图文店创业计划书 图文店创业计划书 创业计划书示例_图文

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大班:40.8(6本)×10000套×50% = 20.4万

中班: 40.8(6本)×10000套×50% = 20.4万

小班:40.8(6本)×10000套×50% = 20.4万

总应收款为:612000元

4.8如果获得资助,请你说明如何使用扶持资金:

假如获得扶持资金,公司计划用扶持资金研发新产品。公司现有幼儿园教材属领域版(即语言、数学、社会、健康、科学、艺术)。根据市场需求,需开发一套主题版幼儿园教材。主题版教材的特点是:运用一个主题将整个领域内知识点穿插。学习知识更容易、避免知识点分散。公司现有领域版与新开发主题版强强联合,填补公司主题版教材的市场空白。资金具体使用如下:

主题版课程编写费用。用于支付专家课程编写费用及考察费用。

主题版教材出版费用。用于支付出版社合作出版相关费用。

主题版教材印刷费用。用于支付造纸厂纸款、印刷厂印刷费。

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申请者信息申请项目类别:火焰项目 申请者姓名:张大鹏 申请者身份证号:37123568488552118 创办企业名称:淄博凯西股份文化有限公司 创办企业组织类型:有限公司 创办企业地址:淄博市天桥区111号310室 组织机构代码:65854782-7 企业银行帐户开户行:工商银行开发区支行 企业银行帐号:03401256589709128 申请资金数:8万 自有资金数:10万 联系电话:138569888989 电子邮箱:bzjiunbhen@163.com 提交日期:2010年9月19日- 1 -

1.申请者证明文件汇总1.1申请者身份证明 请在此处粘贴近期免冠两寸照片请在此处粘贴身份证复印件- 2 -

请在此处粘贴户口本单页复印件- 3 -

1.2中国人民银行淄博分行个人信用报告书 请在此处粘贴中国人民银行淄博分行出具的个人信用报告书- 4 -

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1.3担保人身份证明 担保人资质: 1、具有与申请人同一行政区域常住户口,年龄20周岁至55周岁; 2、无犯罪记录、银行信用良好; 3、具有合法稳定的收入来源且具有足够的代偿能力; 姓名 袁大琳 罗小娜 身份证号码 3369889854245583 369804198568940621 单位 济南润鑫文化发展有限公司 济南文轩文化传播有限公司 电话 13853186094 18999848420请在此处粘贴担保人1两寸免冠照片请在此处粘贴担保人2两寸免冠照片- 8 -

请在此处粘贴担保人1身份证复印件请在此处粘贴担保人2身份证复印件- 9 -

1.4其他证明材料 请按照顺序整理相关证明材料 1、工商营业执照、组织机构代码证复印件 2、银行开户证明、税务登记证复印件 3、其他相关行政许可文书复印件 4、自有资金证明文书 (银行存单、验资报告、固定资产发票、经营用房屋租赁证明等) 5、经营场所属租赁的应提交公证书 6、申请者自认为有助于体现本人信用及能力的其他材料- 10 -

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2.申请者个人资料申请者应如实完善个人资料。您的个人资料有助于审核委员会对您的了解。2.1教育经历起止时间 2003年6月-2006年6月学校及专业 滨州职业学院****系备 注2.2工作经历起止时间 2003年8月-2004年5月 2004年6月- 2004年10月 2004年10月-2005年5月 2005年6月-2008年3月 2008年4月-2009年1月 2009年3月-至今单位名称 滨州****有限公司 山东*****有限公司 山东*****有限公司 山东*****有限公司 山东*****有限公司 淄博****有限公司备 注 校内兼职代理 浙江省区大客户经理 直销部专员 湖北省区域经理 河北省区域经理 总经理- 24 -

2.3培训经历

起止时间 2003年9月 2005年5月 2007年6月 2007年12月 2008年5月

培训项目 ****培训 ****培训

领袖素质管理第1-3阶段

****执行力培训 ****高级经理研修班

说 明

3.申请者的企业

3.1申请者自办企业经营过程关键点:

公司在经营过程中,注重承销商组织和质量控制关键点:

承销商在图书发行行业即代理商。分销网络的建立是公司利润源及或得利润的主要方式。图书发行行业承销商的组织一般有:关系网络组织、图书订货会组织等。关系网络是指由现有代理商、朋友介绍的承销组织;每年新闻出版总署会在国内组织几次大型图书订货会,全国各地优秀图书经销商参会订货,公司参展并展示优秀产品形成订货。

质量是企业的核心。图书发行行业的质量控制是指:编写质量和印刷质量。依托研究中心强势专家力量,汇集上海科学普及出版社、南京大学学前教育系等专家进行编写,确保编写质量;幼儿图书多为彩色,印刷过程中调色尤为重要。严把印刷质量关成为公司运营的重点,避免出现偏色对幼儿造成色别误导。

