爱华网1.《商业的本质》杰克·韦尔奇
这本书是管理大师杰克·韦尔奇对商业变革的反思和总结。杰克·韦尔奇是一个时代的大神，他在上世纪最后20年担任GE的CEO期间，将一只傲慢、官僚的“大象”带到了前所未有的高度。
GE的市值由130亿美元飙升到了4500亿美元；盈利能力由全美上市公司的第十位飙升至全球第一。
我最近正在看商业相关的很多书籍，因为发现了自己一个短板，就是商业方面的积累太少，而这对我非常重要。
刚好听樊登讲到这本书，然后我买来认真看了几遍。杰克·韦尔奇当年来中国时，是在人民大会堂做的演讲，前排的票，一张卖到20万，张瑞敏、柳传志都坐在第一排，等着见他一面。杰克·韦尔奇是全世界企业家的偶像，美国很多500强企业的CEO，都是他的学生。
杰克·韦尔奇的领导力是毋容置疑的。一个人老了之后，就愿意把自己的思想都分享出来，杰克·韦尔奇倾尽全力在这本书里描述了自己对商业的认识，每一条都切中要害。
在这本书的开篇，杰克·韦尔奇写了如何消除工作中的痛苦。如果你想摆脱工作中的痛苦，就得全力提升公司的协同力。
协同力究竟要协调什么？
答案是让使命（决定着一个公司要抵达的终点，也就是说，你要去哪里以及为什么去）、行动（员工思考、探索、沟通和做事的方式）与结果（我们要根据员工是否认可使命、是否推动使命的完成及其工作效率来决定是否给予晋升和奖金）协同起来。
这本书分为三部分：商业篇、团队篇以及职业管理篇。职业管理篇，对于我们个人有很大的启发意义。
“把你的人生想象成两条高速公路，一条路代表你擅长的事，另一条代表你真正喜欢做的事，它们交叉的地方，就是你的幸福与能力实现的交叉点，是你职业生涯最理想的地方。”
里德·霍夫曼（Reid Hoffman）：全球最大的职业社交网站LinkedIn领英的创始人之一和执行总裁，硅谷风险投资公司Greylock的合伙人，“PayPal黑帮”中的人脉王。
《联盟》这本书讲述了互联网时代的人才变革，里面的很多观点，太具有颠覆性了。“我们是一个团队，不是一个家庭。”
我写的文章《工作5年，我必须告诉你职场中最大的两个谎言》（点击题目可以查看）就是受这本书的启发。
关于这本书的相关内容，也可以观看《罗辑思维》174期，主题为“联盟:雇主与员工的新型关系”。这期是罗胖回家照顾老婆坐月子后，樊登代班讲的第一期。
这本书挺好玩，不过我还没看完。我经常会找一些奇怪的书来看，刘先生回到家，看到我在客厅沙发上“葛优躺”，拿着这本书看，好好地嘲笑了一番，“你太污了”。
李敖的《李敖快意恩仇录》一书中有一幅插图，是一对双胞胎姊妹的裸体像，李敖自述在狱中曾对着它手淫。谈论手淫需要勇气，估计一般中国人不敢这样谈自己的手淫。
现代科学的观念，坦然而愉快的手淫绝对无害于健康，甚至在许多情况下有益于健康的。因为这样可以释放性张力，缓解性饥渴。
感兴趣的朋友可以去看看哈，我就不多写了。
这本书，我已经看第三遍，对我帮助很大。这本书写了很多做事的方法：如何管理、如何学习、如何思考、如何交流等。
这本书虽然结构有点松散，有些地方读起来稍显重复，一些专业的引用也有点晦涩。但这并不妨碍它成为一本值得看的书。里面的方法很实用，能够马上上手。
我们要相信日积月累的力量，把时间当作朋友。
