爱华网2015年，新医改进入第六年，被认为是医改攻坚之年。鼓励社会办医的方向进一步明确之后，各路资本加速进入医疗机构。
宏观政策持续深入、医疗需求不断增长、金融市场热情不减、医疗群体自我意识觉醒及移动互联网技术应用等因素，共同作用于医疗服务体系，使得新医改历经5年的积累后呈现出崭新之势。5年的积累，让这场肇始于2013年年末的变革显得颇为稳健，关于新医改行政化、市场化的争论，被医疗服务市场中各个主体的探索和实践逐步取代。
即便如此，这场发展于2014年、成长于2015年的变革，只是重塑医疗服务体系的开始。所有曾经存在的困难，今天依然存在。所有从业者都清楚，如今泥沙俱下的医疗健康产业迟早要面临洗牌。
正如中国医健联盟执行主席、万好国际集团董事局主席翁国亮所言：“目前来看，各路资本重塑医疗服务机构，是一场变革，还远非革命。”
多股资本杀入
国资、民资、投资机构、药企、移动医疗等被认为是现阶段改变中国医疗服务体系的变革力量。
属于央企的华润医疗、中航医疗、中信医疗，一度在投资大、难度大、周期长的公立医院改制中，表现最为积极。药企染指医疗机构的意图是控制医疗机构的销售渠道。据不完全统计，截至2013年年底，有近20家医药上市企业介入医疗投资，其中包括贵州百灵、广药集团、武汉健民、双鹭药业等。
新一轮变革中，民营资本的表现最为活跃。
复星集团董事长郭广昌早在两年前便喊出口号，认购医院500家;2014年年初，地产巨头万科计划筹办3家儿童医院，分别位于上海、广州和深圳。
值得关注的是，新希望集团董事长刘永好早已结盟万通控股主席冯仑、万好国际集团董事局主席翁国亮，共同成立中国医疗健康产业联盟。拥有20家会员企业，汇聚医疗机构和医院超过2500家，掌舵千亿资产，涉及健康管理综合型医疗服务、高端专科医疗服务、移动医疗健康服务、金融及城镇化等产业实体。
7月，一则“10亿元人民币助推健康产业发展，医健联盟产业投资基金成立”的消息引爆投资界，业内人士普遍认为，大佬们的10亿只是“一块儿砖头”，未来要引出金主，联手撬动万亿医疗市场。
另一方面，投资机构开始专注医疗因深层革新所释放的价值。伴随着新医改步入第六年，在进化出专业型医疗投资基金的同时，也培育出了新的商业模式。前者的典型代表是弘晖资本、中钰资本以及新近成立的医健联盟产业基金，后者则为“PE+上市公司”。
