相关解答一:常务副会长和副会长哪个大 5分
常务副会长的责任重。常务是第一副职
常务是指正职干部不在的时候如出差 公务等
这时常务可以暂时代理和行驶正职的权利 和

决议。
相关解答二:如何做好常务副县长
作为常务副县长,直接管人、管钱、管物、管事,在整体工作中,既是“推进器”,又是“助推器”,还是“平衡器”,是各种矛盾的焦点、群众关注的热点和利益关系的制衡点。做得好就能使分管工作出特色、整体工作上水平、全局工作上档次;做得不好就会使力量分散、工作迟缓、局面杂乱。做好常务副县长,我体会应从三个层次六个方面做起: 一、找准位置,发挥作用 (一)当中轴、多抹油、勤转轴。在县级班子中,常务副县长是县委、县政府班子重要成员,是人大、政协的联系人,起着“中轴”作用,轴转得灵,机器的马力就足,油抹得多,轮子转得就快。在统一思想上,态度立场一定要鲜明,思想观点不能偏激,当好“黏合剂”;在维护团结上,多做汇报、沟通的事情,不做独断、专行的事情,当好“润滑剂”;在推动工作上,张耳目,勤思考,高效率整合多方意见,当好“催化剂”,努力使县委、人大、政府、政协四个班子“同心、同向、同力”。 (二)当参谋、做助手、聚力量。在政府班子中,常务副县长既是“参谋长”,又是“排头兵”,参要参到点子上,谋要谋到关键处,干要干在最前沿,助要助在危难时。与“班长”之间,维护其权威,尊重其意见,不做无原则的妥协,敢于发表不同看法;与班子成员之间,不称大,不代言,不推诿,讲分管而不偏离分管,讲分工而不唯分工,多做振奋精神、鼓足干劲的工作,不做自我表现、我行我素的事情,分工不分心,协力抓大事。 二、着眼全局,摆布工作 (一)谋大局、抓重点、重创新。用“运算”的理念抓好经济工作。着力做好农业的“加减法”,以生态建设为内核,以拓展二、三产业的发展空间为导向,造林还草、蓄养水源、阻断沙源,在生态治理与保护上做加法,在传统的种植业、养殖业上做减法;着力做好工业的“乘除法”,以效益为中心,整合资源,扶优汰劣,在高耗能、高排放的粗放矿选业上做“除法”,在发展产业园区、高新技术、重点领域做乘法,在延长产业链条、发展终极产品上做乘法;着力做好第三产业的“综合运算”,以节能减排、扩大就业为根本,特别是在发展旅游业上,不单独依赖自身资源,不单独依靠自身力量,在一些领域宁可付出代价,在更大的范围、更广的领域、更优的合作上做“综合运算”。用辩证的思维处理好稳定和改革、发展的关系。在稳定中抓改革、抓发展,在改革、发展中保稳定,统筹好从严治吏与维护稳定的关系,处理好民主与法制的关系,调整好上访和下访的关系,做到宜早不宜迟、宜见不宜避、宜散不宜聚、宜劝不宜激、宜断不宜拖、宜实不宜虚。 (二)循规章、掌平衡、促和谐。循规章:用制度管人,以机制调动积极性,按原则程序办事,焦点问题征求意见,大局问题集体决策,提倡工作步入“快行线”,生活小节不入“禁行线”,廉洁从政远离“高压线”。掌平衡:平衡财,妥善处理生财、聚财、理财、用财之间的关系,在财力平衡上,“足工资、强保障、保稳定、助发展”,向“三农”倾斜、向基础建设倾斜、向公共事业倾斜,“帮需救急”,不该批的钱不能批一分,该用的钱不能少一毫。平衡人,在编制管理上,重点岗位从宽,一般岗位从严,有岗无责不设,用好岗位选好人,使好人上好岗;在干部选用上,充分考虑绩效、能力、特长,不以资历论高低,提一人众人满意,动一批没有杂音。平衡事,解决一件事着眼一类事,解决一个人的问题着眼一群人的问题,一类事、一群人一把尺量到底,不以薄厚待亲疏,不以远近论短长。 三、端正态度,注重方法 (一)多协调、少出面、不越权。多协调:用全面、辩证、系统的观点分析问题,避免协而不调,议而不决;以从早、从细、从实的方法解决矛盾,避免绕行、避行和强行;以沉着、果断、周密的作风应对复杂局面,避免不作为......余下全文>>
相关解答三:常务副局长与副局长的级别有何不同
常务副局长与副局长的级别是一样的,排位置常务副局长排在前面,在提拔的时候有所区别,如果提拔局长,一般情况下,先提拔常务副局长,我是说一般情况,当然有例外。
相关解答四:常务副局长和副局长 有什么不同?
常务副局长就是第一副局长
局长不在时候就可以全面负责
其它副局长的权力则根据分工不同,各负其责
相关解答五:常务副镇长和副镇长的区别
常务副镇长的职权高啊,虽然都是副镇长。
相关解答六:常务副市长,和副市长,哪个官大
级别一样,但是常务副市长在市长不在时可以履行市长的权利,而其他的市长不行,还有,他们有严格的排名,别看级别一样,排名靠前的比靠后的权力大,更有实权。
相关解答七:副省长和常务副省长有什么区别
常务副省长在政府里面排名第二,省长下面就是他了。基本上他自己有负责的区域,同时也协调和统筹其他副省长的工作。跟省长汇报。总之,常务副省长权力比副省长要大的。
相关解答八:常务副县长与副县长的区别是什么?
置成副县长与常务副县长,主要是为了分工,这里的副县长主要是虚衔,不负责具体工作,但因为这个担任副县长的人比较有影响力,所以拉到副县长的位子.
而常务副县长主要是负责具体的事务,具有实权.
所以,两者在权力上并没有区别,但实际情况是,这里的副县长对外的影响力大,而常务副县长对内的影响力大. 他们的级别是一样的,但是从权力的角度来说,则是常务副县长更有实权,因为日常的事务主要由其负责,掌管和处理,实用主义的人也一般更会看重与他的关系。
职位高低应该是一样的,但是常务副县长更有实权
相关解答九:副校长与常务副校长有什么区别
常务副校长就是指负责日常事务或者对校务工作全方位兼管的副校长,通常地讲他的地位仅次于正校长,而要高于其他的一般副校长,所以常务副校长也被视为“第一副校长”;
一般的副校长就是具体负责学校某一方面事务工作(如体育/卫生)的副校长,而对于并非他所负责主管的事务则没有过多干涉的权利,这也是区别常务副校长的地方。
相关解答十:常务副总长与第一副总长有啥区别?
常务不止一个 第一肯定是头了
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