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标书编制综合说明
首先非常感谢上海市政府采购中心、上海理工大学对我公司的信任，诚意邀请我公司参加上海理工大学工程实训车间工程项目的投标，本公司对承建本工程充满信心，与贵单位的合作充满希望，在收到贵单位的施工图纸及招标文件后，我公司立即组织投标小组对贵单位的设施图纸进行细致探讨，精心编制本投标文件呈贵单位，以供审阅。
我公司十分珍惜这一可能中标参与承建本工程的宝贵机会，严格按照本公司已认证通过的ISO9001：2000质量管理体系标准，按质量手册、质量管理程序，建立本工程完善的质量控制程序，以确保本工程从合同签订至产品竣工验收直至保修服务等各个环节均处于严格的受控状态，从而确保工程造价、质量、安全、工期均满足合同要求。
一、 关于工程质量及经济奖罚措施
1、严格按照施工图纸的设计要求及国家颁发的施工规范及操作规程精心组织施工，并严格按国家现行的《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001及相应的验收规范和上海市工程竣工验收备案制度规定进行验收。我公司自报本工程质量等级为确保一次验收合格率100%。
2、认真贯彻公司的质量方针、质量手册、质量管理程序来编制工程项目的质量计划，严格按照ISO9001：2000质量管理体系标准来控制整个工程的全过程质量，用来指导项目施工的各项管理工作，保证质量体系的正常运行，以确保工程达到质量目标。
3、若本工程质量达不到上述自报质量等级标准，我公司愿意接受按本工程合同总价的5%处罚。
三、工程安全、文明施工、渣土垃圾整治及经济奖罚措施
1、我公司保证该工程施工期间无重大安全事故发生，并严格按上海市文明卫生施工要求进行施工，根据沪建建管（2002）第105号《关于进一步加强文明施工管理的通知》精神，确保达到上海市安全文明生产施工双标化工地。
2、遵循建设部《建筑安全生产监督管理规定》，加强安全施工管理；遵循《上海市建设工程文明施工管理暂行规定》及沪建建管（2002）第105号《关于进一步加强文明
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施工管理的通知》精神，做好文明施工管理和城市交通管理的工作，并按规定承担费用。
3、本公司充分认识到施工现场安全、文明是全面体现一个企业现代化管理水平，体现一个企业总体精神面貌，也是杜绝安全事故发生的根本途径，为此，要全面开展创建文明工地的活动，采取各种切实可行，行之有效的措施，杜绝施工中的违章作业现象发生。
4、渣土垃圾整治：保证按照招标文件中有关对渣土垃圾的整治处置及违约措施执行，如未达到有关规定的要求我公司愿意按合同总造价的2%处罚。
四、施工工期及经济奖罚措施
1、根据本工程特点，为了让建设尽快发挥投资效益，我公司全力投入满足施工需要的技术力量，机械设备，并采取一系列赶工措施，确定本工程施工总工程期为75日历天，一旦中标，不作调整。
2、以本工程总进度为纲要，编制季度、月度、周计划，强调计划的合理性、可行性，抓重要结点工程，并在每周末向甲方、监理提交下一周的日进度安排，以利协调、协作。
3、若由于我公司原因而延误工期，我公司愿按本工程合同总价的5%处罚。
五、派驻本工程项目经理、施工队伍及经济奖罚措施
根据本工程特点，公司将成为二级施工管理班子，选派施工经验丰富并且有类似经验的一级建造师姚礼惠同志为项目管理部经理，并组建强有力的项目管理班子常驻施工现场，以建造精品工程为宗旨，项目经理部内设置项目副经理、项目工程师及有关管理人员，各司其职，各负其责一起接受业主及监理单位的现场监督，建立严格质安保证体系，以确保工期和质量。
担任本工程的项目经理在本工程施工期间，保证只在本工地任职，不在其他工地任职，并承诺：项目经理在本工地工作时间不少于90%。若由于我公司违反上述承诺，我公司愿按本工程合同总价的2%处罚。
六、善后服务承诺：
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为保证本工程装修后设施使用中的完好率，本着业主至上，工程全局为重的宗旨切实认真地履行工程服务的职责，严格按《建设工程质量管理条例》执行提供全面、周到、细致的服务。在工程竣工后的合同保修期内我公司将提供优质服务的承诺，保修期满后我们将提供满意的上门回访服务，消除业主的后顾之忧。
合同保修期间我方保证在24小时内派人维修，若在工程竣工后的合同保修期内不能履行我方职责，故意拖拉、回避等我方愿意放弃一切的质量维修基金并愿意接受伍仟元/次的处罚。
愿我们能合作成功！
投标单位：上海龙成建设集团有限公司
日 期：2010年5月25日
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