懂心理学打造优秀团队 懂心理学的男人最优秀

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 《懂心理学的男人最优秀》第一章 男人成功创业心理学

    张凯原在一家公司当货车司机。他很想自己开一家运输公司,可惜没有资金。于是,他邀请另外两位司机朋友一起干。他们三个人的钱加起来买了一辆车。车买回来后,他们用这辆车去向银行抵押贷款,又买回一辆车。他们再用第二辆车去向另一家银行抵押贷款,买了第三辆车。这样,他们的运输公司便办起来了。几年后,他们已拥有十几辆车,而且还清了一切债务。

资金是创业的重要一环,没有钱谁能做得了大.. 资金是创业的重要一环,没有钱谁能做得了大.. 资金是创业的重要一环,没有钱谁能做得了大.. 好名字就是好招牌:给你的商店或公司取一个.. 好名字就是好招牌:给你的商店或公司取一个.. 选择正确的投资方法是你创业成功的关键(1).. 选择正确的投资方法是你创业成功的关键(2).. 创业与其碰运气,不如做好创业计划(1) 创业与其碰运气,不如做好创业计划(2) 创业必有风险,关键是如何把风险降至最低 目标是创业的灵魂,制定创业目标不妨注意以.. 目标是创业的灵魂,制定创业目标不妨注意以.. 目标是创业的灵魂,制定创业目标不妨注意以.. 任人唯贤,聪明的老板“慧眼识才”(1) 任人唯贤,聪明的老板“慧眼识才”(2) 时间就是金钱,惜时如金创业才能成功(1) 时间就是金钱,惜时如金创业才能成功(2) 经营要根据市场走向前进(1) 经营要根据市场走向前进(2) 经营要根据市场走向前进(3) 暗示是把双刃剑,若想创业成功不妨按照以下.. 暗示是把双刃剑,若想创业成功不妨按照以下.. 为创业储备良好的社会关系(1) 为创业储备良好的社会关系(2) 抓住机遇也就握住了成功,放弃机遇也就放弃.. 抓住机遇也就握住了成功,放弃机遇也就放弃.. 创业目标要易于操作,不要搞得复杂无章法(.. 创业目标要易于操作,不要搞得复杂无章法(.. 创业目标要易于操作,不要搞得复杂无章法(..    《懂心理学的男人最优秀》第二章 男人卓越管理的心理学

    有一次,赵明空着手去一家报社应聘。主管问他:“你有简历吗?”“没有。”于是,主管拿出一份招聘表让他填写。小赵没有多少工作经历,写简单了怕不能引起人家的重视,写详细点又怕费时太多,让人家久等,最后只好草草交稿。由于应聘的人多,主管忙着接待别人,将小赵填的招聘表略看一眼,说:“行,你回去等通知,我们研究一下再作决定。”小赵回去后,等了一个星期也没听见下文。打电话去问,原来人家早招满了人。

管理好自己,写简历推销自己时不要轻率行事.. 管理好自己,写简历推销自己时不要轻率行事.. 与下级相处要懂技巧,不要以为自己是老大就.. 与下级相处要懂技巧,不要以为自己是老大就.. 要用科学的选人方法选人,不要用自己的眼光.. 要用科学的选人方法选人,不要用自己的眼光.. 成功而有效的用人准则是了解员工的长处(1).. 成功而有效的用人准则是了解员工的长处(2).. 成功而有效的用人准则是了解员工的长处(3).. 有效授权是一个优秀管理者必备的要素(1) 有效授权是一个优秀管理者必备的要素(2) 使管理者更有说服力的几项要领 说服固执的员工不能跟他斗牛(1) 说服固执的员工不能跟他斗牛(2) 说服固执的员工不能跟他斗牛(3) 与下属要合作愉快:领导不要把架子摆得很高.. 与下属要合作愉快:领导不要把架子摆得很高.. 不要欺骗员工,只有关心他才能赢得他的心(.. 不要欺骗员工,只有关心他才能赢得他的心(.. 不要欺骗员工,只有关心他才能赢得他的心(.. 让你的员工快乐地工作(1) 让你的员工快乐地工作(2) 让你的员工快乐地工作(3) 训诫下属不要直接指责,要懂得用巧妙暗示(.. 训诫下属不要直接指责,要懂得用巧妙暗示(.. 处罚不称职的下属要采用渐进式罚则(1) 处罚不称职的下属要采用渐进式罚则(2) 处罚不称职的下属要采用渐进式罚则(3)    《懂心理学的男人最优秀》第三章 男人成大事必知的心理学

