爱华网新义昌金属制品厂管理制度
为了促进企业的发展，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保生产车间正常运作，特制定本管理制度：
01、 车间员工应遵守公司制定的各项规章制度，服从领导，听从指挥，职工应按时上班，迟 到或早退警告一次，旷工记大过一次，周连续二次或月累计三次予以解雇。
02、工作时间不允许串岗，聊天、谈笑做与工作无关的事，违者每次小过一次。
03.、上班时间应该穿工作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣着不整违者每次小过一次。
04.、不得在车间内与管理人员争吵或与其它职工相互打骂、吵闹，违者记大过一次，并作 书面检讨。态度不好或月内累计二次者予以解雇。
05.、酒后上班闹事和影响工作者，违者记大过一次，并做检讨月累计两次予以解雇。
06.、厂区内严禁吸烟，违者记大过一次。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。
07.、班中禁止做私活，与工作无关的事，违者记警告一次，
08.、偷盗公物或他人财物者，按实物价值 10 倍罚款，扣发工资，予以解雇。
09.、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成完不成任务强走者记大过一次。
10.、严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人记警告一次 。
11.、工作中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产 岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者记警告一次，屦次不改记大过一次。
12、上班必须佩带工号牌，违法乱纪者每次警告一次 ，涂改、遗失工号牌记警告一次。
13、严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和 变压器、控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。违者记 小过一次。
14、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品，违者警告一次。
15、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电， 用后应及时按期限拆除。违者记警告一次。
16、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净，每次对车 间主任罚款小过一次，对负责清洁人员记警告一次 。
17、操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电
源，违者记小过一次。
18、中午、下午下班车间负责人负责关好门窗，检查车间的电、气是否关好，锁住车间大门，关 闭总电源。未按规定的抽检到记大过
19、车间现场不许零部件如:锣丝、锣帽、锣杆、塑料件等不得掉地，掉地零件捡起后退回仓库， 不得当垃圾处理丢掉，违反规定者记大过
20、车间现场物料、半成品、零部件等必须按规定摆放整齐并保持干净整洁，不得随地乱摆乱放， 违反管理规定每次对车间主任小过一次，对违者记警告一次 。
21、每天工作结束后或必要时，必须彻底清洁、清扫、清洗加工场地的地面、墙壁、地面不得 有纸屑或脏污，违反者记大过一次，车间主任记小过
22、未经允许非公司人员不得进入加工车间；经有关部门同意后，必须达到加工人员的要求后 方可进入。违反管理规定对车间主任记小过一次，
23、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁，不得堆放杂物，地面不得出现大规模的积水现 象，生产中的废弃物应随时清理和清除。违反管理规定每次对车间主任小过一次，对违者记 警告一次
24、车间内的公共场所，应经常整理和清扫，必要时进行消毒，以保持其清洁。违反管理规定对 车间主任记小过一次，对
违者记警告一次 。
25、加工操作台、机械设备、工器具应经常清洗，不得有锈蚀和油污，并保持清洁，经消毒处理 后的设备、工器具、操作台必须再用饮用水彻底冲洗干净，除去残留物后方可接触产品。违 反管理规定对车间主任记小过一次，对违者记警告一次。
26、车间内严禁饮食、乱掉垃圾和随地吐痰。违反管理规定车间主任没有要求和教导将处以 小过一次，对违者记警告二次。
27、生产车间产生的生产垃圾必须分类管理，按类放置到规定的管理区内，垃圾堆内如有发现 有生产零部件，违反管理规定对车间主任记大过一次，车间主任自行追究核查责任人，
28、车间人员不得随意到仓库拿物料，物料发放应由仓库人员发放，退回不良品必须分类清楚， 不得混放，按仓库规定归类摆放整齐，违反规定车间主任记小过一次，违反者记警告一次。
29、对公司有重大贡献者将以记大功一次，对工作有突出贡献者记小功一次奖励，对车间管理 有合理改善建议者给予记奖励二次，
30、见义勇为帮助他人、举报违法行为或保护公司财产者给予记大功一次元奖励，