3.2申请者企业地点及规模: 公司名称:淄博****发展有限公司 公司地点:淄博市********310室

公司规模:公司现有在编员工15名,设有编审部(3人)、销售部(7人)、印务部(2人)、财务部(1人)、物流中心(2人)。2010年成功收购****美术设计室(6人),成为公司在北京的分支机构;公司年销售额200万元,提供大学生就业岗位4个。目前与“天晨幼儿早期教育研究中心”、延边大学出版社、内蒙古人民出版社、上海科学普及教育出版社、中国海洋大学出版社、南京大学出版社、新疆省新华书店、南阳市教育委员会、宁夏自治区教育委员会等合作。

3.3申请者企业运营所需行政许可 许可名称 出版物发行许可证

行政许可机关 淄博市新闻出版局

颁发日期 2010年1月1日

有效期 2013年12月31日

3.4申请者企业所需税费 税费名称 公司定税 公司定税 发票开具

收费单位 淄博市国税局 淄博市地税局 淄博市国税局

收费周期 年 月 月

4800 500 2400

年度税费总额估算:叁万玖仟陆佰元整(¥39600.00)

3.5申请者企业主要固定资产投入

名 称

设备类(封口机、热收缩机、打包机等) 办公类(办公家具、办公设备) 其它类—其它运营投入 合计:捌万元整(¥80000.00)

3.6、申请者企业初始运营所需资金汇总

项 目

编写费用(专家选题、编写) 设计费用(美工绘图、封面设计) 出版费用(出版社合作出版) 印务费用(纸张、印刷费) 发行费用(仓储、物流、宣传) 行政费用(工资、办公、水电) 其他类(其他投入)

金 额(元) 30000 10000 25000 50000 10000 30000 10000

备 注 主题版教材编写 主题版教材设计 主题版教材出版 主题版教材印刷 主题版教材发行

数 量 单 价(元) 1套 若干 若干

20000 40000 20000

初始运营资金总额估算:壹拾陆万伍仟元整(¥165000.00)

3.7申请者企业每月经营费用预算

项 目

行政办公 发行费用 后勤保障

金 额(元)

3000 6000 30000

备 注

办公、电话、水电等 仓库租赁、短途发货费用 工资、职工保险福利等

税款支出 费用支出 其他未可知支出

3300 5000 2000

国税、地税各项税费

差旅费、招待费、油费、车辆费用等 公司运行过程中不可预计的支出

年度运营资金总额估算:伍拾玖万壹仟陆佰元(¥591600.00)

4.申请者企业市场分析

请根据你的市场调研,详细回答以下问题。根据问题的不同,请考虑到产品、成本、定价、规模、服务、营销网络建设、售后、投诉等与企业运营的相关因素。

注意:分析的细致程度一定意义上代表你创业构想的成熟程度。 4.1你的目标顾客描述:

根据图书发行行业的特殊性,目标顾客分为以下几种:

1)、直接客户。公司产品直接客户是指幼儿园和家长。幼儿园可作为教学资料直接使用;部分零售类产品家长自行购买后对孩子进行亲子早期教育。

2)、间接客户。公司建立各地区分销渠道,通过关系网络、图书订货会等形式建立网络进行分销。分销网络一般有当地经销商、新华书店、教委、直销员等。

3)、潜在客户。指多年用一套教材、教学模式不变的幼儿园;多年经销一套图书或者图书销售情况较差的代理商;即将实施幼儿园规范化教学,教材统一征订的教委;区域实行教材统一征订的新华书店。 4.2市场容量及本行业市场发展前景: 幼儿图书发行市场容量:

根据近几年教辅图书发行规律来看,幼儿图书发行市场容量较大。国内市场高中、初中、小学教辅市场由山东世纪天鸿书业有限公司、山东瀚海图书发行有限公司、山东世纪金榜图书有限公司等国内知名民营企业盘踞,市场已被分割,发行公司之间为了抢占市场自相残杀,利润已被透明化。幼儿图书发行量少、版本多、制作复杂、利润低等成为大公司不愿涉足的主要原因。根据数据显示,每年出生人口在1700万左右,家长在幼儿早期教育投入很大,国内幼儿图书发行公司较少,所以幼儿图书发行市场容量巨大。

幼儿图书发行市场发展前景:

幼儿园教学多数以教材为主,随着民办幼儿园的增多、代理商、新华书

店、教委的销售力度加大,幼儿图书发行市场在近几年内销售得以保证。

纵观中国图书发行界的发展趋势,在未来的几年内,纸质书将逐渐退出,

取而代之的是电子书和电纸书。图书与IT的完美对接是出版行业的发展方向。公司计划在2012年前开发一套电纸图书,将图书内容以动漫的形式展现,幼儿园只需订购一套教学终端设备,将设备连接到电视机或投影仪上即可轻松教学。每年幼儿园只需到公司网站下载最新电子教材即可,也可订购图书同步使用。传统图书内容由于版面原因,细节性知识无法突出,采用动漫教学即可解决所有问题。

4.3列举你所从事行业中的知名企业,并对其进行分析:

