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面推进校务公开；完善《武汉理工大学章程》，推进学校依法治校、民主办学、科学规范管理。
时间进度：2011年完善制度并实施。 牵头单位：校长办公室
配合单位：党委办公室、依法治校工作领导小组办公室、校工会、统战部、离退休工作部（处）、学生工作部（处）
2. 加强民主建设，强化民主监督。完善二级教代会、工代会制度，完善重大信息与校情通报制度；拓宽和畅通民意表达渠道，充分发挥民主党派在参政议政、民主监督的作用，充分发挥校工会和学生会等群众组织、各级人大代表、政协委员及老年协会、离退休老同志在民主监督中的重要作用。
时间进度：2011年完善制度并实施。 牵头单位：党委办公室
配合单位：校长办公室、校工会、学生工作部（处）、组织部、统战部、离退休工作部（处）、机关党委
3. 完善发展咨询制度。进一步完善发展咨询委员会相关制度，定期召开发展咨询委员会会议，充分发挥咨询委员会对学校重大决策的咨询作用。
时间进度：2011年完善制度并实施。 牵头单位：发展咨询委员会办公室 配合单位：党委办公室、校长办公室
4. 推进规章制度“废、改、立”工作。对学校现行规章制度进行清理，形成规范、科学、指导性强、操作性强的具有学校特色的制度体系。
时间进度：2011年完成方案并实施。 牵头单位：依法治校工作领导小组办公室 配合单位：校长办公室、党委办公室、各职能部门
四、工作要求
（一）统一部署，有效推进
管理体制与运行机制改革工程，对于学校实现“十二五”发展规划目标乃至今后的快速发展有极其重要的意义，各单位要按照学校整体部署，明确责任，加强协调，密切配合，着力推进各项工作。
（二）绩效评价，合理配置
学校将各项改革考核指标纳入对各二级单位及领导班子的考核之中，同时结合绩效评价，合理配置学校各项资源，确保管理体制与运行机制改革工程的有效推进。
（三）积极探索，大胆尝试
各单位要在充分调查研究的基础上，掌握相关领域的先进理论，借鉴国内外高校的优秀经验与做法，结合我校实际，积极探索新思路，大胆尝试新方法。在实践过程中，要及时总结经验，根据目标调整实施方案，对于重点改革项目，要先行试点，总结经验后再稳步推进，确保改革取得成效。
附件：“十二五”“管理体制与运行机制改革工程”建设任务汇总表
“十二五”“管理体制与运行机制改革工程”建设任务汇总表
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“十二五”管理体制与运行机制改革工程实施方案
为完成和落实《武汉理工大学“十二五”发展规划》提出的管理体制与运行机制改革任务和目标，特制订本实施方案。
一、工作思路
坚持以人为本，以提高办学水平、办学效益和增强办学活力为目标，深化体制改革，创新管理模式，积极探索适合校情、满足特色高水平大学建设需要的管理体制与运行机制。
二、工作目标
形成权责更加明确、结构更趋合理的管理体制；制度健全、绿色高效的内部运行机制；具有权威、相对独立的学术权力运转系统；依法治校、渠道畅通的民主管理与监督模式。
三、重点建设内容
（一）管理体制改革
1. 优化组织构架。对学校现有内设机构进行优化，逐步建立起“以人才培养为根本，以教学科研为中心，以社会服务和文化传承创新为己任，以行政管理、公共服务为两翼”的组织构架。
（1）进一步调整和优化教学科研单位设置，形成适应学科建设和事业发展需要的合理教学科研单位构架。
时间进度：2011年9月启动，2012年完成。
牵头单位：人事处
配合单位：组织部、体制改革办公室、教务处、研究生院、科学技术发展院
（2）推进管理机构改革，建立规范合理、精简高效的内部管理机构，把内设管理机构数控制在上级主管部门规定的限额内；加强管
理干部队伍建设，建立一支素质优良、精干高效的管理干部队伍，把党政管理人员数控制在全校在岗教职工人数的12%以内。
时间进度：2011年完成方案并逐步实施,2013年完成目标任务。 牵头单位：人事处
配合单位：组织部、体制改革办公室
（3）进一步优化公共服务部门与教辅部门设置，明确部门职责，规范内部岗位设置，将公共服务队伍与专业技术支撑队伍人数控制在全校在岗教职工人数的19%以内。
时间进度：2011年完成方案并逐步实施,2013年完成目标任务。 牵头单位：人事处
配合单位：组织部、体制改革办公室
2. 加强领导体制建设。贯彻落实中共中央颁布的《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》，坚持和完善党委领导下的校长负责制。
（1）加强党委领导制度建设。完善党委和党委常委会会议制度，完善党委常委会的决策程序，落实党委常委会对“三重一大”事项的决策制度，建立党委常委会决议执行情况的反馈机制，推进党委决策的民主化、科学化进程。
时间进度：2011年完善制度并实施。
牵头单位：党委办公室
配合单位：组织部、纪委
（2）完善校长办公会议制度。完善校长办公会议议事规则及决策程序，健全决策执行情况反馈制度，建立对校长办公会议决策效益的定期分析制度，提升行政决策的科学性和有效性。
时间进度：2011年完善制度并实施。
