1、班组的概念
班组是企业中基本作业单位，是企业内部最基层的劳动和管理组织。
在一般企业里，班组长不算“干部”，但实际上，班组长基本具备了“干部”的管理职能。因此，班组长也被称为“兵头将尾”。
现代企业的管理结构一般都是三角形样式，基本上可以分为三层，即决策层（高层）、执行层（中层）、操作层（基层）。高层“动脑”，中层“动口”，基层“动手”。班组即为基层组织。
2、班组的特点
（1） 结构小——班组为企业最基层单位，结构最小，不能再分。
（2）管理全——质量、安全、生产、工艺、劳动纪律……麻雀虽小，五脏俱全。
（3）工作细——班组工作非常具体，需要班组长耐心、细致。
（4）任务实——上面千条线，下面一根针，企业所有生产管理内容最终都要落实到班组。
（5）群众性——班组工作是一项群众性很强的活动，需要班组长团结员工，集中大家的智慧和力量才能更好地完成。
来源：安全家
编辑：清风侠
浅谈基层班组安全文化建设安全文化是企业文化的重要组成部分，也是安全管理工作的主要表现形式。粗浅的说，安全文化一般包括物质基础、管理制度和精神意识三个方面，这与企业文化建设是一脉相承、前后呼应的。因此，加强安全文化建设是确保
近年来，随着社会经济的发展，县级供电企业经济效益到得到了极大的提高。但从整体看县级供电企业的安全生产形势依然严峻，也存在着许多薄弱环节，主要表现在：有的单位安全管理基本到位，但缺乏创新；有的单位班组安全管理过多依靠外力
班组生产作业管理要以实现企业生产经营管理的目标为出发点，达到按需生产、经济生产、均衡生产、准时生产、文明生产、安全生产等要求。1、按需生产按需生产即按照车间、工段下达（签订）的生产（承包）计划来制定班组的计划。保证按照计划完
《班组安全总结》单位工作总结200x年，我在公司及生产部门在各级部门领导下，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，现场管理来增强员工的安全意识和自我防护能力；通过齐抓共管，营造全公司员工关心和支持安全工
总结一：班组安全月活动总结为了加强安全生产的宣传和培训，进一步强化安全意识，我们班组把6月份定为班组 安全月 ，坚持 安全责任，重在落实 的主题，来立足防范，强化意识，安全生产，在 安全月 期间，我们班组全体员工认真学习上级精神，认真贯彻公司
爱华网