咖友提问:你们做产品最孤独的时刻是什么?
曾经一段时间一个人吃饭,还有老大们开产品会议不叫上我
▍回答@Shallweypm 暖蓝科技高级PM:
没人和你讨论需求
没人和你交流观点
研发团队直接按你的文档来开发
你提交的调研和规划,老板同意且给予支持
你不知道自己是对是错,做着一款市场上没有的产品,一步一个坑地往前走
前面是黑暗中欢欣雀跃的用户
后面是团队的信任和支持
你喘着大气,谨小慎微地走啊走,错了就爬起来,对了却要质疑结果
黎明就在眼前,越往前走却越觉得黎明遥远。
▍回答@张荣辉 乐视云计算高级产品总监:
当你制定了一套规则。
这套规则实现了美术资源脚本化。但是美术看不懂脚本。
这套规则实现了程序规则自动化,所以程序把脚本带入并把配置开放出来后就没啥工作量了。
这套规则达到了产品需求一体化,但是只有一个产品。
然后我同时写着脚本,画着图,做着配置,验证着需求,用xcode打包调试,喝着啤酒唱着歌。在一个礼拜内每天工作14小时,一个人做出了5款完整的App。
嗯,这就是4年前做教育产品的经历。之后我就觉得教育类产品实在太没挑战了,有一种每天只吃红豆包吃了一个月的反胃感。
补图:
PS:不要嫌图画的丑,这是“孩之宝”公司的人设
▍回答@PHOEBE是我 PM一枚
很认真的做调研,头儿冲过来:你别管这些,按照上面安排的做!
很认真的做规划,按照头一天研讨会上通过的方案改文档中,老板冲过来:你们改的东西怎么还没改完!
很认真的设计交互方案,提交到前端(兼设计):我不会,没时间,你给我找个一模一样的我就给你扒下来!
很认真的按照既定的规划进行产品设计和优化,永远都有这个那个的临时项目加塞进来:这个更紧急,你赶紧做!对了,原先的项目上线时间不能推,技术那边你多盯着点儿…
嗯,我们加班没有工资只有调休。蛮人性化吧?
但你永远没有时间可以调休。
没有产品部的产品汪。
孤军奋战的产品汪。
大约只有月圆之夜对月长嚎才可以缓解的心酸。
▍回答@匿名用户:
公司领导跟程序员谈未来产品规划却没有叫你。
▍回答@匿名用户:
老板和xx部门讨论后直接让程序开发,然后让我去测试
▍回答@匿名用户:
努力和不努力都一个样的时候真的很孤单~
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