文化精神是学校机体的灵魂
朱昌球
教育的有机整体可以简称为“教育机体”。现在,谈到教育的问题,人们往往多关心教育机制;谈到教育改革的问题,也往往只提到教育机制的改革等等。
事实上,教育的问题,尤其是教育改革的问题,教育机体是本,教育机制只是“末”;关注教育的根本问题,应该要关注“教育机体”本身,而不是只是关注由“教育机体”自身产生出来的“教育机制”这个“末”的问题。
学校的教育机体应该是由“师生”(人)、“教学”(事)、“设施”(物)这三个基本的教育文化要素构成。所谓的“一个校长,一所学校”的说法,夸大了校长个人对学校文化精神的影响力,漠视了学校文化精神长期的历史沉淀这个过程,歪曲了学校文化和时代文化齐舞共进这个客观事实。
校长,从根本上讲,他只是学校和教职工的法人代表,所以,一个校长,要想在思想上,在学术上,摆脱行政性的法人代表的事务性的干扰,真正从学校文化的层面来引领一个学校,还得从学校历史文化沉淀和时代教育文化进步上下功夫。
教学文化属于事文化,它是学校的显性文化和隐性文化的有机结合体。一个学校的“事”文化(教学),应该由“学业”、“学问”、“学术”来构成。学生的学业反映出学风,教师的学问反映出教风,师生对教育教学的研究反映出一所学校整体的学术风气。
可是,学校作为一个教育的有机整体,其生存能力,发展能力,竞争活力,显性地表现在“事”文化上,但根子还是在于较为隐性的“人”文化。教师有丰富的教育知识和熟练的教育技能,又有自觉的教育意识和系统的教育思想,而且还具有与现代社会高度发展相适应的先进的教育文化,就很容易孕育成长出有现代教育文化的校长,那么,也就不愁产生不出具有生存、竞争、发展优势的教学成绩和教育质量。
有了好的教师,却培养、选拔不出好的校长,那才是选人、用人机制上出了问题。现在的问题是,如果选人、用人的机制得到更新,还是难以选拔出具有现代教育意识和思想、现代教育文化和精神的校长来,那么,其根子还是在整个教师队伍本身的素质水平这个机体上。
所以,我们现在要返璞归真,要回归本原,要关注学校教育最基本的要素和最根本的要素。教师人才的选拔,教师队伍的建设,教师骨干的培养,都是有关“教育机体”本身命运的一些事情,要说这也是“教育机制”的问题,那也算是“常态的教育机制”。
现在的教师,相关的知识和技能,通过系统的学习和培训,都可以达到合格甚至优秀,但是,自觉的教育意识,系统的教育思想,先进的教育文化,具有活力的教育魂魄,是不可能通过系统的学习和短期的培训获得的。
所以说,一个有教育灵魂的校长,一个能代表一所学校的教育意识、教育思想、教育文化和教育魂魄的校长,既要对学校历史沉淀的文化发扬光大,更要与时俱进,顺应时代先进的教育文化而勇于开拓;一所有教育灵魂的学校,一所具有与时代发展社会进步相适应的先进的教育意识、教育思想、教育文化和教育魂魄的学校,她既能培养出一批批具有现代教育文化的优秀教师,也能选拔出一代代具有现代教育灵魂的杰出校长。
还是梅贻琦的那句话,“大学非大楼之谓也,乃大师之谓也!”教学大楼和运动场地等现代化的教育设施这些“物”文化,如果没有具有教育灵魂的“人”文化,那也会随着时间的磨砺和淘洗,逐渐走向荒芜和倾圮。
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