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△ 郑晓龙的绝招就在“慢”上
郑晓龙自己觉得，“拍作品不要怕等，用在创作上没有一分时间是浪费。”现在观众的审美提升了，看的是质量。其实，观众能没有那个时间等？只是要看你的质量能不能够得上让人家等。郑晓龙做到了，所以他就成功了。连制作人曹平都说，“郑晓龙的作品都是提前预购，只要一定好演员班底就有电视台抢购。”市场认可的还是质量。
郑晓龙的绝招就在“慢”上。拍《甄嬛传》的时候，人家连太监、宫女都找的艺术学校的学生，从北京拉个面包车过来拍。本来嘛，剧组招个临时群演更省时间，可郑晓龙偏要找那些形态更专业的，好让质量更有保障。
那进入互联网时代，这种慢是不是就变得不合情理了？不是。看看乔布斯和他的苹果，就知道IP做成品牌做好了，影响力能有多深远。靠着12年《甄嬛传》的逆势上扬，郑晓龙接下来的每一部电视剧都备受关注，加上乐视作为互联网企业和郑晓龙团队进行深度合作，这种趋势又被进一步地给扩大了。
第二，产品要慢，营销要大。要不然，商业上支撑不了“慢生意”。
有一个例子，《花千骨》。湖南卫视周播剧场选择了这部仙侠剧打头阵，为了做大营销，差不多播了3个月。但就是凭借这慢速度，《花千骨》点击量和话题度一点也没少过，观众的视线里一直都有这部电视剧。到最后，《花千骨》各平台点击量破了200亿，收视率也一度破3，创下周播剧的收视新纪录。
郑晓龙和他的《芈月传》，和这种逻辑相差不远。只不过郑晓龙是用长篇巨制来打时间战。《甄嬛传》76集、《芈月传》81集，一开播，又赶上跨年档，足足拉了2个月的时间线。这下广告商可就够高兴了，这个就相当于在热门剧面前有最少81次的露面机会，能实现最大价值。
另外，互联网除了能给话题量，还在借着这个拉长战线的机会开发全产业链。乐视作为花儿影视的幕后老板，这次主动和腾讯合作，广播剧、QQ皮肤加上乐视手机、电视，全生态链互动，这么大阵仗，真是想不火都难。
现在，除了蓝港互动拿下了手游的版权，根据乐视方面透露，电影、周边、游戏，这些都是这笔慢生意未来能形成的衍生品之一。
不过，现在的问题来了。《芈月传》口碑不好。拍了4年，但是由于和历史有点偏差，不少网站评分上，《芈月传》的评分低于及格线，比范冰冰拍的《武媚娘传奇》还低。
一些史实错误就不说了。服装、妆容、道具，这些都被观众视为不合格。除开这些，戏里戏外，《芈月传》都在被拿《甄嬛传》比较。不用说，光靠和编剧闹官司这一点，不少人心里就认定了《芈月传》不如《甄嬛传》。
慢能做成生意，靠的是IP来养。如果这次砸了招牌，商业上的成功还能不能复制？
