爱华网《行善的诱惑》：大师生前仅有的两部小说之一。大师遗作首次出版，领导必读的管理小说，全面洞悉组织中人性的冲突，善是一种信仰，行善是一门艺术，懂得行善的人才是真正的大人物。如何在组织中建立一套善的体系，是中国管理者最重要的课程。
行善的诱惑_《行善的诱惑》 -内容简单介绍
《行善的诱惑》
人们的潜意识里都有“行善”的倾向。比如，看到路旁躺着的缺腿乞丐，见到不慎跌倒的小孩，通过电视画面目睹“四川汶川大地震”的灾难，读到有关几天没吃饭饿昏的非洲孤儿的报道，等等，我们都会有一股怜悯和关怀的情愫涌上心头或一掬同情的泪水夺眶而出，这难道就是心理学家所说的“行善的念头”吗？可是，若通过理智的思考，往往这股瞬间迸发的行善念头，就会极速地化为乌有，甚至不想再看、再想，最终就麻木了，变成了视若无睹，闻所不闻，成为1个社会的冷漠者――“各人自扫门前雪，莫管他人瓦上霜”，是这样吗？
然而，纵然伸出援手主动救助，给予人力、物力、财力的帮助，这种乐于助人、悲天悯人的德行，固然是人人称羡、家家喝彩。 但万一受骗时，反而成为真正的受害者，因而气急败坏、愤愤不平，直叫着善人不能做，恶人不该为，社会已败坏，人心已沦丧，世界末日即将到来的感叹！是这样吗？
德鲁克洞察人性、掌握人性，一生写了两部小说，都是以“人性”为切入点，对人性的洞察力所进行的深入剖析十分罕见、对人性的细微刻画入木三分。 尤其对于“行善的诱惑”（The Temptation To Do Good）更显示其功力深厚。
然而，德鲁克深深地体会到，单靠人性的局部光辉无以创造1个和谐的社会，更不用说是美好、幸福的人类精神家园。为此，他又引爆出另1个重大的人类的课题，就是每个人都要透过“自我管理”，每1个组织更迫切需要“组织经营”，更甚者，身为组织的领导者，务必要做到“谨言慎行、自我领导”，否则就会像书中的主角――圣主隆天主教大学校长海恩·森玛曼神父一样虽有成就却不算成功，最终成为行善的祭品。
行善的诱惑_《行善的诱惑》 -编辑推荐
这是一部融合人性与管理的小说。
全面解读德鲁克管理思想的钥匙。作为现代管理学的创始者，彼得·德鲁克最大的贡献，在于对企业管理实务提出的创新洞见。然而，极少人知道，他晚年曾撰写小说来表达思想。德鲁克不是专职的文学作家，但是他的小说已全然超越了文学的层面，直接触及人性；德鲁克管理思想的精华在他的小说中得到全面、深刻的呈现，情节的安排、冲突的设定既有趣味又具哲理，他引领我们走向管理的终极境界——道德与心灵。
行善的诱惑_《行善的诱惑》 -作者简单介绍
彼得·F·德鲁克，社会思想家，集作家、顾问、教授于一身。1909年11月19日生于奥地利维也纳，1937年移居美国，一生著有41部巨作。1939年出版《经济人的末日》，受到丘吉尔高度赞赏。1954年的《管理的实践》则奠定其大师级的不朽地位。之后的一系列著作构建了现代管理学的根基，因而他被尊称为“管理学教父”。但其本人则坚持以“社会生态学家”自居，通过管理的哲学思想贯彻落实“自由而有功能的社会”愿景。 2002年获美国总统布什颁发的“总统自由勋章”，这是美国公民所能获得的最高荣誉。2005年11月11日辞世，享年95岁。
行善的诱惑_《行善的诱惑》 -书摘
第1部
一看那些码得整整齐齐的邮件躺在门口的地板上，可办公室的门还紧闭着，她就直觉到：发生了十分不妙的事。
当然，她手里也有钥匙；偶尔她是早上第1个到办公室的人，但通常那只是因为神父校长身体不适或者是出差去了。而直到昨天为止，海恩·森玛曼校长看上去健康良好，且只字未提关于出远门或什么的，也没有听他说过今天大清早有任何会议之类的事。
昨天是星期天，当她将他要的几份捐赠者的档案送至校长寓所时，神父校长甚至还留她和他、教务长列塔神父以及刚上任不久的法学院院长麦雅奥夫博士一起用午餐。
不，海恩神父并没有出远门，也没生病，但他却没有比她早进办公室，这样的事情以前可从来没有发生过！
她一边弯腰捡起地上的邮件，一边手忙脚乱地捣出钥匙，突然发现自己焦虑不安到浑身发抖。
打开了门，她有点儿期盼一如往常那样，海恩神父用轻快悠扬的男中音唱着：
“艾丽斯，早安呀，进来帮我将这些信件分类吧！”但校长办公室里有的只是1大片空洞静默。
她是那么心神不宁和脆弱，以致连大衣、厚厚的手套和皮草帽子都还没脱下，就必须先坐下来。
1大清早，她从位于校园边缘她所居住的小房子里走出来，顶着一月份的冰雪寒风来到圣玛利教堂，听完弥撒再穿过校园走到办公室来。
她知道自己有点痴傻和迷信，但应该没发生什么要紧的事情吧？！海恩神父一定只是睡过头了；或者1大早接到电话被拖延了，毕竟在美国东岸，像纽约或华盛顿首府之类的时区，各办公室里大概早已忙得沸沸扬扬了；又或许他做完弥撒从教堂走出来后，半路上被某位院长或系主任拦住讲话，脱不了身。
可是，虽然明明知道一切应该没什么好担忧的，她心里却满是挥之不去的恐惧。很久没有经历这样的恐慌了，上一回是当她接到电话被告知说：
“杰克出事了。”她当时立刻就知道，她丈夫已经回天乏术。
艾丽斯在圣玛利女子学院附属高中上秘书课程时就被教导：标准的秘书永远要比老板早进办公室，而她可是班上第一名毕业的呢！
她们的老师、也就是副校长希达格修女明白地指出：她预期每天早上八点钟进入办公室时，自己的秘书早已经在办公桌前坐定就位，拟好了一整天的工作流程。而艾丽斯还没毕业，希达格修女就决定聘用她了。因此，当艾丽斯二十年前开始为海恩神父工作时，她就同样小心谨慎地确保每天比海恩神父早十五分钟到办公室（早在那时候，大家都已经习惯称呼他为“海恩神父”，或更简单地直呼“海恩”，而不用比较正式的“森玛曼神父”）。可是过不久她察觉他对此焦躁不安，似乎他罩上喜欢独自1个人处理那些邮件，但他什么也没说。一起工作了3个星期后，当她问他：“你会不会宁愿我晚一点进办公室？”神父脸上立刻亮起松了一口气的大大笑容，很高兴地点点头表示同意。于是，她重新安排时间，每天都刚好比他晚二十分钟到。
