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作者：王玉波主编 出版日期：2005 页数：641 内容提要 本书从企业战略、企业管理、市场营销、资本运营、企业文化、企业领导者等6个方面，分类收录部分世界500强企业的有关资料(公司简介、案例事件、案例评析)。 章节目录 前言企业战略日产：复兴战略 三星：高端战略 IBM：转型战略 本田：开拓战略 沃尔玛：扩张战略 克莱斯勒：挽救战略 时代华纳：兼并战略 家乐福：抢滩中国 资本运营柯达：影像市场中的激烈竞争 思科：收购狂潮 欧莱雅：在中国以并购促发展 阿尔卡特：一棋活，全盘活 摩根大通：金融业的强强联合 丰田：专注于资本积累与扩张 西尔斯：坚持走资本扩张的道路 福特：独特的财务成本控制 企业管理通用电气：超事业部制 杜邦：“三套马车式”体制 东芝：独具特色的目标管理 三星：责任经营制 百事可乐：权力下放，共同努力 麦当劳：激励员工的士气 英特尔：以结果为导向 西门子：能本管理 市场营销精工：多产品＋谋略 宝洁：多品牌策略 戴尔：并非直销那么简单 麦德龙：低成本竞争 米其林：营销信息 强生：品牌定位 日立：出口市场营销 施乐：顾客满意 企业领导者埃克森美孚：勇于开拓，永无止境 安利：亲情合作，成就理想 迪斯尼：寓知识于娱乐之中 耐克：既瞄准运动员，又服务大众 皮尔·卡丹：让高雅大众化 希尔顿：一流设施，一流微笑 现代：自力更生，艰苦奋斗 佳能：让营销成为乐事 企业文化惠普：使每个人都认同我们的目标 摩托罗拉：以人为本，关注执行 雀巢：回归本真，注重长远 松下：实践经验哲学 索尼：己所不欲，勿施于人 3M：知识创新 诺基亚：提供自主信任的发展环境 中国人寿：中庸规范 参考文献
