合自己的一条路好好的走下去，不要介意他人的眼光，你是为了自己而活！
相关解答：以上是用户分享关于创业应该具备的素质？的解释希望对您有所帮助了，感谢您对爱华网的支持！
