爱华网夏普，甚至对整个日本来说，如果收购完成，内心相信会满含苦涩，毕竟这家企业曾经引领日本进入沸腾的电子时代。而如今，却被一家代工工厂所收购。
夏普的2012
我们这一代人，是随着日本家电进入中国而成长起来的。那时候，还没有苹果手机、三星笔记本、华为的可穿戴设备，一切都还是新鲜的。大部分我这个年龄的人，都有全家人蜗居在一起，盯着一台14寸黑白三洋电视机看《射雕英雄传》的记忆。彼时，日本电视机、洗衣机和电冰箱被日本人自己称为“三种神器”，代表着日本人对技术、工艺和产品的自信。
夏普是这个世界里重要的品牌之一。在上个世纪70年代，夏普也代表着日本人对于技术和原材料孜孜不倦地开发热情。这个品牌诞生于1970年，这家当时新型的公司让原本需要3000个零部件的计算器变成了只需要硅片、显示屏和电池3个零部件的产品，而计算器的价格也缩小了10倍。
此后，夏普进军电视机领域在将近30年的历史中，夏普电视一直是电视领域的领军者，恐怕也代表着电视技术的最高水准。比如，夏普的液晶显示器一直被称为世界第一，并且广泛应用于手机领域。
这种让人赞叹和艳羡的趋势，在几年前戛然而止。
事情在2012年，发生了变化。当年第二季度的经营决算显示，夏普的业绩让人心焦。和上一年同期相比，本季度收入减少三分之一，经营赤字达到了1384亿日元，是上一年同期的2.8倍。即使是在夏普最差的年份里，全年赤字也不过是3760亿日元。更心惊的是，一向被外界赞誉的液晶面板事业，已经迅速跌入了谷底。
如果我们往上追溯会发现，夏普那个山穷水尽的2012年，早在三年前就埋下了危机的种子。2009年，当时刚刚开设的堺工厂广受外界称道。而这家工厂本身也足以承担希望的重任：他是全世界最大的液晶触摸屏工厂，他的产品新锐、亮丽、清晰度堪称世界第一。但荣耀的背后危机四伏，到了2012年夏天，堺工厂的业绩开始直线下滑，对外销售额下滑一半，开工率下降了三成，虽然之后，夏普为三星提供了100万台液晶屏幕，削减了400亿日元的在库，“但结果我们已经看到，第二季度针对三星的销售也出现了亏损。”当时夏普的社长奥田隆司苦涩难言。
错上加错
也是在这个时候，鸿海集团开始介入夏普的经营。这家世界最大的代工工厂曾经遭遇过声誉危机，和转型阵痛。2013年，郭台铭董事长希望能通过与夏普的合作，构筑一个更加稳固而强大的代工帝国。3月，鸿海集团出资669亿日元掌控了夏普不足百分之十的股份，7月，郭台铭又一次收购夏普堺工厂46.5%的股份，价值660亿日元。通过这些决策，堺工厂的大权已经牢牢掌控在郭台铭的手中。
与夏普这家老店相比，郭台铭更加专断而富有魄力。那一年7月，工厂开始重新开工，虽然很多电脑和电视厂商认为这家工厂提供的面板价格过高，但和郭台铭交情很好的美国ＶＩＺＩＯ公司依然下单，订购60型电视用面板。
郭台铭的介入，多少缓解了夏普的重压，然而，危机再次浮现，这一次来自于“世界的龟山”。龟山工厂，显赫一时，曾经是日本最大的液晶面板工厂。但是在2012年，随着电视机销量的下降，工厂开始转向小型显示屏的设计和制造。但实际情况是，原本生产大型显示器的工厂转作小型面板，造成了资源的浪费和人力的消耗。
这家工厂每月接受的订单在100-200万台左右，7月任天堂发布了新型携带式游戏机也确保了工厂获得更多的订货，但即使如此，工厂的开工率也不过才六成左右，入不敷出的情况越来越恶化。
与此同时，LG、三星，这些韩国品牌也在不断蚕食着夏普的市场，辉煌是否已经成为发黄的历史画卷，世界第一的液晶面板制造商还能再存活吗？
战略决策的失误导致夏普越陷越深，找不到出口。IGZO对夏普来说可能是一个噩梦。这款产品有着高分辨率和低耗电的特点。从2013年开始，夏普决定量产这款产品。但结果是，LG和三星都没有采用IGZO，他们反而认为，IGZO在功能上落后于其他产品。
问题是，夏普很难再纠偏了。高成本没有带来高产量，被LG和三星远远地甩在了后边。
太阳能电池行业，也四壁茫然。这对夏普来说，是个陌生的领域和行业，虽然昂首挺进，但很快陷入价格战。由于不了解规则，堺工厂的太阳能电池开工率只有五成左右，危机更甚。
闭门造车玩技术
“夏普需要的转变是，从产品向商品转型。我们制造了很多产品，但缺乏对市场和消费者需求的有效观察，这一点必须进行调整。”奥田隆司如此评价夏普。比如，夏普在高阶显示的价值就显得“多余”。以“四原色”为例，一般电视制造厂以红、绿、蓝三原色调色，但夏普执意增加黄色，让可显示色彩数从10亿色又跳升1000倍，到1万亿色，但这么精细的色差，大部分已超出肉眼所能辨别的范围。“投资规模很大，但消费者感受到的差异却很小，售价又高出许多。”夏普美国研究所前部长中田行彦说。
脱离市场需求，片面追求技术，这可能是夏普陷入危机的主要原因。
累年的经营不善，拨动了鸿海公司的心弦，他们希望能将这家卓越的技术型公司收入囊中。
今年2月，夏普与鸿海的谈判进入实质性阶段。28日，夏普表示接受鸿海的收购方案。但由于债务缠身，鸿海是否能顺利完成收购依然没有最后期限。夏普高达3500亿日圆的“或有负债让鸿海犹豫不决，而由于为员工担任购房贷款担保人，这部分债务也达到了125亿日元。
对于，夏普，甚至对整个日本来说，如果收购完成，内心相信会满含苦涩，毕竟这家企业曾经引领日本进入沸腾的电子时代。而如今，却被一家代工工厂所收购。
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