只用了11年的时间，马克扎克伯格(Mark Zuckerberg)就建立起一家市值2000亿美元的公司。公司现有员工9000余人，遍布世界各地;从奥斯汀到奥克兰，从华盛顿特区到华沙，到处都能见到Facebook员工的身影。截至2014年12月，Facebook的每日活跃用户数量达到近9亿人。
扎克伯格近日在巴塞罗那的移动世界大会召开了一次答问会，透露了他在招聘人才上的一点心得。他说：“我只招募那些我愿意为之工作的人来直接为我工作。这是一个很好的测试，我认为这一原则对我来说很有用。”
扎克伯格还谈到了建立成功企业的经验。他说：“最重要的是让团队规模尽可能地小一些。最重要的是相信你自己，信任你自己。当你年轻气盛的时候，别人说你没经验，虽然很多人确实比你有经验，但你还是应该自信一点，我创办Facebook的时候才19岁呢。”
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身为产品经理，似乎工作时间永远都不够用。市场研究、产品设计、研发项目跟踪、运营数据分析及营销支撑，产品的各方面工作都要产品经理参与，忙前忙后，劳心又劳力。记得两年前我刚作产品经理时，每天11、12点下班是家常便饭，白头开会晚上写文
本文同时刊登于《中国研磨》杂志11月版提高工作效率同创新一样是管理的永恒主题。当然，采用新科技、引进新设备、实施新工艺都能提高工作效率，但这样的改变或提高不是天天都能进行的，决定企业竞争能力大小的关键还是员工工作效率的高
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