餐厅的经营与管理 餐厅的经营和管理

餐厅的经营和管理

餐厅的经营是极富时代性、创造性及挑战性的,要经营成功,我们必须先了解时代的需求,才能创造出自己的魅力。随着时代的演变,消费者的需求无论在质与量的方面都有了很大的变化,追求天然取向、健康取向乃是时代的潮流,也是全世界美食者的追求。我们要了解其演变与消费者需求的变化,研究

一、如何创造自己餐厅的魅力

(一)菜单

1、有独创的菜品,种类丰富。2、有宴席特餐,有健康特餐。3、有季节性的菜肴,有精致的套餐。

4、有特别为女性而准备的菜肴。

餐厅的经营与管理 餐厅的经营和管理

(二)店面布置

1、健康、明朗、清洁的气氛。2、符合时代潮流的情趣。3、富有豪华的格调。

4、有娱乐活动节目,有迷人的音乐。

(三)人性化服务

1、服务员活泼爽朗,仪表端正。2、菜单说明简单清楚。3、关心顾客,诚恳待人;满面笑容,态度亲切。

4、有雅量接纳批评。

(四)推广促销

1、提供适应季节的菜品。2、事先报道新菜单,推出各种节庆活动。3、发行特刊报道,常客有特别的优待办法。

(五)地点、设备

1、交通方便,停车便利。2、商用、私用均极适合。3、环境清雅、迷人。

二、促使顾客来店的动机和技巧

1、看板明显易懂,外观配合环境。2、看了图片或照片就能想象店内的气氛。3、景观绿意盎然,有悠闲安然的空间。

4、有安心感和信赖感,外表富有魅力。

有背景音乐,有宜人的照明。2、有展示柜台,有动感的表演。3、有明显的营业时间。

要有吸引顾客进店的诉求力。2、富有季节性的变化和创意的菜品。3、有主题演出,照明与备品配合良好。

三、顾客不欢迎的餐厅

1、地板或墙壁不清洁,洗手间不干净。2、餐厅内家具、物品摆放杂乱。3、餐具有缺口,桌椅不清洁。4、玻璃杯擦拭不清洁,有口红或污点。5、展示柜积满灰尘,调味品罐中空无补充。6、空气调节不顺,忽冷忽热。7、餐巾不清洁,菜单留有油渍。8、菜品价格高、服务品质低、营业时间不明确。9、有苍蝇、蟑螂等害虫。10、餐厅内植物花草乏人照料。11、餐厅内充满香烟味道,厨房到处油污。12、食器太大,桌面太小。

四、顾客不欢迎的服务

1、服务员态度骄傲,精神散漫,仪表不洁,服装不齐。2、私语太多,不注意顾客。

3、接受订菜,催促客人;口气不好,用语粗俗。4、望着顾客,不理不睬。

5、对常客特别殷勤。6、不按先后顺序出菜,热菜变冷,冷菜变热。

7、顾客着急,服务员悠闲不理。8、一味推销高价菜肴,采取高压态度,强迫推销,令人不安。

9、无法解说菜单内容,顾客提出抱怨显出无奈。10、快打烊时显示出赶人的样子。

11、不穿制服的主管对服务员显示威风。12、得罪顾客,不但不道歉还要辩论。

13、不让客人看菜单,就要求点菜。14、烟灰缸或桌面不清洁。15、厨师抽烟,用手抓头皮。

16、对客人交代的事,只说


百度搜索“爱华网”,专业资料,生活学习,尽在爱华网  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/391151/499094138025.html

更多阅读

转载 跨国公司经营与管理试题与答案 跨国公司经营与管理

原文地址:跨国公司经营与管理试题与答案作者:晓薇这是我本学期教的另外一门课程的考试试题,昨天学生已经考完。现把其考试内容(A卷)和答案贴到博客上来,既是自己的小珍藏,也希望可以作为给大家分享的资料。跨国公司经营与管理A卷 试题一、

跨国公司经营与管理试题与答案 跨国经营与管理

这是我本学期教的另外一门课程的考试试题,昨天学生已经考完。现把其考试内容(A卷)和答案贴到博客上来,既是自己的小珍藏,也希望可以作为给大家分享的资料。跨国公司经营与管理A卷 试题一、名词解释(每题2分,共10分)1. 跨国公司——2. 买方

广告公司经营发展与管理策划案 广告经营与管理

广告公司经营发展与管理策划案2011-09-11 10:44广告公司经营发展与管理一、市场调查市场调查是制定公司策划与创意的依据,阶段性的策划更是关乎着公司经营和发展的方向。市场是千变万化的,随着广告市场的变化以及公司每个阶段的实

餐厅的经营与管理 餐厅经营的好坏的各种因素

餐厅经营的好坏是由许多因素决定的。从总体上来说,环境因素、服务因素、比较因素、宣传因素、反馈因素、管理因素对餐厅的经营起着非常重要的作用。下面,我们逐一进行叙述。环境因素任何事物都是内因、外因共同起作用的结果,对于餐饮

餐厅经营与管理试题 餐厅经营与管理

餐饮业不同于商业,又不同于工业,也不同于纯服务业,在现代社会里它属于第三产业,具有生产加工,饮食品零售和劳动服务的综合性产业。改革开放二十多年来,我国餐饮行业发展迅猛,日新月异,各种风味特色,小吃、快餐、火锅等的各式各样的经营形式

声明:《餐厅的经营与管理 餐厅的经营和管理》为网友花儿开在雨季分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除