爱华网如果说Only lover是一个帮助对接婚纱摄影师的平台，可能不太完整，它其实包含了超市自选式消费和标准化的后续服务。拍婚纱照虽然是一个一次性消费（kinda），更谨慎的选择表明用户体验其实要求更高，也正是因为这是一次性消费，用户最大的需求是：拍出与众不同的我们。
Only lover创始人吴思告诉36氪，能够决定婚纱照与众不同的，主要还是摄影师本人的风格，所以Only lover和其他婚纱aIhUaU.COM摄影平台的不同之处在于，摄影师本身和其他服务分开，前期由新人看样片自选摄影师。
Only lover主要是在摄影师环节做个性化定制，怎么保证其质量呢？除了预订后用户会到实体体验店做最后确认和付款外，给摄影师的款项是由平台先拿到，最后服务满意了，才会给摄影师。而摄影师方面，吴思说，比较传统市场，摄影师在平台上接到的单和营收，都会比之前的多，所以黏性还比较大。
Only lover创始人吴思
用半年的时间观察产业痛点
Only lover于一个月前上线，在此之前吴思对婚纱产业进行了半年的观察。他发现中国婚纱摄影市场的主流仍然是传统大型影楼，占据了90％的市场。这些影楼同质化严重，拍摄地点、姿势、角度、光线都是统一设置好的，摄影师只需要在规定的地方按下快门就可以了。用户的体验非常很不好，选择面有限，很多消费者其实拍不出自己想要的效果。
而且这个产业并不透明，婚纱摄影另一个特点是是客户消费的频次极低，基本上是一次性消费。这就导致很多婚纱影楼的通常做法是：先用低价将消费者吸引过去，但是在拍摄过程中不断增加额外收费项目。还有的店买别人的样片宣传自己，而实际的拍片水平却远远不及。
Only lover发布婚纱摄影行业第一份白皮书
这场发布会由Only lover CEO吴思先生主讲，他表示，这份白皮书的诞生源自于Only lover肩上的那份社会责任感，作为国内首家互联网婚纱摄影服务平台，他们始终秉承“互联网即将改变一切，下一个是影像服务业”的信条，旨在改变行业现状，促进行业的共同进步。吴思先生直言，当下的婚纱摄影市场运行无序，商家以营利为目的，对新人多有误导，直接造成了消费者因不了解服务细节，而遭遇虚假宣传、大额后期消费、捆绑购买等诸多不自主购物现象，最后还没有一个切实有效的解决、投诉渠道。因此，行业自律显得尤为重要。
历经一年的采样调查，Only lover走访了多家影楼及工作室收集第一手资料，并且下发了五千份的调查问卷，通过线上微博及论坛、线下面访等多种途径去了解新人的真实想法，最后将婚纱摄影现有行业问题汇集成了这份白皮书，内容详尽，意义重大。
白皮书指出，婚纱摄影正从当初的高不可攀转变为新人的刚性需求，发展二十多年来，几乎已被所有新人接受，但是由于前期的盲目扩张，用力过猛，近几年的颓势也越来越明显。有数据表明，婚纱照拍摄的大量利润正被房租人工、百度竞价和婚博会“三座大山”吞噬，很多小型的婚纱影楼和工作室被迫关门。仅在北京这座城市，2014年倒闭的影楼就是2013年关门数量的1.5倍。无论是影楼还是工作室都陷入了巨大的发展瓶颈。如何改善现状，需要从用户满意度入手。
