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距离第五届中国县市医院论坛开幕越来越近了，小编火速送上最新鲜的会议咨询，快往下看吧！
5月6日（星期六）
8:30-12:30
主论坛：改革永不眠
2016年底，国务院医改办主任、国家卫生计生委副主任王贺胜在全国县级公立医院综合改革示范工作现场会上指出，未来一年，县级公立医院改革的重点主要是建机制，力争在基础性、关联性、标志性改革上取得新突破，以尽快实现从“以治病为中心”向“以人民健康为中心”转变，从县级公立医院综合改革向县域综合改革转变，从单项改革向医疗、医保、医药联动改革转变，从形成框架向制度建设转变，从被动改革向主动改革转变，推动县级医改提挡升级。
相较以往，这一系列重大转变释放了怎样的信号？伴随着薪酬制度、医保支付方式、县域医共体建设方案在近期的密集出台，中国县市医院又将面临怎样的机会和挑战？
13:30-17:30
区域专场：试点在路上——县级医改示范区图景扫描
2016年4月21日，伴随着《深化医药卫生体制改革2016年重点工作任务的通知》正式印发，江苏启东、安徽天长、福建尤溪、青海互助四县作为中国县级公立医院综合改革示范区，亦从幕后走上前台，进入公众视线。大凡潮流的引领者都有其成功的必然性，但在光鲜的外表下，四地选择的新政之路却注定充满艰辛，它就像一道窄门，多人向往却没有勇气，多少人徘徊却因未知而恐惧。本期区域专场，我们邀请到上述地区的改革操刀手，共同分享他们与众不同的选择、智慧、勇气和未来期许。
焦点论坛：薪酬改革破题猜想
历时两年多的酝酿，公立医院薪酬制度改革终于迎来破题的窗口期。2017年2月12日，国家四部门《关于开展公立医院薪酬制度改革试点工作的指导意见》下发。这份由人社部主导制定的文件，最大亮点在于鼓励公立医院院长“探索实行年薪制”，同时，“允许医疗卫生机构突破现行事业单位工资调控水平，允许医疗服务收入扣除成本并按规定提取各项基金后主要用于人员奖励”。此举被一些业内人士解读为公立医院薪酬制度突破天花板的积极信号。然而，在医务人员技术劳务价值和医院管理贡献值缺乏明确评估机制的背景下，施政者如何在激励和约束间找平衡？另外，钱从哪来？与三医联动深度关联的薪酬制度又该遵循怎样的兑付原则？
焦点论坛：解码医保支付大变局
近段时间，频繁出台的医改政策动作似乎更多指向了以医保支付改革为重点的控费领域：2017年2月，就在国务院常务会议安排部署全面推行按病种付费为主、多种付费方式相结合的医保支付方式改革仅仅两个月后，包括三部委《关于加强基本医疗保险基金预算管理发挥医疗保险基金控费作用的意见》、“新版医保目录”就已跟进发布，而人社部联合卫生计生委共同拟定的《关于基本医疗保险药品支付标准制定规则的指导意见》也进入到意见征询的最后阶段，成为一只行将落地的“重靴”。如此密集的政策异动，到底传递出怎样的信号？面对机会和挑战，公立医院下一步的管理与运行又应做出怎样的适应性调整？
尖峰对话：成长力标杆——熬出来的伟大
从默默无闻到先声夺人，从成长之星到未来标杆，不仅仅是规模与竞争力的快速提升，更是管理与运营模式、组织人才、医院文化等全方位的多重考验。所有的伟大都是熬出来的，新一届“最具成长力中国县市医院”如何超越这些挑战，完成了从平凡到伟大的不断蜕变？他们在成长过程中遭遇过哪些困惑？成长的持续动力来自哪里？如何建立自己的护城河？
案例分享：“大病不出县”终考倒计时
根据此前国办发《关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》，2020年基本建立符合国情的分级诊疗制度，到2017年基本实现大病不出县，而具体目标就是将县域内就诊率提至90%左右。
如今，留给县级公立医院的时间已经不到一年。面对“终极大考”，身陷人才、技术等多重困境的基层医院是否能顺利通关？曾经屡见不鲜的医联体、医共体、大医院对口支援、医师多点执业等举措，是否能为县级医院综合能力的快速提升注入一剂强心针？
本轮对话，我们冀望通过一批“先行者”的交流分享和现身说法，获得更多借鉴与启发。
5月7日（星期日）
08:30-12:00
案例分享：迎接互联网医疗拐点
过去一年，被视为互联网医疗行业发展的转折年，仅仅上半年国家就陆续出台了多条对行业发展产生重大影响的政策或通知，涉及在线问诊、网售处方药、大数据管理等多个行业方向。以此为节点，在经历资本热潮又熬过资本寒冬之后，互联网医疗渐呈一片踏实耕耘之势，而此前长期徘徊于互联网大门之外的基层县域医院亦成为互联网企业竞相争夺的价值洼地。“郡县治，天下安”，某互联网企业负责人的一句话，或可作为当下互联网医疗的一种心态写照。如其所言，互联网突破性的应用就在县级医院，互联网技术与政策、投资是驱动县域医疗能力提升的“三驾马车”，让互联网的红利惠及9亿县域群众。然而，具体如何去实现呢？
案例分享：专科医联体登堂
当医院发展进入技术瓶颈期，再往上走很困难，需要技术和人才协力支撑时，一种着眼于整合跨地区乃至距省际专业疾病诊治资源的专科医联体便由此诞生。
和传统意义上的“普及型”区域医疗体不同，专科医联体是专门解决某专科领域医疗和人才培养问题的“提高型”医联体。其既能充分发挥优势专科单位的技术引领和资源辐射作用，又可有效规避区域医联体难以全面呼应各成员单位专科建设需求的弊端，使基层医院的专科人才培养和专业诊治能力的快速提升真正成为了可能。
焦点论坛：质量无边界——医院质量安全持续改进路径
质量管理难题的突破，一直在遵循着两个方向：一方面是苛责于人的“没落实”和“不应该”，另一方面则是不断打造质量安全管理的“新武器”——用新的视角看待老现状，用新的管理系统、管理工具重新整合和不断消化老问题，进而帮助我们更聪明、更快速地做出决策。
尤其在医学模式转变和医疗需求不断变化的当下，引入现代管理工具来完成医院临床质量与安全的持续改进和优化，就更显得重要而迫切。
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