爱华网今晚看点：
李宁是个什么样的品牌?
李宁的产品到底怎么样?
以下是正文▼
旁友们大嘎好，又到了汪撕葱老湿登上历史的舞台了。
在上一次我们的『扒一扒 』话题说了海澜之家以后，有不少童鞋把问题延伸到了运动领域：
好了，
看过今天的文章以后，
大家要提醒李宁
一定要给我打钱！
你们静一静
我要开始回答问题了
▼
@汪撕葱:
李宁是国内少有认真做产品的运动品牌。
几乎所有你叫得出名字的国产运动品牌，安踏、李宁、匹克等等，起源都是在福建（或者说就是在你们熟悉的莆田 )。正是由于福建集中了一大批国外运动鞋大牌的代工厂，才让善于模仿的国产品牌（和假鞋 ) 蓬勃发展了起来。
但模仿并不是错。即便是Nike这样的巨头，在早年也只是Asics的代工厂，逐渐模仿着匡威和Adidas起步，小心翼翼地经营品牌，才变成了今天的样子。像大家熟悉的CORTEZ“阿甘鞋”，就是Nike模仿鬼冢虎CALIFORNIA 78做的“山寨版” ▼
而李宁呢，它在一开始的时候也是模仿着Nike起步。你看的出不管是它的logo，还是“一切皆有可能”的slogan，都是直接从Nike的“Just do it”演变过来的▼
而和Nike不一样的是，作为体操世界冠军创立的运动品牌，李宁有真正的运动基因。
李宁起步的思路非常朴实。他认为中国人缺少“真正属于自己的运动产品”，他希望利用自己体操冠军的影响力和相对低价的产品路线，先让普通中国人喜欢上运动，再喜欢上运动产品。所以李宁一开始推出的产品，卖得最好的就是下面这种“运动休闲” 系列 ▼
这种“运动休闲”风格衣服和鞋你说它难看吧，它是不好看。但它的好处在于，对于年轻人尤其是学生来说，一是不贵，二是方便。打完球就可以上街，下了课就可以上场。非常符合生活场景，又真正起到了普及运动装备的作用。
“运动休闲”这个概念的产品，在早期帮助李宁占领了大量的学生市场份额。在顺利起步以后，李宁开始展露出自己的运动基因。它是第一个自己招募国际专家，组建“运动科学研究中心”的国内厂商。自己花钱在做生物力学研究，运动鞋的机械性能测试，同时也收购一些公司来提升自己核心技术。
好比比像羽毛球这个项目上，除了世界头牌YONEX，李宁就是世界第二的那个专业品牌。李宁收购了非常有名的凯胜公司，成为了自己的技术团队，开发出了像林丹用的N90这样先进的羽毛球拍产品。
同样的，李宁也通过收购红双喜公司，提升自己的乒乓产品；收购意大利的Lotto，提升自己的足球产品；收购法国的高端雨鞋AIGLE，提升自己的户外产品。
而在技术和研发投入要求更加高的跑步鞋和篮球鞋上，李宁也有相当深厚的积累。
比如像李宁“云”和李宁“弓”这两个系列，就投入了足以对抗NIke的Lunar和Adidas的Boost的鞋底技术研发，应用在入门级结尾的跑步鞋上，已经算非常良心的产品。（插一句，你们能想象Adidas的Boost原本是要卖给特步的么…
李宁的尴尬是在于，它投入了大量成本在设计和研发上，却狠少受到普通用户的认可和肯定。大家宁可花200块买一双莆田假鞋，也不愿再多花两百块买一双正品李宁。
"凭什么你一双国产鞋卖这么贵 ?
再加一百块我就买真耐克了 ! "
这就是真正用户的心态。
同样可以对比的就是安踏。为什么长得越像大牌的鞋子卖得越好？我把安踏卖得好的鞋子和它模仿的大牌给你们排个对比▼
你们都觉得安踏模仿得狠low对不对？但它就是凭这样的鞋子，成为了中国市场上第一个销售额突破100亿的国产运动品牌。是谁造就了它呢？就是想买国际大牌又不愿意多花钱的你们呐。也同样的，为什么一台国产手机长得越像iPhone才卖得越好？也是因为想买又不愿意多花钱的你们呐。
不是厂商不愿意用心做设计，而更多时候那些山寨口味就是被消费者逼出来的。
这时候有童鞋又问了：
"老湿老湿
我看李宁也都是在签NBA球星啊
没见他们把钱花在设计上啊 "
科科哒～
如果没有签约NBA球星的话，你能知道李宁的鞋长什么样子么？
厂家在设计上的投入，消费者是狠难看到的。李宁的设计在什么水平呢？我再给你们举一些栗子。比如说像下面这个这个鞋子，你就狠难想象是出自李宁的手笔▼
再比如说下面这双韦德之道▼
以及李宁在“韦德之道”上用的鞋盒设计▼
你能管这个叫没有设计？
也许相比国际大牌还有不小差距，但至少李宁在产品上做到了用心。
李宁所真正缺乏的，并不是在产品上的投入，而是作为一个运动品牌所应当具备的精神内涵。Nike的Just do it，Adidas的运动力量，PUMA的设计感和UA的科技感，这些都是在它们的产品之外，还能够让更多普通人喜欢并且认可的内在动力。
Nike的Just do it在英语语境下，是一句含义非常丰富的口号。“我行!” “我行的!” “干了再说!” 普通人非常容易找到感觉。相比之下，李宁一开始的这句“一切皆有可能”太特么文绉绉了，让人根本硬不起来
你看像看上面这张广告，浓重的世界冠军情结，对普通人来说没有任何的带入感。你是世界冠军，你一切皆有可能，但是关我屁事？李宁在自己的品牌精神里，并没有帮助用户解决这个问题。
更加要命的是，在产品和技术的积累有了相当大的进步之后，李宁自信心爆棚，脑子就不那么清醒了。觉得自己有了挑战Nike和Adidas的实力，应该在更年轻的90后用户中树立起国际大品牌的形象。于是决定重新诠释自己的品牌▼
问题是在，90后谁知道你李宁是谁啊？
原本在70后、80后的用户心中，你李宁好歹是一个世界冠军做起来的国产大牌。伴随着用户从小长大，有一个品牌应该具备的情感传承。你倒好，干脆把认识你的老用户抛弃，拼命去讨好那些根本不知道你是谁的年轻用户。这种品牌定位的迷失，正是李宁前几年一下子走滑坡路的开始。
顺带还要吐槽的是，“Make the Chang” 这个新slogan，难道不是“给我找钱”的意思么…
你看，如果不是在自己的定位里迷失的话，也许李宁曾经就是最接近于世界一流的国产运动品牌。也许…就是错了这么一小步，错失了这个市场最好的那几年机会。
另外，运动品牌越来越时尚化以后，也让国产厂商和世界一流的差距越拉越远。Nike有藤原浩，Adidas有侃爷。你国产品牌要再赶上世界潮流，难道只能找半壁江山的汪峰么…
如何赶上时代的变化，这就是摆在今天李宁面前的一道难题。
而对于普通用户来说，对给国产品牌一些机会，多给他们一些宽容，不要总拿你们那些固定的偏见去看待他们，也许你们也能收获一些超出想象的产品。至少李宁，跟那些只想做便宜货的牌子，多少还有着一些差别。
好了，关于李宁的话题我们这次就先到这里，等以后有空可以再说说其他运动品牌的故事。下周『扒一扒 』你们扒哪个品牌？ 也可以继续留言告诉我。
请今晚提的品牌
记得给我打钱！
我们下次再见。
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