爱华网为了进一步做好砖厂的生产工作，提高全厂职工的工作积极性，需要制定并实施相应的管理制度。接下来爱华网小编为你带来了砖厂管理制度范本。
砖厂管理制度范本一第一章总则
1.为加强我厂安全、文明生产，严肃我厂劳动纪律,强化员工的自我约束能力,提高岗位工作效率,确保砖厂正常生产经营,树立良好的企业形象,特制定本制度。
2.本制度参照国家、省、市有关劳动法规而制订,是全体员工日常工作行为的一般准则,每位员工必须严格遵守本规定,各级管理人员要起模范带头作用。
第二章考勤管理制度
1.砖厂员工不得迟到、早退和不请假离开工作岗位，不得出现旷工及擅自中途怠工停产现象，每迟到、早退一次，超过30分钟作旷工半天处理。
2.凡上班时间需要中途离岗、离厂,必须向负责人请假,否则,半小时内按早退处理，超过半小时按旷工处理。因离岗、离厂造成损失的视情节轻重予以当事人相应处罚;
3.员工因病、因事或其他特殊原因不能按时上下班的应提前请假，未经批准而不按时上下班的作旷工处理。
4.凡旷工一天，扣罚两天工资;连续旷工三天以上或全年累计旷工十天以上，视作自动离职，砖厂拒付所有工资且予以终止合同。
第三章生产车间管理制度
1.车间工作人员每天工作时间、工作任务需听厂长安排，服从调度;
2.车间工作人员必须保质保量按合同规定做好本职工作;
3.车间工作人员严禁上班时间饮酒或酒后上车操作，确保安全生产;
4车间工作人员要定期对车辆，机械进行检查和保养，保持良好使用状态;
5.车间工作人员发现设备有问题及时上报，维修，不得拖延，影响生产;
6.搞好团结，保证各工序畅通无阻。
砖厂管理制度范本二为了进一步做好砖厂的生产工作，提高全厂职工的工作积极性，工作效率，提高全厂工人的经济收入，确保砖厂安全生产，杜绝安全事故发生，特制定如下制度：
一、安全生产：
1、安全生产，安全上班，必须在确保在各个机器的运转正常情况下才可以上班，如果发现机器运转有异常，必须及时修理好机器，不耽误正常上班。(这是每个班都应有的觉悟)
2、安全意识，每一个在岗的工人，一定要有安全第一的意识，每次上班之前必须检查自己的生产用具，生产岗位的机械设备运行正常，安全是第一位，这种意识要一定有。每一个工人都要按照安全规章制度来执行，如有违反者，发现一次罚款伍拾元。
3、大家要相互尊重，相互关心，融洽相处。不准打架斗殴，发现一次罚款两百元，情节严重者移交公安机关处理。
4、机器控制操作人员，必须确保所有人员安全情况下，才能进行下一步工序。
5、发现设备问题，及时修理，不准拖延，以保证下一班能够高效生产，超出修理能力的问题，应及时报知厂长。作业时必须严肃认真，精神集中，禁止做危险的动作及打架斗殴。
6、安全用电，节约用电。不准私自乱接电，一经发现罚款处理。
7、禁止带小孩和亲朋好友进入生产场地。以免发生不安全的事故。
8、作业时禁止穿拖鞋和背心。
9、作业时必须严肃认真，精神集中，禁止做危险的动作及打架斗殴。
10、不准睡岗、脱岗、串岗
砖厂管理制度范本三一、考勤安全管理制度
1.为加强我厂安全、文明生产，严肃我厂劳动纪律,强化员工的自我约束能力,提高岗位工作效率,确保砖厂正常生产经营,树立良好的企业形象,特制定本制度。
2.上班时间：上午7:00-12:00，下午13:00-18:00，砖厂员工不得迟到、早退和离开工作岗位，不得出现旷工及擅自中途怠工停产现象，每日机器运转工作不少于九个半小时;
3.砖厂工作人员每天工作时间、工作任务需听厂长安排，服从调度;
4.间工作人员必须保质保量按合同规定做好本职工作，每日砖块的产量不少于贰万块(20000)，车间工作人员严禁上班时间饮酒或酒后上车操作，确保安全生产;
5.车间工作人员需避开生产时间(例如下班时间可安排就近吃住的人员负责管理)要定期对车辆、机械进行检查和保养，保持良好使用状态，并提前备好配料，以保证次日生产及时进行，提高生产效率;
6.车间工作人员发现设备有问题及时上报，维修，不得拖延，影响生产;
7.厂内员工团结一致，保证生产质量产量，公司的效益上涨即会回报于每个员工，保证各工序畅通无阻。
二、仓库管理制度
1.每天登记好生产产量，账实相符，发现盈余、短少、残缺要查明原因;
2.发货做到先产先出，凭单发货，字据俱全;
3.砖厂机械工具车辆的使用和保管要保证行踪，不得遗漏或丢弃。
三、原材料管理制度
1.原材料每车入库量由接收人签字方能入库，否则不予结账;
2.原材料紧缺时需提前一周及时上报采购，不得耽误工厂生产;
3.原材料摆放不得爆弃于阴雨露天之下，要维护材料的使用性，不得浪费。
四、其他
1.炊事员必须保证进餐员工的茶水、饭菜卫生并及时供给。
2.员工不得带小孩或其他闲杂人员到厂区闲逛，以免发生不安全事故。
3.员工不得对外透露砖厂配方，经营情况等商业秘密。
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