31、护公共财物，搬运时应抬起塑料框不得在地上拖拉，以免造成塑料框损坏，车间主任没有要 求和宣导将处以记警告一次，违反者将处以记小过一次，永康市金属制品 装配车间管理制度 共 3页 第 3 页 厂
32、搬运或堆放物料时应该轻拿轻放，以免造成刮伤刮花，造成产品外观不良，车间主任没有要 求和做到宣导记警告一次，，违反者记警告一次。
33、检查耗能设备运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏，消除长流水现象，违者记警告
34、班时间打架斗殴或在车间内与同事争吵记大过一次，情节严重将开除处分，
35、不服从公司管理需要安排的记小过一次，不服从公司工作安排顶碰上级领导的给予记大过
36、不遵守公司管理秩序，带头起烘或罢工行为的，给予大过两次并书面检讨，留厂查看，情节 严重的直接给予开除处分，
37、设备运行中 要做到勤检查、勤调整、勤维修，不离岗（设备运行过程中），对设备响声、 温度、压力有异常时应及时处理并报告。
38、作人员离岗位要停机 严禁设备空机运转。
39、保持设备清洁 严禁泡、冒、滴、漏。
40、车间内严禁烟火，不允许存放易燃易爆物品和其它危险品（危险品库除外），并设置足够的 消防器材。消防器材不允许占压。违者记大过。车间主任记小过。
41、车间安全通道不得占用，物料堆放不得占用安全通道，确保畅通无阻，违者记小过，车间主 任记以警告。
42、因个人作业原因造成不良超 3将对责任人处以记小过
处罚，造成批量生产不良将承担相应 的经济处罚。
43、车间内不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗 位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者记警告一次 。
44、车间工作台下不得乱堆乱放，确保工作台下的干净整洁，违者处予警告，
员 工 守 则
一、 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
二、 维护公司声誉，保护公司利益。
三、 服从领导，关心下属，团结互助。
四、 爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
五、 不断学习，提高水平，精通业务。
六、 极进取，勇于开拓，求实创新。
为了促进企业的发展，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保产品车间正常运作，特制定本管理制度：
01、车间内员工应遵守公司制定的各项规章制度，服从领导，听从指挥，职工应按时上班，迟 到或早退记警告。旷工记大过。 周连续二次或月累计三次予以解雇。
02、工作时间不允许串岗，聊天、谈笑做与工作无关的事，违者记小过。
03.、上班时间应该穿工作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、
赤背或衣着不整违者记小过。
04.、不得在车间内与车间主任争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者记大过，并作检 查。态度不好或月内累计三次予以解雇。
05.、酒后上班闹事和影响工作者，记大过，写检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。
06.、车间内严禁吸烟，违者每次罚款大过一次。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。
07.、班中禁止做私活，与工作无关的事，违者记警告。 08.、偷盗公物或他人财物者，按实物价值 10 倍罚款，扣发工资，予以解雇。
09、车间内不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产 岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者记警告 。
10、上班必须佩带工号牌，违法乱纪者每次警告 ，涂改、遗失工号牌记警告 。
11、严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和 变压器、控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。违者记小 过。
12、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品，违者记警告 。
13、不得在车间内随意使用临时电线，如果急需使用，须经
主管人员批准，并由电工接电，用后 应及时按期限拆除。违者记警告。
14、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净，对车间主任 记小过一次，对负责清洁人员记警告。
15、操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电源，违者记警告。
16、中午、下午下班各车间负责人负责关好门窗，锁住车间大门，关闭总电源。违者对车间主任 记大过。永康市金属制品 金工车间管理制度 共 3页 第 2 页 厂
17、车间现场物料、半成品、零部件等必须按规定摆放整齐并保持干净整洁，不得随地乱摆乱放， 违反管理规定对车间主任警告，对违者记小过。
