爱华网
如何搞好现代企业管理，深化“三基”工作，对于我们大庆石化来说，要在现代企业管理中树立经营战略、打造核心竞争力、优化企业文化理念，就必须用好大庆优良传统这个传家宝，实现优良传统与现代企业管理的完美对接，这也是我们能否实现争占国内一流炼化企业目标的关键所在。
一、要充分认识传承大庆优良传统与加强现代企业管理的重要意义
第一，用好大庆优良传统这个传家宝，是促进企业基层建设的明智选择。新的历史时期，多元的文化，方方面面的影响，干部员工的思想更活跃、更复杂。用什么来教育干部员工，统一干部员工思想，这也是困扰每一个企业的难题。在大庆石化，用大庆精神、铁人精神及大庆优良传统来教育干部员工，统一干部员工思想是最佳、最有效的选择。大庆优良传统产生于大庆，发展于大庆，大庆石化的干部员工对它耳熟能详，它与大庆石化企业和干部员工有先天的亲近感和亲和力。它也一直熏陶影响着石化的干部员工，我们也理应更强化这种影响，全面提升干部员工素质和基层建设水平，推动企业更快地发展。
第二，用好大庆优良传统这个传家宝，是加强企业文化建设的客观需要。有人说，企业间的竞争最终决定于文化力的竞争，适应企业发展的文化，能为企业发展源源不断地输送能量，这是很有道理的。对我们企业来说，大庆精神、铁人精神及大庆优良传统就是石化企业发展的最大宝藏，我们一定要利用好这个宝藏，善于从中汲取营养，建设好我们的企业文化，为企业发展提供强有力的智力支持。实践也证明，以大庆精神、铁人精神及大庆优良传统为核心的企业文化，有力地支撑了大庆石化的快速发展。因此，要实现大庆石化的安全发展、科学发展，就一定要坚持大庆优良传统这个传家宝。
二、注重继承与创新，以推进“三基”工作实现企业管理水平的全面提升
第一，突出抓好基层建设，为企业管理提供保证。创新基层党组织设置形式，建立健全基层党组织；深入开展创先争优活动，特别是组织好“为民服务创先争优”主题实践活动。大力加强基层领导班子建设，提升整体功能；按照“三控制一规范”要求，加强基层劳动组织管理，充分挖掘劳动力潜能。让基层建设促进现代企业管理。
第二，突出抓好素质能力，提升企业综合实力。开展岗位练兵、加强基本功训练，是大庆最早提出的“三基”工作的重要内容之一，也是企业持续发展的内在需要。我们只有把这一传统上升到建设学习型组织、培育知识型员工的高度，才能把培育高素质员工队伍作为强化管理的根本，通过大力实施能力关怀，加强员工教育培训，加强员工政治素质、业务技能培训，促进基层员工知识水平和生产技能的提高。同时，在培训上引入竞争和激励机制，对优秀岗位人员优先培训，核心骨干人员强化培训，业绩突出人员重点培训，并把各种理论学习、实际操作、模拟演练、技术比武等作为经常性工作来抓，使员工队伍中涌现出一大批技术能手和岗位明星。发挥技能领军人物在现场技术攻关和技能人才培养方面的带领作用，让技术技能型、复合技能型、知识技能型的高技能人才助力企业发展。
三、注重传统塑魂，以文化建设上水平构筑企业管理思想基础
在新形势下，要充分利用传统文化的精髓，坚持推陈出新，与时俱进，用文化创新引领管理上水平，保证管理中不出现偏差，进而为保持现代管理活力提供支撑。
第一，培育特色文化，用文化助力企业发展。纵观大庆石化50年来的发展历程，就是一部企业文化的凝练过程。“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神、铁人精神，就是大庆人用汗水和心血浇灌出的企业文化硕果。我们应该在不断探索提炼核心理念过程中，继承发扬多年来思想政治工作优良传统和企业文化优势，用企业文化形成清晰的企业发展战略、目标、核心价值观、精神作风等。在建设现代企业管理制度进程中，实现企业高水平、高效益、可持续发展的目标。
第二，打造执行品牌，用责任制提升管理水平。“岗位责任制的灵魂是岗位责任心”。这句在大庆一次创业时期所形成的责任理念，是老一代大庆人贯彻落实岗位责任制的自我总结和深刻感悟，是大庆精神、铁人精神在工作中的具体体现。全面落实责任制，对实现现代企业管理，可发挥出不可估量的作用。所以，我们应进一步细化量化责任目标，使工作目标更加具体明确，岗位职责更加简明清晰，工作标准更加科学规范，更便于执行和落实。只有狠抓责任落实，才能在管理中做到人人有专责、事事有人管、过程受控制。同时，还要加强对责任落实的考核监督，形成有效的激励约束机制，切实增强岗位责任心和工作自觉性，确保操作执行到位，提高运行质量和管理水平。这些工作做好了，何愁企业不发展。
总之，用好大庆优良传统这个传家宝，实现传承与管理的对接，不是一句空话，各级领导应该提高认识，高度重视。如何对待大庆优良传统这不是一般操作层面的问题，大庆优良传统不是要不要、能不能继承和怎样继承的问题，而是必须继承并发扬光大的重大原则问题。大庆优良传统它不仅是大庆人的宝贵精神财富，也是中华民族宝贵精神财富的重要组成部分。这是我们的根，必须以战略的、全面的、联系的眼光搞好对接，在具体的实践中，将这项工作做好、做实、做出成绩，真正使现代企业管理提升到一个更高的水平，从而促进企业实现科学和谐发展。
（作者单位：大庆石化公司企业文化处）
