爱华网创业计划书
目录
一、计划摘要：
产品和服务;
市场概貌;
营销策略;
销售计划;
生产管理计划;
管理者及其组织;
财务计划;
资金需求状况等。
要求：
简明、扼要；争取二页纸，最好一页纸；
重点突出；把最突出的、最有特色的地方突出出来；
二、公司介绍：
基本情况：
公司的历史，发展背景，成立地点时间、所处阶段；
企业的经营范围，主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及等；
三、战略规划：
公司业务描述介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。
四、创业组织：
介绍主要团队成员，经历、学历、能力； 公司的组织机构； 各部门的功能与责任； 各部门的负责人及主要成员； 公司的报酬体系； 公司的股东名单，包括认股权、比例和特权； 公司的董事会成员； 各位董事的背景资料。 1
五、产品服务：
产品的概念、性能及特性； 产品的市场竞争力； 与竞争对手的产品相比有哪些优缺点； 产品的研究和开发过程； 产品的品牌和专利；
要求：
通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。 附上产品原型、照片或其他介绍。
六、市场预测：
市场需求预测；
市场规模预测；
产品利润预测；
主要竞争对手；
主要竞争手段；
预计市场占有率；
要求：
深入科学的市场调查；
第一手的市场信息；
七、营销计划：
价格：最敏感的因素，制订合理的价格体系； 渠道：
直接销售（店铺、上门、电话、网络） 间接销售（代理商、批发商、零售商） 促销：公关、广告、活动；
人员：素质提高，业务培训；
过程：标准、流程；
售后：规则、途径；
八、生产计划：
需要的厂房、设备；
原材料供应、运输、储存；
产品组装；
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质量控制；
成本控制；
九、财务规划：
启动资金量； 资金使用计划；
预计的资产负债表； 预计的损益表； 现金收支分析；
资金的来源和使用；
十、风险与退出：
可能出现的风险； 风险应对措施； 退出策略；
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