随着医改的逐步深入,清远百姓看病难、看病贵已有所缓解,可是由于南北部经济社会发展水平差距较大,清远医疗卫生事业仍存在区域之间、城乡之间发展不平衡,卫生资源配置不合理、基层医疗卫生人才缺乏、公共卫生服务体系不健全等问题。
如何做大做强基层医疗卫生机构,稳定基层医疗卫生队伍,进而提升基层医疗卫生服务水平?从民间扶持到官方响应,从技术帮扶到制度鼎新,从“单桨独舟”到“借船出海”……近年来,清远进行了一系列的探索,对此,本报记者梳理出公共卫生服务均等化的“清远路径”。
策划 梁有华 杨世华
南方日报记者 刘秋宜 通讯员 李茂栋 利韵
从民间“输血”到官方人才“造血”

据了解,清远现有医疗卫生人才分布不平衡,呈现南多北少的局面。无论从现有数量还是从增长幅度,南部地区同样远远优于北部地区。从卫生技术人员学历、学位和职称来看,南部地区也大大优于北部地区。医疗卫生人才严重匮乏,早在本世纪初,这个现实被清远市人民医院现任院长周海波所感知。2005年,连阳医疗队成立,改变了以往的“巡回义诊”方式,而是让医疗队伍真正长期驻扎基层。
连阳医疗队的成立,可谓是首次清远非官方式的对基层医疗机构进行人才“输血”。截至目前,清远市人民医院已派出8批共50余名技术过硬、善于管理的医院骨干奔赴“三连一阳”,助力基层医疗卫生队伍的发展建设。要人才“输血”,更要人才“造血”。2013年3月,清远市出台《清远市乡村医生在岗培训实施方案》,明确表示到2015年,先后对全市2072名注册乡村医生和卫生员全部轮训一遍,让每位在岗村医 “回炉再造”,实现医疗技术的“转型升级”。
人才“造血”,还要善于借助外力。去年12月,清远市政府还与广东省合生珠江教育基金会、中山大学签订协议,合作开展的“健康广东—清远市全科医生转岗培训暨乡镇卫生院临床医学成人本科学历教育”项目,计划用5年时间,对清远市600名乡镇卫生院骨干医务人员进行全科医生转岗培训和本科学历教育。
开启托管模式,市级优质医疗资源下沉到县
推进医疗卫生服务均等化,关键在于发展下辖县市的医疗卫生事业。为此,清远决定由市级医疗机构托管县级医疗机构,让县里百姓也能享受到优质的市级医疗资源。
2013年12月初,清远市中医院先行先试,与阳山县人民政府签订五年紧密合作办医协议,从2014年1月1日起,正式启动对阳山中医院托管工作,从资金、技术、设备、人才方面进行了全方位的对接、输送和管理。次年5月,市中医院又与佛冈中医院签订了帮扶协议。