十五分钟定律 做好下属的十五条定律

  1.自己岗位职责上的事,必须要自己来完成,不要什么事情都去麻烦上司,公司设定这个岗位目的就是要完成工作。

  2.不要装“酷”,面对任何问题时都说没有问题,而在工作中却总是出问题。不懂不是缺点,用心学习、态度端正才是做好工作必需的。

  3.不要把领导当傻瓜。做事脚踏实地,不要表面一套背后一套,不要油头滑脑得过且过,要知道领导大都有火眼金睛。

十五分钟定律 做好下属的十五条定律

  4.不要吝啬把功劳让给他人。要想让自己获得成功,就必须懂得如何让别人先成功。往往具有决定性的重大成绩,都是管理层正确领导和执行层集体努力的结果。

  5.不要老是犯同样的错误或不该犯的错误。人无完人,只要是人都有可能会出错,但要学会总结。

  6.要勇于承担责任,要有足够的勇气去面对问题,不要推卸。领导是最讨厌那些遇事先逃避,明哲保身地把本该担负的责任推得一干二净的下属。

  7.善于和他人分担工作。见到同事一筹莫展时,不要事不关己,高高挂起,冷眼旁观,而应该主动助人一臂之力,这样不仅可以建立良好的人际关系,也会深得领导的认可。

  8.做事情时,不要总是讨价还价。哪个人会喜欢动不动就和自己讨价还价的人呢?领导也不例外。

  9.面对额外的工作任务,端正态度,适当考虑,服从第一。如果不得不拒绝,一定要有充分的理由,而不要让领导觉得你是在找借口逃避工。

  10.有事情要先考虑商讨解决,千万不要越过自己的上级,去反映事情,作为下属要时刻明白,越级上报是最不妥当的行为。

  11.不要老是提问题,应懂得反映问题的方法:提问题时,一定要有自己的见解和解决方案,一同拿出来让领导考虑。

  12.注意自己的言行举止。任何一个领导都不可能喜欢那些吹牛皮的人,也不喜欢背后议论他人是非的人,更不可能喜欢作风不良的下属。

  13.领导遇到难题时,在自己能力范围之内的,尽管不是自己的工作,也应该主动帮助领导渡过难关。

  14.要有创新的理念和作为。在自己的工作岗位上一定要不断突破,做得比前人好,比别人好,从而更好地证明自己的能力和价值。http://www.aIhUaU.com

  15.拥有稳定的心态,不要心血来潮感情用事,也不要什么问题与不满都强压心头,要学会时刻调整自己,保持积极上进的心态。

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/3937071/35653308.html

更多阅读

民政局下属单位哪个好 做好下属的秘籍

         职场”即是“江湖”,我们终日游历其中亦得、亦失、亦悲、亦喜,他于对于我们是那样的熟悉同时也是那样的陌生,有人说职场亦如赌场,输赢全听天命;也有人说职场亦如战场,输赢全凭实力;还有人说职场亦如围城,输赢看心绪。我说

新领导上任下属表态 领导要做好下属的服务

  在广州和咨询界的几个朋友聊起对下属的管理的问题,因研究的方向不同,看问题的角度也就不同,但大家还都是认可我提出的“领导要做好下属的服务”观点。  大家普遍的认为,领导就是能够预见问题的发生、主动发现问题并解决问题的

刘永泉谈领导艺术:领导要做好下属的服务

在广州和咨询界的几个朋友聊起对下属的管理的问题,因研究的方向不同,看问题的角度也就不同,但大家还都是认可我提出的“领导要做好下属的服务”观点。   大家普遍的认为,领导就是能够预见问题的发生、主动发现问题并解决问题的人。关

企业管理定律 企业管理的十九大黄金定律

1、素养   蓝斯登原则:在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来时可能会滑倒。  提出者:美国管理学家蓝斯登。  点评:进退有度,才不至进退维谷;宠辱皆忘,方可以宠辱不惊。  卢维斯定理:谦虚不是把自己想得很糟,而是完全

声明:《十五分钟定律 做好下属的十五条定律》为网友情话速递员分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除