18、每天工作结束后或必要时，必须彻底清洁、清扫、清洗加工场地的地面、墙壁、地面不得 有纸屑或脏污，违反者记大过，车间主任记小过
19、未经允许非公司人员不得进入加工车间；经有关部门同意后，必须达到加工人员的要求后 方可进入。违反管理规定对车间主任记小过。
20、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁，不得堆放杂物，地面不得出现大规模的积水现 象，生产中的废弃物应随时清理和清除。违反管理规定对车间主任记小过，记违者记警告。
21、车间内的公共场所，应经常整理和清扫，必要时进行消毒，以保持其清洁。违反管理规定对 车间主任警告一次，对违者记小过。
22、加工操作台、机械设备、工器具应经常清洗，不得有锈蚀和油污，并保持清洁，经消毒处理 后的设备、工器具、操作台必须再用饮用水彻底冲洗干净，除去残留物后方可接触产品。违 反管理规定对车间主任记小过，对违者记警告。
23、车间内严禁饮食、乱掉垃圾和随地吐痰。违反管理规定车间主任没有要求和教导将处以记 小过，对违者警告二次。
24、对公司有重大贡献者将以大功一次奖励，对工作有突出贡献者小功一次奖励，对车间管理 有合理改善建议者给予记奖励二次。
25、对见义勇为帮助他人、举报违法行为或保护公司财产者给予记大功一次奖励。
26、护公共财物，搬运塑料框不得在地上拖拉，以免造成塑料框损坏，违反者将处以记警告，
27、搬运或堆放物料时应该轻拿轻放，以免造成刮伤刮花，造成产品外观不良，如车间主任没有 要求和宣导将处以记警告，，违反者将处以记小过。
28、严禁擅自操作和安装模具，违者记小过一次，造成模具损坏将承担一切经济责任，造成严重 后果自负，
29、未经培训或非专职人员不得擅自安装或操作机器设备，
违反者警告，造成模具损坏者大过两 次，造成严重后果自负，
30、上下班负责保持好现场整洁整齐，下班后负责整理好现场后方可离开，违反者小过。
31、不服从公司管理需要安排的记小过，不服从公司工作安排顶碰上级领导的给予记大过 。
32、不遵守公司管理秩序，带头起烘或罢工行为的，给予大过两次并书面检讨，留厂查看，情节 严重的直接给予开除处分，永康市金属制品 金工车间管理制度 共 3页 第3 页 厂
33、 设备管理
1、 坚持做到设备管理“三步法”即：日清扫、周维护、月保养。
2、 坚持“六字要求”即：整齐、清洁、安全。
3 设备台帐卡片、交接班记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。
4 实行重点设备凭证上岗操作 做到证机相符。
5 严格设备事故报告制度 一般事故 3 天内 重大事故 24 小时内报设备主管或主管领导
6 坚持八字要求 即 : 整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律” 三好即：管好、用好、保养好。 四会：即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障 。 五项纪律：即：遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油，遵守交接班制 度；管好工具、附件、不得丢失；发现故障立即停
车、通知维修人员检查、处理
7 备运行中 要做到勤检查、勤调整、勤维修，不离岗（设备运行过程中），对设备响声、 温度、压力有异常时应及时处理并报告。
8 操作人员离岗位要停机 严禁设备空车运转。
9 保持设备清洁 严禁泡、冒、滴、漏。
10 以上条例没有按规定进行设备管理或上报公司的将给予记小过处罚。
35、 因不遵守公司管理规定违规操作造成模具损坏或批量品质事故的将记大过二次处罚，情节 严重者将承担相应经济扣罚。车间主任管理失职记小过。
36、 没有按公司质量要求作业导致发生批量品质事故的将给予记大过处罚，车间主管及管理人 员负管理责任给予记小过。
37、车间内严禁烟火，不允许存放易燃易爆物品和其它危险品（危险品库除外），并设置足够的 消防器材。消防器材不允许占压。违者记大过。
38、车间安全通道不得占用，物料堆放不得占用安全通道，确保畅通无阻，违者记小过，车间主 任记以警告。
39、因个人作业原因造成不良超 3将对责任人处以记小过处罚，造成批量生产不良将承担相应 的经济处罚。
奖、惩 管理制度
一、奖1、 奖励一次 10 元 、小功一次 30 元 、大功一
次 90 元
2、 为公司作出重大贡献者给予记大功一次，
3、 为公司利益作出贡献者给予记小功一次
4、 维护公司财产或他人人身安全的给予记大功一次，
5、 多次为公司提交合理化建议而没有得到改善效果，以致鼓励给予记奖励一次，
6、 提出合理化建议评估得到很好改善效果的给予记小功一次，
7、 报违法犯罪行为和维护公司财产安全的每次大功一次 ，
8、 被公司领导表扬一次给予奖励一次，做出突出成绩的给予记小功一次，
9、 为公司降低成本、减少浪费、节约成本者给予节约成本总金额的 30作为个人奖励，
10、积极配合和服从上级领导工作，按时完成上级交给的工作任务给予记奖励一次，
二、惩
1、 惩罚：口头警告 0 元 、警告一次 5 元 、小过一次 15 元 、大过一次 45 元
