爱华网关键词：医院经营；营销管理；问题分析；未来发展；解决措施
就我国目前医院的发展状况来看，对于营销这方面的工作做的还不够到位，这主要体现在医院管理人员对营销概念的不理解。除此之外，因为医院和其他的事业机构不同，它最主要的目的就是救死扶伤，但是也正是因为这个特殊的性质，医院更应该做好营销的工作，不仅仅是为了医院自身的发展状况，更重要的是为了给患者提供一个更好的就医环境。
一、我国的医院在营销方面会遇到的问题分析
（一）缺乏市场调查
所谓的营销其实就是采取最适当的方法推销自己的一种做法，而为了保证营销的质量，在事前一定要做好相关的市场调查，但是，在医院这种单位营销工作做的却不尽如人意。这主要还是因为医院的相关技术人员没有采取科学以及合理的手段对市场进行调查，并且所收集的数据也不具有代表性，更有甚者，这些数据在一定程度上属于错误的领域。
（二）效率不够
通常情况之下，我国的医院单位在进行这项工作的时候很难对每一个细节进行调查调整，比如说患者的消费习惯等等。而这样做最终的结果只会使得医院所收集的数据不具有针对性。而且，这还会使得营销工作效率低下的同时难以保障相关医院的服务质量。长此以往，只会限制这些医院的进一步发展。
（三）缺乏系统的理论
一般来讲，医院的特点就是分工比较细致，这也就使得其在进行市场营销的时候没有系统的理论，并且在收集资料的时候医院内部并不能够达到统一的意见。
二、能够有效解决医院目前存在的问题的方法介绍
（一）改善相关的调查工作，从而保证市场信息的质量
通常情况之下，医院等单位在进行市场调查工作的时候很难能够保证质量以及效率，这主要是因为医院这个单位分工不仅仅比较明确，更重要的是这些小部门之间缺乏一定的交流，从而使得医院在进行市场调查工作的时候不能够将信息收集全面，并且，因为医院所面对的人群阶层比较广泛，所以相关的调查工作在进行的时候很难确定具体的参与人员。所以，为了保证后期营销工作的顺利进行，必须改善相关的市场调查工作。首先就是将参与调查的人员确定下来；其次则是制定比较详细具体的方法策略，从而保证市场调查的质量以及效率；最后则是需要加强相关工作人员的专业素养，并且对其进行专业技能的培训。除此之外，还应该对其思想道德的培训，比如说礼仪问题等等，这主要是为了保证他们能够更好的完成这项工作。
（二）清楚医院各项指标的基础之上加强对市场工作的定位
在做市场营销之前，最重要的就是相关的工作人员能够了解医院的各项指标，比如说优缺点以及它所具有的竞争实力。因此，为了保证营销策略的正确性以及可行性，在实施之前必须对医院先进行彻底的了解，然后在对市场进行详细的分析，做好相关的准备工作，以免在后期的营销工作中出现意外事情。
（三）转变营销观念
医院要敢于抛开陈旧的营销观念，建立专业专门的营销团队，制定多样化的营销策略，从而满足当今人们日益发展的健康消费需求，从而能够更好地迎接当前新形势下的挑战，通过科学的营销策略获得人们的认可，进而树立良好的医院形象。与此同时，还应该加强对于员工的教育，使得医院每个员工都接受到医院的营销理念，使每一个员工成为医院营销的一份子。
（四）找到适合医院自身发展的营销策略
医院在推行营销策略的同时还应考虑自身实际，营销策的科学性与否是由是否符合自身实际和发展需求为前提的。这就需要医院对于自身的发展和实际情况有个定位，这个定位不应是一成不变的，而是根据医院发展的不同时期和不同阶段做出相应的调整。
（五）充分利用各种媒体的宣传
当前媒体的发展呈现出多样化的状态，不同的媒体，其受众和覆盖范围也有着不同，医院营销应该综合实际情况借助多种媒体进行医院的营销策划，制定出多种多样的媒体营销，用受众更易接受的方式进行营销，用最小的投入获得尽可能大的回报。
（六）培养和吸纳专业的营销人才，成立专门的营销部门
以往的医院往往没有专门的营销部门，其营销大多是由医院医护人员组织开展的，这就使得医院营销缺乏组织性和科学性。面对当前日益发展变化的新形势，医院应当成立专门的营销部门，培养和吸纳更多的专业人才，为医院进行营销，使得医院营销实现专业性和科学性。
三、结束语
综上所述，不管是什么性质的事业单位或者是企业部门，在其发展过程中都离不开营销策略。而且，通过本文的分析，我们可以知道在医院等事业单位在营销方面仍然存在问题，而因为这些问题的存在严重限制了我国医院这些单位的发展。因此，希望本文所提到的一些应对措施能够帮助我国的一些医院在营销方面取得更好的成绩，以便能够更好的为人们服务。
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（作者单位：内蒙古包钢医院）
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