幼儿图书发行公司:山东长征教育科技有限公司

产品分析:

优势:长征教育公司产品主要是以英语为主,其主打品牌《love English》英语教材销售火爆。内容多为幼儿喜闻乐见的故事或情景,全口语教学,幼儿更容易接受。

劣势:图书品种单一,产品更新较慢。

特色分析:

优势:2006年,长征教育公司推出幼儿园的MP8电子教学系统,2009年,长征教育公司推出具备电脑投影多媒体互动教学功能的MPC电脑影视互动无线数学系统。

劣势:此类产品属高科技电子类产品,投入大,制作周期较长,资金回笼较慢。

渠道分析:

优势:长征教育公司销售渠道多为直销,由幼儿园直接通过公司征订或直销员直接上门征订。直销模式的最大好处是能实现利润最大化,将中间商的利润空间直接转给公司,回款较快。

劣势:长征教育公司产品多为高科技产品,MP8电子教学系统由经过特殊印刷的图书和一支点读笔组成,售价为198元。民办幼儿园为控制成本不会订购,最终导致市场较小,无法批量销售。

4.4 请详细分析本企业相对于竞争对手的优势与劣势:

优势分析:

1)、图书原版引进。2009年10月,公司与哈利(中国)儿童大脑潜能开发中心成功签约,引进美国大脑潜能开发课程,已成功编写成书;2010年,计划从韩国引进较为热门的幼儿情商、智商课程。

2)专版教材打造。针对部分教委、新华书店等管理部门的区域化合作项目,打造专属地区教材。现已成功为明天出版社《山东省幼儿园课程指导》成功配备山东专版练习册。

3)国内首创教材。公司国内独家首创美术创意教材,颠覆传统美术教学模式,目前正准备申请国家专利。山东美术学院专业老师授课,运用“创意教学

法”激发幼儿潜能。

4)、研究中心合作。“天晨幼儿早期教育研究中心”其主要职能是幼儿早期教育、图书策划、图书编辑、交流咨询等科研项目的实施。公司与研究中心合作,保证图书编写质量。

5)、编写体系改进。公司计划安排专家到幼儿学前教育较先进的港、台地区进行考察,将港、台先进的教学理念与中国幼儿成长发展规律相结合,打造一套富含港台教学理念的新教材。

劣势分析:

财务管理制度待完善。公司自成立之初就由一名会计管理,财务制度一直未完善,各项财务费用支出、报销管理制度不健全。公司计划2010年12月前邀请审计公司审计公司账目,12月份聘请一名财务总监完善财务制度。

资金流动缓慢。图书发行公司行业的特殊性,导致客户回款周期延长。2010年12月前计划改变原有回款制度;整合社会资源融资,确保销售高峰大客户订单足量供应。

员工工作懈怠松散。公司员工多数为80后,工作一段时间后出现懈怠、松散现象。2010年12月前,组织员工参加户外拓展训练,增加团队凝聚力,改变现有懈怠松散状态。

员工工作进展缓慢。2010年12月前实行绩效考核制度,填写工作日志。早会谈当天工作计划、下班前汇报工作结果,由主管评分,分级考核。

4.5申请者企业的主要产品或服务项目及其主要特征:

公司主要产品:

公司主要业务收入是幼儿园教材及练习类产品,此类产品的特点是能够形成批量订购。幼儿园每年使用大量教材,而纸质教材无法循环利用。幼儿园教材分六大领域,即:语言、数学、社会、健康、科学、艺术。每个幼儿6本(一套)。

公司主要产品明细如下:

教材类:

产品(图书)名称:幼儿多元能力提升素质教育课程

产品(图书)分类:学前班上下册、大班上下册、中班上下册、小班上下册、教师用书、教学CD、家园练习册

练习类:

产品(图书)名称:入学必备描红系列丛书

产品(图书)分类:汉字练习、数字练习、拼音练习、算术练习

4.6请列举你所创办企业的推广、宣传方式:

根据图书发行行业的特殊性,公司计划采用以下几种方式宣传:

1)卖场样板店推广宣传。将卖场空白区域做样板包装,将图书封面及卖点展现在样板包装上,吸引顾客购买。

2)公司网站推广宣传。将所有图书封面上传公司网站,通过各种途径发布网址进行链接宣传。

3)出版内刊推广宣传。公司每月出版内刊“润鑫教育报”,公司将内刊发放给代理商,由代理商邮寄给订购公司图书的幼儿园。

4)促销活动推广宣传。公司每年不定期举行图书促销活动,将印有公司标志或书标的赠品送给顾客。

4.7申请者企业年度盈利能力预测:

公司现有产品市场已经成熟稳定,基本按照年度(学年)利润指标完成。根据先前预算,新产品主题版教材从编写到发行投资金额为人民币16.5万元,配套产品(教学CD、教师用书、挂图)6万元,总投资为22.5万元。使用现有品牌及渠道、市场,沿用现有图书利润计算模式,以保守10000套图书为单位计算纯利润:


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