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【导读】近三十年，随着我国房地产业的高速发展，家具行业也迎来“春天”，但近两年随着市场需求的逐步饱和以及电子商务的冲击，家居行业进入前所未有的寒冷“冬天”。如今，家居卖场踽踽难行，给企业带来巨大压力，如何在互联网时代摆脱窘境，重新焕发生机，成为各大家具企业关注的焦点。
两三年前，曾有家具企业老板大胆表示，2010年前的家具业可以称之为“暴利行业”，但现在，这些老板们更多谈论的是成本增加和经营危机。据(www.aIhUaU.Com)广东家具协会透露，2008-2012年整个广东家具业亏损面达到30%-40%。很多家具企业为了避险，或是主动关门停业，或是因没市场被迫关门。
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近年来，在资本市场平稳运转及房地产高速发展的情况下，家具业作为下游产业得到发展良机，众多家具大卖场如雨后春笋遍地生根。这种扩张具有战略性、攻击性的特点，并非以市场需求为出发点。同时，中国的家具企业拥有庞大的生产能力，大批企业在外销受阻后，纷纷转内，为快速打开局面，甚至在招不到代理商的前提下，选择自营来解决富余产能。这些都为传统连锁式家具卖场的迅速扩张提供了有力保障，令各个品牌之间的竞争日益加剧，中国家居市场也随之走上以连锁家具卖场为主要经营模式的道路。
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然而，变化万千的市场很快证明，这种传统连锁式经营模式并非适合所有的家居企业，更与处在不同发展阶段的家居企业不尽契合，逐渐放缓的消费力证明家居企业顽守旧路不但不会越走越远，反而会处处碰壁，即使一些企业进行了个性化改良，也多因水土不服、对市场认识不清、改良不彻底等，阻碍自身发展。传统家居企业陷入泥潭。
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