爱华网2016年民生关键词“消费升级”似乎早已经打入大众内心，它扇着风点着火，将我们推向一片光艳世界。但这一年，不论生活顺畅，又或遭遇苦闷，总有一丝微微的低迷笼罩我们，楼市、股市、职业大前景，颓疲而慵懒。即便如此，但又如何能阻止我们奔向财务自由之路、理想开阔之道？
初入职场的年轻人奔走创业大潮；跨界先锋依托资历与人脉开辟新路；商界大亨收购科技企业；共享经济初露端倪……又尽是一派朝气蓬勃。
对于中国的花艺师群体来说，未尝不是一次挑战与契机？
去年我们在《花艺消费行为升级，2016年花艺设计师该如何应对？》这篇文章中提到过，“ 2016年将是新中产消费的元年”。事实确是如此，亿万中国中产阶级早已在酝酿着一场思想与行为上的变革，效果初见端倪。以在吃、穿、住、行上的品质提升为基调，带动审美与情感诉求，并直接影响到消费者的消费行为。
2017年，中国的花艺师将越发跟进中产阶级的消费趋势，听风而动；一小部分先锋花艺师将引走前沿；花艺从业群体的整体素质将会有大幅提升。
基本素养，牵动行业命脉
时代趋势下，从一名中国花艺师的日常，可以观测中国花艺行业的整体貌相。这种日常，可以是他对鲜切花材的态度、对植物生长属性的梳理、对工具的使用规范以及对花艺产品的设计要求。
结合国情，入行门槛低是这个职业的先天弊端。所以，中国花艺行业必先经历“劣币驱逐良币”的初始阶段。但若没有向上的原动力，整体专业领域将跌入消极境况，并影响到中国当代的花艺消费群体。
在花店买一束花，请花艺师做一场项目，参加一堂花艺沙龙体验课，大众从中接收到的讯息，将成为他们认知行业的开始。专业人员责任重大。利害双倍。
产业并联，壁垒正当破除
从育种商到种植者、经销商、花店，再到消费者手中，鲜花的踪迹总能在冷链运输与多重转手中捕捉到。与此同时，资讯信息的传达却没有坐上这趟高速列车。在反馈的轨迹上，情形亦然。
你无法从花农口中得知现行花艺流行趋势与花材使用热度，询价而种似乎对他们更为直观。你也无法从中国的花艺师那里了解到云南斗南最新花材品种的名称与习性。这种双向的闭塞性，导致了讯息传达的障碍，也阻止了更有效的花材使用与市场推广。
荷兰的“Floral Fundamentals”便由此而生。他们关注种植商的想法，认真听取花艺师的意见，致力于展示更具实用及商业性的想法，从而为花艺师提供超越超市鲜花产品的优势。反过来，种植者可以通过花艺师获得关于鲜切花和植物的最新市场反馈。基于这些反馈，种植者可以更明晰的把握何种花材更受市场欢迎，更容易得到消费者的青睐等等。
观览这种模式，其立意和形式很值得我们借鉴。
2016年10月，鹿石在荷兰南部的花卉种植基地
花为本，设计形态千变万化
领走中国当代花艺师群体的，始终是一小部分人先锋人士，当然，这在任何一个行业都应归属于常态。在这一小部分当中，有扎身多年的资深行家，也有径走各国的游学派，还有从艺术、设计行业跨界而来的得意才子。
他们赋予花艺独特的概念与情感，引进前沿的技术与设计理念，铺陈花艺的商业价值和运用领域，使得花艺设计的形式不再单一与苍白。
例如，10年前，架构的概念就已经由行业先锋引至国内，但其真正的推广才始于近两年。其独特的形态表现，不以限制的材料使用手段以及重复使用的商业价值，另它的名头迅速蹿升，一跃成为现代商业空间花艺装饰形式中的新贵。
Natasha&Daniel作品
虽然与传统花艺的视觉输出相差甚远，但对于创作这些作品的花艺师来说，鲜花依然占据本位——“架构，只为承载美丽”。花为本，这于中国传统插花、日式插花、西方传统花艺而言，亦是万般不能背离的宗旨。
全球花艺脉动元年
“新加坡国际花园节”
“比利时Fleuramour花展”
“德国埃森国际植物展”
……
世界最高级别的花艺展会上，各色人种串走，不以国家牌匾当令箭，能力与真材实料摆在明面儿上。来自西欧的花艺师与中国的同行一道儿挥洒热情，德国的大师与韩国的花艺冠军热络攀谈，俄罗斯的大叔替乌克兰的美妞扛木条。国际花艺舞台上，国别歧视无从施展淫威。
对于中国花艺界来说，这也是热闹的一年。国外的大师陆续由行业先锋领入，从花艺泰斗Daniel Ost到世界花艺冠军Alex Choi，他们在中国招收了第一批门徒；
国内的花艺师走出国门，登上花艺欧洲杯的舞台，行动在最高展会现场；
大师表演秀轮番上演，规格屡达新高.
相比十年前，世界花艺联动的节奏愈发高昂，花艺师群体正积极求进，隔绝花艺共享的冰冷条框也正在消失。如果说2016是全球花艺脉动的元年，那么2017，将越发振奋人心。
2017，中国花艺师的素质水平将迈上新的台阶；越来越多的品牌花店与花艺工作室花艺将涌现；花艺设计的表现形式与商业价值输出臻至一片开阔境界；花艺，将真正得到全民重视。
现在，无论你正从财务自由之路“折返”而来，还是正跨界转行朝向梦想之地。花艺师，都将毫无偏差地成为那群改变中国大众生活方式的人。
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