爱华网制和管理的监督机构，因此工程项目实施中，施工单位要坚决服从监理单位的管理，配合监理的工作，严格监理程序，从工程项目开工前，按要求向监理工程师报送施工组织设计、进度计划、质量保证措施等，对现场项目管理机构和质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系要接受监理审查，以确保工程项目施工的顺利进行。
对于需要提交报送的测量放线控制成果及保护措施接受检查，及时提报工程开工报审表和相关资料。在施工中要定期参加由监理主持召开的工地例会和根据需要召开的主题会议，解决施工过程中的各种问题。
对已批准的施工组织设计需要调整、补充或变动时，要经专业监理工程师和总监理工程师签认后才能进行施工，对重点部位、关键程序的施工工艺和保证措施，新材料、新工艺、新设备的采用、拟进场工程材料、设备都必须经监理工程师确认后才能进场施工。
按报审的施工总进度计划，年、季、月度施工进度计划，接受监理单位的进度控制，配合监理单位对现场的验收和计量，按施工合同的约定向监理提报工程量清单和工程款支付申请表，经总监理工程师审定后，作为建设单位支付工程款的依据。对施工中存在的工程变更和签证，要及时准确、详细地向监理工程师提交变更单和签证单，包括工程变更要求、工程变更说明、工程变更费用及所涉及到工期等内容。
工程施工完毕后，施工单位按要求向监理工程师提报工程竣工资料，配合竣工验收，并对验收中存在的问题进行限期整改，达到最终竣工验收合格。
（四）三方关系的配合与协调
施工单位、设计单位、监理单位是工程施工中的有机整体，我单位的现场项目经理部会积极配合设计单位、监理单位的工作，协调好三者之间的关系，明确自身的权、责、利，为保证工程施工质量进度及最佳景观效果打下良好的基础。
第十四章 与其他承包人的配合计划和措施
1、在施工期间，本着为工程建设着想的原则在业主及其工程师的指挥协调下，积极主动地与其他承包商搞好关系，尽量减少认为因素影响工程施工。
2、我方在工程中服从和配合发包人对施工现场的总体协调管理，同时为其他施工承包人提供施工场地，并做好与其他施工承包人的施工配合，配合其他承包人对成品、半成品的保护、修复、保证整体工程的施工进度，并负责施工场地内的安全和文明施工的监督管理。
3、与各施工单位加强沟通，在防治扬尘、安全防护、文明施工等方面互相配合，共同做好对施工现场资源的利用。
4、建立现场治安管理机构，密切同当地公安部门配合，搞好工地的治安保卫工作。
5、在施工期间要严格施工队伍管理的制度和规范化，尊重当地民风民情，提倡入乡随俗。尽量吸收利用当地富余劳动资源，加强与当地群众团结协作。
第十五章 地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施
本工程施工时我们将对施工范围内的地下管线、地上设施和周围建筑物采取切实可行、相对保守的保护措施，防止有可能发生的任何意外事故。
（一）施工组织管理措施
1、明确项目的保护构筑物和管线工作的责任人和专职构筑物管线保护监督员，熟悉周围建筑物及地下管线情况，并在施工平面图上详细标明，同时根据施工需求提出具体的保护措施。
2、对需进行加固保护的管线，召开管线协调会，拟定加固方案。工程施工中，严格按照确定的管线加固方案进行实施。并有管线监护人员和施工单位专职管线监护员进行双监护。出现问题，立即停止施工，并上报业主及有关单位。
3、进行信息化施工，加强对因施工而影响范围的构筑物和地下管线动态变化的监控，根据监测数据变化的情况，及时调整施工方案，确保道路与地下管线的正常运行及构筑物的稳定。
4、施工中发现管线有异常现象或管位有差异，可能对地下管线的安全和维修产生影响时应立即停止施工，同时与相关管线单位联系，落实保护管线的措施后方可继续施工。
5、施工时，施工管理人员必须向一线直接操作人员作好保护地下管线的交底工作，如因管理不善，措施不当而造成管线事故的有关人员，公司将进行严格处理，以确保地下管线和构筑物的安全。
（二）建筑物、构筑物保护措施
1、施工前，对将要施工的既有结构各设置若干监测标志并编号，通过监理复核后交监理一份书面资料备案。
2、对特别危险的构筑物，施工前后必须拍摄影像等资料。
3、在施工期间进行连续沉降观测，频率为每周二次，需要时适当加密，
如发现特殊情况及时停止施工，在查明原因及采取措施后才能继续施工。
（三）地下管线保护措施
1、地下管线保护目标
工程施工全过程中应无地下管线责任事故。
2、地下管线保护责任制
为了切实做好地下管线保护工作，强化“谁承包，谁负责”的原则，本工程实行地下管线保护责任制，项目经理为本工程的地下管线保护责任人。
3、地下管线保护管理网络
详细阅读、掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料，并在工程实例实施前召开各管线单位施工配合会议，收集管线资料。对影响施工和受施工影响的地下管线开挖弄清地下管线的确切情况，做好记录。
4、调查分析
首先在工程施工前，加强对施工区域管线的调查工作，将工作做在前面，防患于未然。
4.1从技术上引起重视：项目部技术负责人在制定施工组织设计方案时，首先从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和安全性，从方案上保证管线无事。
4.2从施工过程引起重视：在施工前，首先根据管线图，摸清各管线的管位和走向，确认其埋深和走向，在管线转角处，须找到转角位置，明确角度变化后管线的走向。并插小木牌，小木牌标明管线名称、走向、埋深等。
4.3如在施工路段有现状管线，则根据不同的管线性质，各管道材料情况，分别采取行之有效的保护措施，确保管线安全无事故。
5、落实保护地下管线的组织措施，公司委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工程。施工队和各班组兼职管线保护人，组织