2、 上下班迟到、早退、给予警告一次，一周连续迟到、早退两次的给予小过处分，月累计三次 迟到早退的给予书面检讨，
3、 旷工一次大过一次，一周内连续旷工两次、月连续旷工三次或月累计超过三次视为自动 离职，不予发放当月工资，
4、 违反公司相关管理规定的每次给予小过一次，恶意违反公司规定的每次给予大过一次，并 予书面检讨一次，留厂查看，情节严重的给予开除处分，
5、 工作时间上班聊天、做与工作无关的事第一次给予口头警告一次，多次不从者给予警告一 次，情节严重给予大过处分，
6、 在公司生产厂区内抽烟的将给予大过两次，并做书面检讨，情节严重的将开除处分，
7、 打架斗殴或在车间内与同事争吵将大过一次，情节严重将开除处分，
8、 不服从公司管理安排的小过一次，不服从公司工作安排顶碰上级领导的给予大过一次，
9、 扰乱公司管理秩序，带头起烘或罢工行为的，给予大过两次并书面检讨，留厂查看，情节 严重的公司有权扣发工资，直接予以解雇
10、偷盗公物或他人财物者，按实物价值 10 倍罚款，扣发工资，予以解雇。
请假、休假、放假制度
一、 请假
1、请假必须填写请假单，按请假流程请假
2、请假人员必须经各部门主管同意批准后交至行政人事请假方可生效，
3、请假必须按照请假流程申请和填写请假单，提前一天交
到人事行政处，
4、员工请假一天由部门主管同意批准签字后方可生效，主管人员未签字同意视无效，
5、员工请假三天以内必须经部门主管同意签字或厂长同意签字方可生效，
6、员工请假三天以上十五天以内必须经部门主管同意签字、厂长同意签字和总经理同意签 字后，交至行政人事处方可生效，
7、主管级以上人员请假由厂长、总经理同意签字后方可生效，
8、请一天以上三天内由由主管批准、厂长审批同意签字后方可请假生效，
9、请三天以上十五天内由主管批准、厂长、副总、总经理批准签字后方可请假，
二、休假
1、休假人必须填写休假单
2、管理人员因工作原因需要休假，人员必须提前一天提交休假条，休假必须由各部门主管 签字同意后方可生效，
3、主管以上人员休假由厂长或总经理批准同意意签字后方可生效，
4、原则上是月休两天的尽量当月休息，如生产需要实在不能休息的可以在下月中根据生产 情况调休。
三、放假
1、放假事宜应由公司各部门主管开会讨论决定放假时间，
2、放假时间应根据生产情况决定放假的时间周期，非生产急需应该按法定要求放假，
3、非生产急需应该尊重员工的意愿，根据法定规定相应调整放假时间或调休方式放假，
入职、离职管理制度
一、新入职
1、新入职员工必须填写公司应聘入职申请表，填写入职资料和提交个人资料及复印件.
2、新入职员工由人事招聘初试，各车间主任复试，确认 OK 人事通知入职人员入职。
3、入职办理相关入职手续及相关证明或医院体检证明，
4、新入职人员未满一个星期离职的公司不给予结算工资，入职七天后方可可离职手续。
5、新入职人员实用期普通员工为一个月，管理人员实用期为三个月，
二、离职
1、离职人员先从部门主管我员处拿离职单，填写并由部门主管签字后提交到人事备案，
2、实用期内提出离职申请的三天内可以办理离职手续，实用过后离职人员必须提前 30 天提交书 面申请，交至人事备案，
3、提出离职人员到了离职时间不想离职，经协商同意可解除离职手续，
4、如没有向人事提交离职手续而离职，自动解除劳动关系的，扣出当月工资的 50，作人员培 训违约赔偿费，
5、离职人员工资在下月工资发放日结算清，其余时间不给予结算，
6、离职人员必须在离职前把所有工作及相关事项交接好，未交接好的不得给予签字，
仓库管理制度
原材料、外协品、半成品的入库。
A 原材料、外协品到公司后，由仓库管理员指定放置于仓库待验区内，大宗的货物可以直接放在仓 库合格区内（于栈板上码垛整齐存放），但应做出“待验”标识。然后，仓库管理员按《过程和产 品的监视和测量程序》的规定进行到货验证和报验。 验证的内容包括：品名、型号规格、生产厂家、生产日期或批号、保质期、数量、包装状况和合 格证明等。经验证合格的，仓库管理员提交《采购收料通知》报质检部检验；经验证不合格的， 通知采购部进行交涉或办理退货。
B 仓库管理员接到质检部检验结论为“合格”的检验报告后，应及时办理入库手续，并将待验区内的 货物转移到库内合格区存放，已放在仓库合格区的待验品，应将“待验”标识取下；接到检验结论 为“不合格”的检验报告时，应按规定做出不合
格标识，等待不合格品审理。接到《不合格品评审 表》后按处置结论执行。
C 采购部打印或填写“采购收料通知单”交生产部仓库管理员作为收货入库凭证。
D 半成品经检验合格后，检验结论为“合格”的生产部打印入库单到原料仓库办理半成品入库手续。 仓库管理员应核对半成品的品名、型号、数量、批号、生产日期，无误后方可入库。ltBgt 成品入库A 检验结论为“合格”的产品生产部打印或填写《入库单》到成品库办理成品入库手续，在办理入库 时，库管员应检查、核对产品的品名、型号、数量等标识是否正确、规范以及外包装是否干净等， 符合要求的方可入库。B 成品入库后应放置于仓库合格区内。ltCgt 待处理品入库A 成品库库管员负责退货和超过保质期滞销产品入库工作；生产部负责半成品和准成品待处理入库 工作；库管员应检查核对产品的品名、型号、数量、批号等是否属实，对入库单进行审核。
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