    某电脑公司经理张文接到一份客户投诉,说他的一名员工服务态度很差,张文很快找到那位员工了解了情况,并让员工亲自向客户道歉。但是员工说自己没错,是客户蛮不讲理。这样经理很为难,一边是员工,一边是上帝,得罪了哪一方对自己都不利。 
  在处理人事问题时,抓错重点和做错事没什么两样,都会让管理者很快陷入困境。人事问题的重要程度各不相同。

处理人事关系,要用谦虚而不用蛮横的态度(.. 处理人事关系,要用谦虚而不用蛮横的态度(.. 处理人事关系,要用谦虚而不用蛮横的态度(.. 花大钱聘能人,没有钱是找不到高手帮你发展.. 花大钱聘能人,没有钱是找不到高手帮你发展.. 重用优秀的“怪才”,有了“怪才”才会有“.. 重用优秀的“怪才”,有了“怪才”才会有“.. 伤害了别人就等于伤害自己,控制自我情绪对.. 伤害了别人就等于伤害自己,控制自我情绪对.. 管理者做事要分清主次,不能胡子眉毛一把抓.. 管理者做事要分清主次,不能胡子眉毛一把抓.. 管理者做事要分清主次,不能胡子眉毛一把抓.. 对嫉妒你的员工不要扼杀而是要激发(1) 对嫉妒你的员工不要扼杀而是要激发(2) 对嫉妒你的员工不要扼杀而是要激发(3) 对嫉妒你的员工不要扼杀而是要激发(4) 对嫉妒你的员工不要扼杀而是要激发(5) 批评下属要懂得委婉用词,不要刺伤对方的心.. 批评下属要懂得委婉用词,不要刺伤对方的心.. 批评下属要懂得委婉用词,不要刺伤对方的心.. 批评下属要懂得委婉用词,不要刺伤对方的心.. 要让员工甘心情愿为你卖命,就要施行有效的.. 要让员工甘心情愿为你卖命,就要施行有效的.. 要让员工甘心情愿为你卖命,就要施行有效的..    《懂心理学的男人最优秀》第四章 男人待人交友心理学

    若南很善于搞关系,大学毕业时,当别的同学为找工作奔波忙碌时,他轻而易举地进了一家大型建筑公司,因为他跟这家公司的老总的儿子是好朋友。公司想承接一家工厂的厂房改造业务,去了几个业务员都没谈下来,若南一去就“搞掂”了,因为他跟这家工厂的行管科的科长是铁哥们儿。有一次,若南去某市出差,不小心密码箱被小偷拎去了,搞得身无分文。

人际关系是成功的决定因素,想吃得开就要编.. 人际关系是成功的决定因素,想吃得开就要编.. 从小事下手以获得别人的信赖,这样可以让你.. 从小事下手以获得别人的信赖,这样可以让你.. 朋友之间难得是信任,有误会了不要让误会成.. 朋友之间难得是信任,有误会了不要让误会成.. 朋友之间难得是信任,有误会了不要让误会成.. 当你感到为难时,要量力而行,不要硬撑勉强.. 当你感到为难时,要量力而行,不要硬撑勉强.. 当你感到为难时,要量力而行,不要硬撑勉强.. 当你感到为难时,要量力而行,不要硬撑勉强.. 做成功男人就要懂得养成良好的工作习惯(1).. 做成功男人就要懂得养成良好的工作习惯(2).. 做成功男人就要懂得养成良好的工作习惯(3).. 犯了错误,处理得当也是一门学问(1) 犯了错误,处理得当也是一门学问(2) 虚心接受批评的人会受到上司和前辈的喜欢(.. 虚心接受批评的人会受到上司和前辈的喜欢(.. 与不同性格类型的人相处要用不同的方法(1).. 与不同性格类型的人相处要用不同的方法(2).. 与不同性格类型的人相处要用不同的方法(3).. 与不同性格类型的人相处要用不同的方法(4)..  

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